2.5 Rieżami tal -politika ta’ remunerazzjoni

63.Il- funzjoni superviżorja jew, meta jiġi stabbilit, il -kumitat tar- remunerazzjoni għandhom jiżguraw li l-politika u l-prattiki ta’ remunerazzjoni tal- istituzzjoni huma soġġetti għal rieżami intern ċentrali u indipendenti tal - inqas kull sena. Ir - rieżami għandu jinkludi analiżi li tiddetermina jekk il- politika ta’ remunerazzjoni hijiex newtrali għall - ġeneru.

64.L- istituzzjonijiet għandhom jissorveljaw l - iżvilupp tal -inugwaljanza fil-pagi tal- irġiel u n -nisa b’pajjiż b’pajjiż b’mod separat għal:

• a. persunal identifikat, minbarra membri tal- korp maniġerjali;
• b. membri tal- korp maniġerjali fil - funzjoni maniġerjali tiegħu,
• c. membri tal- korp maniġerjali fil- funzjoni superviżorja tiegħu; u
• d. persunal ieħor.

65. Meta jeżistu differenzi materjali bejn il - pagi medji ta’ persunal irġiel u nisa jew membri rġiel u nisa tal- korp maniġerjali, l - istituzzjonijiet għandhom jiddokumentaw ir - raġunijiet ewlenin u jieħdu azzjoni xierqa fejn rilevanti, jew għandhom ikunu kapaċi juru li d - differenza mhijiex riżultat ta’ politika ta’ remunerazzjoni li mhijiex newtrali għall - ġeneru.

66.L- uffiċċju tal -awditjar intern tal-istituzzjoni tal- konsolidazzjoni għandu jagħmel rieżami ċentrali tal-konformità mar-regolament, mal-politiki tal-grupp, mal- proċeduri u mar -regoli interni.

67.L- istituzzjonijiet għandhom iwettqu r - rieżami ċentrali u indipendenti fuq bażi individwali. Fi grupp, istituzzjonijiet mhux sinifikanti li huma sussidjarji jistgħu jiddependu fuq ir - rieżami mwettaq mill -istituzzjoni konsolidanti, meta r- rieżami mwettaq fuq il - bażi konsolidata jew subkonsolidata jkun jinkludi l-istituzzjoni u, meta r- riżultati jkunu disponibbli għall -funzjoni superviżorja ta’ dik l -istituzzjoni.

68.Minkejja r-responsabbiltà tal- korp maniġerjali, il -kompiti tar- rieżami perjodiku indipendenti tal - politiki ta’ remunerazzjoni jistgħu, b’mod parzjali jew b’mod sħiħ, jiġu esternalizzati minn istituzzjonijiet li huma istituzzjonijiet mhux sinifikanti¹⁸ . Konsulenti esterni kwalifikati u indipendenti¹⁹ jistgħu jikkomplimentaw u jappoġġaw lill - istituzzjoni sabiex twettaq kompiti bħal dawn. Il- funzjoni superviżorja hija responsabbli għar - rieżami.

69. Bħala parti mir - rieżami intern indipendenti u ċentrali, l -istituzzjoniji et għandhom jevalwaw jekk il-politiki, il-prattiki u l- proċessi ġenerali tar - remunerazzjoni:

• a. humiex qegħdin joperaw kif suppost (b’mod partikoli, li r -regoli interni, il-politiki u l-proċeduri approvati jkunu qegħdin jitħarsu; li l - ħlasijiet tar -remunerazz joni huma xierqa, konformi mal- istrateġija tan -negozju; u li l-profil tar-riskju, l-objettivi fit- tul u miri oħrajn tal- istituzzjoni huma riflessi b’mod adegwat);
• b. humiex konformi mar -regolamenti, mal- prinċipji u mal -istandards nazzjonali u internazzjonali; u
• c. humiex qegħdin jiġu implimentati b’mod konsistenti fil - grupp kollu, humiex konformi mal - Artikoli 141 u 141b tad-Direttiva 2013/36/UE u mal-Artikolu 16a tad-Direttiva 2014/59/UE u li ma jillimitawx il - ħila tal - istituzzjoni li żżomm jew tirrestawra bażi kapitali soda f’konformità mat- Taqsima 6 ta’ dawn il-linji gwida.

70.Il- funzjonijiet korporattivi interni rilevanti oħrajn (jiġifieri l -ippjanar tar- riżorsi umani, legali, strateġiċi, eċċ.), kif ukoll kumitati tal - funzjoni superviżorja ewlenin oħrajn (jiġiferi kumitati tal-awditjar, tar-riskju u tan- nominazzjonijiet), għandhom ikunu involuti mill - qrib fir - rieżami tal - politiki tar-remunerazzjoni tal- istituzzjoni sabiex ikun żgurat l -allinjament mal- istrateġija u l - qafas tal - immaniġġjar tar -riskju tal-istituzzjoni.

71.Meta r- rieżamijiet perjodiċi juru li l - politiki ta’ remunerazzjoni ma joperawx kif suppost jew kif stipulat jew meta jsiru rakkomandazzjonijiet, il-kumitat tar-remunerazzjoni, fejn stabbilit, jew il-funzjoni superviżorja, għandhom jiżguraw li jiġi propo st, approvat u implimentat fil- ħin pjan ta’ azzjoni korrettiva.

72.Ir- riżultati tar - rieżami intern imwettaq u l - azzjonijiet meħudin għar -rimedju ta’ kwalunkwe sejba għandhom jiġu ddokumentati, jew permezz ta’ rapporti bil -miktub jew permezz tal-minuti tal-laqgħa tal -kumitati rilevanti jew tal- funzjoni superviżorja, u jitqiegħdu għad - dispożizzjoni tal - korp maniġerjali, il -kumitati rilevanti u l-funzjonijiet korporattivi.

¹⁸ Ara l-linji gwida tal- EBA dwar arranġamenti ta’ esternalizzazzjoni.

¹⁹ Għal iktar dettalji dwar l -esternal izzazzjoni, irreferi għal -linji gwida tal-EBA dwar il-governanza interna.

1. Ħarsa ġenerali

1.1 Referenzi

1.2 Rekwiżiti identifikati

1.3 Standards relatati

2. Rekwiżiti identifikati

3. Standards relatati

• EBA -

  EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

  DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.