134. Keďže operačné straty môžu viesť k sekundárnym vplyvom (t. j. riziku straty dobrej povesti) …

Keďže operačné straty môžu viesť k sekundárnym vplyvom (t. j. riziku straty dobrej povesti), na zohľadnenie týchto vplyvov by program stresového testovania operačného rizika mal byť dôkladne začlenený do stresového testu celej inštitúcie a mal by obsahovať prepojenia s požiadavkami na likviditu a vlastné zdroje. Inštitúcie by mali analyzovať minimálne:

• a) expozíciu inštitúcie činnostiam, súvisiacej rizikovej kultúre a minulým záznamom operačných strát so zameraním na úroveň a zmenu v stratách a hrubom príjme za posledné roky;
• b) podnikateľské prostredie vrátane geografických oblastí a makroekonomických podmienok, v ktorých inštitúcia pôsobí;
• c) vývoj počtu zamestnancov, veľkosť a zložitosť súvahy počas posledných rokov vrátane štrukturálnych zmien spôsobených podnikovými udalosťami, napríklad fúziami a akvizíciami;
• d) zmeny významných súčastí infraštruktúry informačných technológií;
• e) stupeň a smerovanie stimulácií v systémoch náhrad;
• f) zložitosť procesov, postupov, produktov a systémov informačných technológií;
• g) rozsah využívania vonkajších zdrojov s prihliadnutím na riziko koncentrácie spojené so všetkými dohodami o vonkajšom zabezpečova ní činností a infraštruktúrami vonkajších trhov;
• h) zraniteľné miesto rizika modelovania, najmä v oblastiach súvisiacich s obchodovaním s finančnými nástrojmi, meraním a riadením rizika a alokáciou kapitálu.

1. Prehľad

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požiadavky

1.3 Súvisiace štandardy

2. Identifikované požiadavky

3. Súvisiace štandardy

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/