37. Kreditne institucije bi morale razmisliti o vključitvi kombinacije strategij in možnosti v …

Kreditne institucije bi morale razmisliti o vključitvi kombinacije strategij in možnosti v strategijo upravljanja nedonosnih izpostavljenosti za kratkoročno, srednjeročno in dolgoročno doseganje svojih ciljev. Za uspešno operacionalizacijo strategije upravljanja nedonosnih izpostavljenosti bi morale kreditne institucije za različne portfelje in v različnih okoliščinah proučiti vsaj naslednje možnosti izvajanja, ki se medsebojno ne izključujejo:

• a) strategijo držanja v posesti/restrukturiranja: primerna strategija izterjave in možnosti restrukturiranja. Možnost strategije držanja v posesti je tesno povezana z operativnim modelom kreditne institucije, njenimi strokovnim znanjem o restrukturiranju in ocenjevanju kreditojemalcev, operativnimi zmogljivostmi za upravljanje nedonosnih izpostavljenosti, politiko najemanja zunanjih izvajalcev za servisiranje nedonosnih izpostavljenosti in politiko odpisa;
• b) aktivno zmanjševanje portfelja: prodaj e , listinjenje ali odpisi, kadar se nedonosn e izpostavljenosti štejejo za neizterljive. Ta možnost je tesno povezana z ustreznimi oslabitvami, vrednotenjem zavarovanj s premoženjem, kakovostnimi podatki o izpostavljenostih in povpraševanjem investitorjev po nedonosnih izpostavljenostih;
• c) spremembo vrste izpostavljenosti ali zavarovanja s premoženjem, vključno z zasegom premoženja, pretvorbo dolga v lastniški kapital, zamenjavo dolga za premoženje ali nadomestilom zavarovanja;
• d) pravne možnosti: postopki zaradi insolventnosti ali izvensodne rešitve.

1. Pregled

1.1 Sklici

1.2 Ugotovljene zahteve

1.3 Povezani standardi

2. Ugotovljene zahteve

3. Povezani standardi

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/