92. V stratégii externalizácie je potrebné zvážiť vplyv externalizácie na činnosť inštitúcie a …

V stratégii externalizácie je potrebné zvážiť vplyv externalizácie na činnosť inštitúcie a riziká, ktorým čelí (napr. operačné riziká vrátane právneho rizika a rizika v oblasti IT; riziká poškodenia dobrej povesti; a riziká koncentrácie). Stratégia má zahŕňať podávanie správ a mechanizmy monitorovania, ktoré je potrebné uplatňovať od začatia až do skončenia dohody o externalizácii (vrátane vypracovania obchodného prípadu pre externalizáciu, uzatvorenia zmluvy o externalizácii, realizácie tejto zmluvy do skončenia jej platnosti, pohotovostných plánov a stratégií ukončenia angažovanosti). Inštitúcia zostáva plne zodpovedná za všetky služby a činnosti zadávané externým poskytovateľom a za rozhodnutia týkajúce sa riadenia, ktoré z nich vyplývajú. V stratégii externalizácie sa preto má jasne uvádzať, že externalizácia nezbavuje inštitúciu jej regulačných povinností ani zodpovednosti voči klientom.

1. Prehľad

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požiadavky

1.3 Súvisiace štandardy

2. Identifikované požiadavky

3. Súvisiace štandardy

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/