20 Funzjoni tal- ġestjoni tar -riskji

Il- funzjonijiet ta’ kontroll intern għandu jkollhom riżorsi suffiċjenti. Għandu jkollhom għadd adegwat ta’ persunal ikkwalifikat (kemm fil-livell tal- istituzzjoni prinċipali kif ukol l fil-livell tas-sussidjarji). Il- persunal għandu jibqa’ jikseb il - kwalifiki meħtieġa fuq bażi regolari u għandu jirċievi t - taħriġ kif meħtieġ.

Il- funzjonijiet ta’ kontroll intern għandu jkollhom sistemi tal - IT u appoġġ xierqa għad - dispożizzjoni tagħhom, b’aċċess għall - informazzjoni interna u esterna meħtieġa biex jaqdu r - responsabbiltajiet tagħhom. Għandu jkollhom aċċess għall - informazzjoni kollha meħtieġa dwar il- linji operatorji kollha u s - sussidjarji relevanti li jġorru r -riskji, b’mod partikolari dawk li potenzjalment jistgħu jiġġeneraw riskji materjali għall -istituzzjonijiet.

L- istituzzjonijiet għandhom jistabbilixxu funzjoni tal - ġestjoni tar -riskji (RMF) li tkopri l-istituzzjoni kollha. L - RMF għandu jkollha biżżejjed awtorità, statura u riżorsi, filwaqt li titqies il - proporzjonalità elenkati fit-Titolu I, biex timplimenta l -politiki tar-riskju u l- qafas ta’ ġestjoni tar - riskji kif stabbilit fit- Taqsima 17.

L- RMF għandu jkollha, fejn meħtieġ, aċċess dirett għall -korp ta’ ġestjoni fil -funzjoni superviżorja tiegħu u għall - kumitati tiegħu, fejn stabbiliti, inkluż b’mod partikolari għall -kumitat tar-riskju.

L- RMF għandu jkollha aċċess għal - linji operatorji kollha u għal unitajiet interni oħra li għandhom il - potenzjal li jiġġeneraw riskji, kif ukoll għal sussidjarji u affiljati rilevanti.

Il- persunal fi ħdan l - RMF għandu jkollu għarfien, ħiliet u esperjenza suffiċjenti fir -rigward ta’ tekniki u proċeduri għall - ġestjoni tar - riskji, kif ukoll swieq u prodotti, u għandu jkollu aċċ ess għal taħriġ regolari.

L- RMF għandha tkun indipendenti mil -linji u mill- unitajiet operatorji li tikkontrollalhom ir - riskji iżda ma għandhiex titwaqqaf milli tinteraġixxi magħhom. L -interazzjoni bejn il-funzjonijiet operazzjonali u l- RMF għandha tgħin sabiex jintlaħaq l -objettiv li l-persunal kollu tal-istituzzjoni jerfa’ r- responsabbiltà għall - ġestjoni tar -riskji.

L- RMF għandha tkun karatteristika organizzazzjonali ċentrali tal -istituzzjoni, strutturata b’tali mod sabiex tkun tista’ timplimenta p olitiki tar-riskju u tikkontrolla l- qafas tal - ġestjoni tar - riskji. L- RMF għandu jkollha rwol ewlieni fl - iżgurar li l - istituzzjoni jkollha fis - seħħ proċessi effettivi għall - ġestjoni tar -riskju. L- RMF għandha tkun involuta b’mod attiv fid - deċiżjonijiet kollha ta’ ġestjoni ta’ riskji materjali.