4. Stabilirea cadrului capacității generale de redresare (CGR) pentru instituții

Pentru a determina capacitatea generală de redresare (CGR), instituțiile trebuie să definească următoarele componente în conformitate cu secțiunea I din acest ghid:

• a. o listă de opțiuni de redresare credibile și fezabile;
• b. o serie de scenarii de criză financiară și macroeconomică gravă.

În conformitate cu definiția componentelor anterioare, instituțiile trebuie să stabilească CGR ca o gamă de „capacități de redresare într - un scenariu specific” pentru toate scenariile relevante de criză financiară și macroeconomică gravă avute în vedere în planul de redresare, în care „capacitatea de redresare într - un scenariu specific” este definită ca suma impacturilor cantitative ale fiecărei opțiuni de redresare care ar fi disponibile și adecvate în cadrul fiecărui scenariu specific, cuantificate în funcție de indicatorii relevanți ai planului de redresare al instituțiilor referitori la capital (inclusiv efectul de levier) și la lichiditate, enumerați la punctul 26 („indicatori PR relevanți”).

Secțiunea I. Componente de bază ale CGR

Lista opțiunilor de redresare credibile și fezabile

Seria de scenarii de criză financiară și macroeconomică gravă

Secțiunea II: Calcularea „capacității de redresare într - un scenariu specific”

Punct de plecare

Calendar

Reprezentare

Secțiunea III: Stabilirea CGR

Etapa 1 – Selecția opțiunilor de redresare

Etapa 2 – Ajustarea opțiunilor de redresare: factori de constrângere suplimentari

Etapa 3 – Calculul „capacității de redresare într- un scenariu specific”

Etapa 4 – Determinarea intervalului CGR