2.3.2 Роля на комитета по възнагражденията

Комитетът по възнагражденията следва:

• а. да отговаря за подготовката на решения относно възнагражденията, които се вземат от надзорната функция, в частност по отношение на възнаграждението на членовете на ръководния орган в неговата управленска функция, както и на другия установен персонал;
• б. предоставя своята подкрепа и съвети на надзорната функция във връзка с разработването на политиката за възнагражденията на инвестиционния посредник, включително с това тази политика за възнагражденията да бъде неутрална по отношение на пола и да подкрепя равното третиране на служителите от различни полове;
• в. подпомага надзорната функция при надзора върху политиките, практиките и процесите за възнагражденията и спазването на политиката за възнагражденията, и EBA Public

изискването политиката за възнагражденията да бъде неутрална по отношение на пола;

• г. да проверява дали съществуващата политика за възнагражденията е все още актуална и, ако е необходимо, прави предложения за промени;
• д. да преглежда назначаването на външни консултанти за възнагражденията, които надзорната функция може да реши да ангажира за съвети или помощ;
• е. да гарантира адекватността на предоставяната на акционерите информация относно политиките и практиките за възнагражденията;
• ж. да оценява механизмите и системите, приети за гарантиране, че системата за възнагражденията отчита правилно всички видове рискове, ликвидни и капиталови нива и че общата политика за възнагражденията е неутрална по отношение на пола, съобразена е с разумното и ефективно управление на риска и го насърчава, и е в съответствие с бизнес стратегията, целите, корпоративната култура и ценности, рисковата култура и дългосрочните интереси на инвестиционните посредници;
• з. да оценява дали са постигнати целите за изпълнение, както и необходимостта от последваща корекция на риска, включително прилагането на договорености за удържането и възстановяването на изплатени суми;
• и. да преглежда няколко възможни сценария, за да провери как политиките и практиките за определяне на възнагражденията реагират на външни и вътрешни събития и бектестване на критериите, използвани за определяне на предоставеното възнаграждение и предварителната корекция на риска на базата на действителните резултати от риска.

Когато инвестиционният посредник е създал комитет по възнагражденията, възнагражденията на висшите служители във функциите по спазване на нормативните изисквания, както и функциите за управление на риска и одит, ако има такива, се контролират пряко от комитета по възнагражденията. Същото се отнася и за персонала, на когото е възложено изпълнението на процедурите за управление на риска, когато не е създадена функция за управление на риска. Комитетът по възнагражденията следва да отправи препоръки до надзорната функция относно структурата на условията на възнаграждението и размера на възнаграждението, което следва да се заплаща на високопоставените служители в контролните функции. EBA Public