+Příloha
---+a. Strategické cíle a harmonogram plánů
---+b. Cíle a ukazatele
---+c. Správa a řízení
---+d. Strategie provádění
---+e. Strategie zapojení

Příloha

Tato příloha poskytuje institucím podpůrný nástroj pro vypracování plánů požadovaných podle čl. 76 odst. 2 směrnice 2013/36/EU, jak je dále upřesněno v oddíle 6 těchto obecných pokynů. Nezavádí další požadavky, ale pro každý klíčový obsah požadovaný obecnými pokyny uvádí několik příkladů, odkazů a potenciálních ukazatelů, které instituce mohou zvážit při strukturování a formalizaci svých plánů. Instituce mohou formát tohoto společného přístupu upravit za předpokladu, že zajistí, aby jejich plány obsahovaly veškerý požadovaný klíčový obsah. V souladu s potřebou souladu s ostatními příslušnými požadavky podle oddílu 6.1, a zejména bodu 85, by instituce měly zajistit soulad informací použitých ke splnění těchto obecných pokynů s informacemi zveřejněnými podle směrnice 2013/34/EU a nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) 2023/2772.

6.4. Klíčový obsah plánůneboVysvětlení Klíčováslova prvkyKlíčová požadovaného dílčíslova nebo obsahu a odkaz pokyny Objasňující s odkazem příslušný nebo (odstavce)prvky klíčového na obecné Jak tento nástroj pokyny na oddíl (oddíly) odstavec obecných pokynůPříklady kvalitativních výstupů a jejich Potenciální (kvalitativní) interpretovat? Kvalitativní potenciálního souvisejícího požadavkem pokynů: - s příklady nebopotenciálních ukazatelů výstup popis výstupu s tímto obecnýcha kvantitativních podpůrných Odkazy na jiné zpráv Potenciální výstup Pilíř 3 o (kvantitativní) Kvantitativní popis potenciálního výstupu souvisejícího s tímto požadavkem obecných pokynů: Vazby na požadavky - s příklady nebo standardů ESRS, instituce měly případně „upozorněními“ při aby zajistily soulad používání ukazatelů vazby a v maximální a cílů,rámce EU Směrnice o podávání podniků udržitelnosti CSRD / standardy ESRS pilíře které zvážit, a vzájemné možné míře3 a by
Přímý výňatek z oddílu 6.4 bodu 109 obecných pokynůneboKlíčová Klíčováslova prvkydílčí slovaObjasňující s odkazem příslušný nebo (odstavce) nebo klíčovéhopokyny na oddíl (oddíly) odstavec obecných pokynů prvky požadovaného obsahuupozorněními „nezapomeňte“, - například charakteristiky narativů. Všechny příklady pouze ilustrační.typu jsou Příklady výstupů a- například připomenutí se opíraly o věcně různých úhlů pohledu, významně srovnatelné které může klíčový informace. ukazatel výkonnosti Může být zapotřebí zahrnovat. pilíř 3 a standardy Všechny příklady aktualizovat, aby klíčových ukazatelů budoucí vývoj regulace. výkonnosti / klíčových ukazatelů rizik jsou pouze ilustrační. kvalitativních a kvantitativních jejich potenciálních podpůrných Odkazy ukazatelůshodné nebo relevantní odkazy ESRS odrážely na jinéna rámce EU Směrnice o podávání
6.4. Klíčový obsah plánůVysvětlenía odkazna obecné pokynyPotenciální (kvalitativní)výstup Potenciální výstup Pilíř (kvantitativní)zpráv 3 opodniků udržitelnosti CSRD / standardy ESRS

1. Přehled

,
a. Strategické cíle a harmonogram plánů
i. Zastřešující strategický cíl na vysoké úrovni pro řešení rizik ESG v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu v souladu s celkovou obchodní strategií a rizikovým apetitem.Zastřešující cíl: Krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé: Dlouhodobé cíle:Týká se zastřešujícího strategického cíle, kterého se instituce snaží dosáhnout v souvislosti s riziky ESG v souladu se začleněním rizik ESG do obchodních strategií a strategií v oblasti rizik a rizikového apetitu podle oddílů 5.2 a 5.3. Týká se toho, jak se strategický cíl uplatňuje v různých časových horizontech zvažovaných v souladu s oddílem 6.3.2. Dlouhodobé cíle, které podporují realizaci zastřešujícího cíle v časovém horizontu nejméně deseti let v souladu se směrnicí o kapitálových požadavcích a bodem 99 obecných pokynů. Průběžné milníky měřící pokrok směrem# Kvalitativní popis strategií k zajištění slučitelnosti obchodních modelů s přechodem na klimaticky neutrální a udržitelné hospodářství, zejména pokud se na ně vztahují požadavky směrnice o náležité péči podniků v oblasti udržitelnosti a/nebo směrnice o podávání zpráv podniků o udržitelnosti, a způsobu, jakým tyto strategie ovlivňují směr a priority iniciativ v oblasti řízení rizik ESG. # Přístupy na vysoké úrovni k řízení rizik ESG, která jsou vzhledem k rozsahu činností instituce a posouzení významnosti identifikována jako nejvýznamnější. # Dlouhodobé cíle pro řešení rizik vyplývajících z cíle EU dosáhnout do roku 2050 nulových čistých emisí skleníkových plynů, s průběžným milníkem v roce 2030# Zastřešující cíle by mohly být spojeny s vybranými cíli v oblasti klíčových Kvalitativní: ukazatelů výkonnosti Tabulka 1 ESRS -E1-1 nebo klíčových a), b) ESRS 2 - BP1 ukazatelů rizik. Tabulka 2 ESRS -E1- MDR - P a), b) ESRS -E1-2 # Lze zvážit křížové Tabulka 3 odkazy na jiné části c), d) plánu, např. na písm. a) odst. ii) nebo písm. b) # Finanční expozice vůči různým hospodářským odvětvím. # Ukazatele souladu portfolia # Ukazatele ziskovosti: indikátory návratnosti Kvalitativní: a rizikově očištěné Tabulka 1
ii. dlouhodobých Komplexní soubor cílů sePrůběžné milníky:k v souladu dlouhodobým s bodem cílům 100s emise ohledem o 55 na % ve cíl EU srovnání snížitnávratnosti v příslušném členění b), Tabulka j) 2 ESRS -E1-1
střednědobými milníky k zajištění odolnosti obchodního modelu vůči rizikům ESG, včetně souladu obchodní struktury a výnosů s těmito milníky.Soulad obchodní struktury a výnosů s milníky:obecných pokynů. J ak instituce zajistí svou schopnost dosahovat průběžně dostatečné ziskovosti.s úrovní v roce 1990. # Dlouhodobé cíle a průběžné milníky pro řešení rizik vyplývajících z cílů EU souvisejících s odlesňováním nebo obnovou přírody. # Jak instituce zajišťuje, aby její obchodní struktura a toky výnosů byly v souladu s dlouhodobými cíli a průběžnými milníky.(např. odvětví, b), k), l) Cíle snižování portfolia, produkty...). Tabulka 3 emisí # Ukazatele obchodní c), d) skleníkových strategie: výhledové plynů: ESRS -E1-klíčové ukazatele Kvantitativn 4 výkonnosti, které í: popisují strategii Šablona 1 instituce Šablona 3 z hlediska stanovování cen, kapitálu, likvidity a rozvahových prostředků. # Procentní podíl včas dosažených milníků ESG
iii. Klíčové předpoklady, vstupy a základní informace důležité pro pochopení cílů institucí, včetně výběru ústředního nebo referenčního scénářeKlíčové předpoklady a výběr referenčního scénářeTýká se dokumentace klíčových metodických kritérií a předpokladů v souladu s bodem 108, včetně referenčního scénáře# Identifikace a zdůvodnění vybraných scénářů, např. od vnitrostátních agentur pro životní prostředí,Kvalitativní: # Míra souladu nebo Tabulka 1 ESRS -E1- SBM3 nesouladu v porovnání j), k), l) ESRS -E1- IRO s klimatickými modely Tabulka 2 ESRS -E1-9 a/nebo referenčními h), i), j)
(scénářů) a závěrů institucí vyplývajících z výsledků posouzení významnosti rizik ESG, posouzení souladu portfolia a dalších analýz scénářů.(referenčních scénářů): Výsledky posouzení významnosti, posouzení souladu portfolia a analýzy scénářů:(referenčních scénářů) vybraného institucí v souladu s oddílem 6.3.1. Klíčová zjištění a závěry vyplývající z posouzení významnosti, metod souladu portfolia a analýz scénářů provedených v souladu s oddílem 4.Společného výzkumného střediska Komise EU, IEA, NGFS, IPCC. # Kvalitativní popis významných environmentálních rizik přechodu a fyzických rizik, jimž instituce čelí.scénáři pro vybraná Tabulka 3 odvětví a/nebo d) protistrany. Kvantitativn # Kvantitativní měření í: dopadů Šablona 3 environmentálních rizik na kategorie finančních rizik. # Kvantitativní výsledky posouzení významnosti rizik ESG
b. Cíle a ukazatele
i. Kvantitativní cíle stanovené Cíle rizik a sledování: ukazatele pro ESG řešeníTýká instituce s oddílem se ukazatelů používají 5.7 a oddílem a v cílů, souladu 6.3.4. které# # rizikovým nebo portfolia Ukazatele Expozice protistranám a cíle vůči odvětvím souladu vysoce
k řešení rizik ESG, včetně těch, které vyplývají z procesu přizpůsobování se právním a regulačním cílům udržitelnosti v jurisdikcích, kde instituce Rizika plynoucí působí, a širším trendům z procesu přechodu k udržitelnému přizpůsobován hospodářství, a ukazatele í se používané k sledování rizik regulačním ESG a pokroku při dosahování cílům cílů. udržitelnosti:Týká se konkrétních ukazatelů a cílů pro sledování a řešení rizik ESG vyplývajících z přechodu a procesu přizpůsobování se příslušným regulačním cílům, např. cílům obsaženým v právním rámci EU pro klima v souladu s čl. 76 odst. 2 směrnice o kapitálových požadavcích.Není relevantní. # U každého cíle, jaké činnosti, třídy aktiv, odvětví a obchodní linie jsou zahrnuty. # Cíle na úrovni institucí# Financované emise Kvalitativní: v rámci příslušných Tabulka 1 ESRS -E1-1 členění b), c) # Pokrok dosažený Tabulka 2 Cíle snižování v klíčových strategiích b) emisí financování skleníkových # Portfolia nemovitostí Kvantitativn plynů: ESRS -E1-s určitou úrovní í: 4 energetické účinnosti Všechny # Poměr započtení šablony dodávek energie # Úroveň fyzického rizika, jemuž je instituce vystavena # Informace o rizikovosti portfolia v příslušných členěních (např. nevýkonné expozice) # Procentní podíl identifikovaných rizik ESG, která jsou aktivně sledována a řízena. # Procentní podíl ESRS -E1-1
ii. Portfolia, odvětví, třídy aktiv, obchodní linie a případně hospodářské činnosti (tj. a je ukazatele ukazatelů povahu, jednotlivé třeba které zajistit, se velikost sledování, dostatečně technologie), vztahují aby a rozsah složitost cíle přičemž odrážel a na cílů Rozsah pokrytí:Týká s a rizik rozsahem jejich i se z finančního významem informací cílů a ukazatelů souvisejících hlediska. z hlediskarozčleněné na konkrétnější odvětvové cíle. # konkrétní expozice, nebo sdílejí charakteristiky Cíle vztahující investice, skupiny portfolia, podobné se které nebo aktiv naobchodních jednotek, Kvalitativní: ESRS 2 - MDR - T které mají do svých Tabulka 1 provozních plánů b), c), j) Současné # operací regionech, zavedeny začleněny související Procentní s které riziky v cíle různých ESG. podíl mají cíle a Tabulka h), Kvantitativn í: Všechny i) 2 výnosy odvětví: ESRS Cíle emisí snižování 2 - podle SBM -1
posouzení činnosti významnosti instituce a její rizik# rizika. Konkrétní,iniciativy s riziky ESG. související šablony skleníkových plynů: ESRS -E1-
ESG.Týká se krátkodobých, střednědobých neborealizovatelné cíle pro určité projekty, technologie nebo obchodní činnosti. # Zachycené rozvahové a podrozvahové činnosti. # Vyloučení z pokrytí a plánovaného pokrytí. # Kvalitativní popis souboru cílů a ukazatelů uplatňovaných v krátkodobém,# Procentní podíl 4 odvětví, která vypracovala konkrétní akční plány, jež jsou v souladu s cíli pro rizika ESG na úrovni skupiny. # Dosažení odvětvových cílů # Vývoj, např. zvýšení/snížení úrovně ESRS - E1.IRO -
iii. Časové uplatňují horizonty, cíle a ukazatele. po které se Časové horizonty:dlouhodobých horizontů, s nimiž časových jsou spojeny ukazatele a cíle v souladu s oddílem 6.3.2.střednědobém dlouhodobém horizontu. a # V příslušných případech odůvodnění krátkodobého zvýšení ukazatelů a cílů.cíle být (cílů), kterého dosaženo má 1_10_ ESRS -E4-1_04 AR 12a v různých časových 13d horizontech.
c. Správa a řízení
i. Struktura správy a řízení pro plány, včetně úloh a povinností, které se týkají formulace, ověřování, kroků řízení aktualizace provádění, předání v případě cílů. plánu, na sledování odchylky vyšší včetně úroveň a odStruktura správy a řízení: Odchylka postup předání vyšší řízení: úroveň na aStruktura správy a řízení pro plán v souladu s oddíly 6.2.1, 6.2.2 a 6.5. Systémy rozhodování opatřeních významných bodů 80 a správy 89. v odchylek o případě nápravných a řízení podle pro Opatření týkající se kapacity a# Úlohy a povinnosti vedoucího orgánu, jakéhokoli podvýboru a tří linií obrany. # Protokol o předání na vyšší definuje odchylek, kdo informován úroveň by proces včetně a jaké řízení, měl kroky řešení toho, který být je třeba podniknout.# Četnost zasedání správní rady věnovaných plánu. # Zpoždění při schvalování plánu. # Počet interních Kvalitativní: auditů provedených na Tabulka 1 základě plánu. e), g), h), q) ESRS 2 GOV -1 # # provedených doporučení předání Procentní Počet zpracovaných na auditu. podíl vyšší Tabulka d), Tabulka a) f) 2 3 _AR 4 úroveň řízení a/nebo nevyřešených předání na vyšší úroveň řízení. # Míra dokončení odborné přípravy související s riziky ESG.
ii. Opatření dovedností včetně účinné odpovídajících ESG zdrojů školení a týkající provádění interní a k odbornosti zajištění ohledně se kultury. znalostí, kapacity plánu, rizik pro aKapacita a zdroje:zdrojů plánu posouzení nedostatků z a provedeného v hlediska souladu schopností na pro základě s interní potenciálních účinné oddílem a v potřeb institucí oblasti kultury počátečního provádění 5.4. rizik ESG# # # # znalostí pracovníků. přípravy rizika Závazek Platformy Plány Programy ESG. přijímání a spolupráci. vedení. a rozvoje pro a odborné náboru sdílení pro# # v a souvisejících ESG. interní ohledně dovednostech znalostech Zjištěné Četnost cílů komunikace nedostatky a a pokroku s kvalita riziky Kvalitativní: Tabulka f), m) 1 ESRS bod ESRS - bod 23 2 G1 5b -GOV-1 GOV -1 - v souvislosti s riziky ESG.
iii. Zásady a postupy odměňování na podporu řádného řízení rizik ESG v souladu s cíli instituce a jejím rizikovým apetitem.Zásady a postupy odměňování:Týká se toho, jak instituce zohledňuje svůj rizikový apetit v souvislosti s riziky ESG v rámci svých zásad a postupů odměňování v souladu s čl. 74 odst. 1 písm. e) směrnice o kapitálových požadavcích. Týká se údajů a systémů# Kvalitativní popis toho, jak byly, jsou nebo budou zásady a postupy odměňování upraveny tak, aby byly v souladu se zastřešujícím strategickým cílem řešit rizika ESG a s rizikovým apetitem. # Soupis údajů s identifikací všech relevantních datových# Ukazatele používané Kvalitativní: k začlenění rizikového Tabulka 1 ESRS 2 -GOV-2 - apetitu v souvislosti i) bod 29 s riziky ESG do zásad Tabulka 2 ESRS -E1-GOV-3 odměňování. g) # Podíl pracovníků, Tabulka 3 u nichž jsou a) v odměňování zahrnuty ukazatele související s riziky ESG. # Vážení ukazatelů souvisejících s riziky ESG v celkovém odměňování. # Procentní podíl Dodatek B ke shromážděných a standardu ESRS dostupných 1
iv. Údaje pro a proces systémy přechodu plánování používanéÚdaje informace: apoužívaných provádění v bodem souladu 93. s a oddílem sledování pro formulaci, 4.2.2 plánů abodů posouzení dostupnosti rizik a kvality. ESG jejich a # Zásady a postupy pro zajištění kvality údajů.# relevantních bodů. Procentní datových podíl Kvalitativní: Tabulka p) 1 ESRS ESRS 1_42a 2 2 SBM AR 2 - systémů a procesů, ESRS -E2-4_30c které začleňují údaje ESRS -S1-6_50d ESG. ESRS -S1-7_55b
d. Strategie provádění
i.Přehled krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých opatření přijatých nebo plánovaných v rámci hlavních bankovních činností a procesů k dosažení cílů plánu, včetně způsobu, jakým instituceOpatření přijatá nebo plánovaná v rámci hlavních bankovních činností:Týká se způsobu, jakým bude instituce provádět své cíle prostřednictvím své hlavní činnosti.# Zavedení nových nástrojů pro posouzení rizik ESG v současných portfoliích. # Začlenění cílů souvisejících s riziky ESG# Procentní podíl Kvalitativní: Klíčová činností ovlivněných Tabulka 1 opatření: prováděcími n) ERSR -E1-1_16b opatřeními. Tabulka 2 a) ESRS - E1 MDR -A # Procentní podíl Tabulka 3 ESRS 2 MDR -A obchodních c) ESRS -E1-2
začleňuje cíle plánu do svého rozhodovacího procesu a řádného rámce řízení rizik, doplněný informacemi o pozorované účinnosti nebo odhadovaném přínosu každého opatření k příslušnému cíli (příslušným cílům).Změny řádného rámce řízení rizik: Zásady a podmínky týkající se činností, odvětví a míst:Týká se způsobu, jakým instituce začlení své cíle do skladby stávajících nástrojů řízení rizik (např. ICAAP , ILAAP , RAS, rizikové limity, rozložení kapitálu/portfolia, rozpočtový proces, strategický plán, plán financování atd.) v souladu s oddílem 5. Zásady a podmínky, kterými se řídí, včetně aktualizací stávajících zásad a nově vytvořených zásad v souladu s bodem 46 písm. b) až c).do střednědobého a dlouhodobého strategického plánování a rozhodovacích procesů. # Zařazení rizik ESG do rámce řízení rizik. # Seznam aktuálních zásad a původní stav rizik ESG. # Harmonogram s podrobným popisem toho, které zásady a podmínky a jejich oblast působnosti budourozhodnutí, která se ESRS -E1-3 zaměřují na provádění -------------------cílů plánu. ESRS -E2-E5 ESRS -S1-S4 # Míra přijetí nástrojů ESRS - G1 MDR -A řízení rizik ESG. ESRS - E3 MDR -A ESRS - E4 MDR -A ESRS - E5 MDR -A # Míra přijetí zásad, např. procento poboček nebo oddělení, která přijala ESRS -E1-1_16b nové zásady týkající se ESRS -E1-2 rizik ESG. ESRS -E1-3 # Počet přezkumů a Kvalitativní:
ii. Úpravy zásad a postupů týkajících se kategorií finančních rizik a úvěrových a investičních zásad a podmínek pro klíčové hospodářské činnosti, odvětví a místa.Zásady a postupy u kategorií finančních rizik:Týká se úprav zásad a postupů v souladu s oddílem 5.6. Týká se způsobu, jakým instituce přizpůsobí svou skladbu služeb a produktů aaktualizovány nebo vytvořeny, jak, kdy a kým. # Pro každou zásadu mohou být zahrnuty tyto aspekty: . Cíl: jak odráží strategický cíl, strategii v oblasti rizik a podporuje provádění plánu. . Oblast působnosti: přesná iterace obchodování, místa, odvětví atd., které jsou řízeny a ovlivňovány. . Podmínky: jasná kritéria zajišťující snadnou použitelnost a sledování. . Výjimky: veškeré výjimky v souladu s rizikovým apetitem. # Stanovení ceny na základě rizika: úprava ceny na základě profiluaktualizací zásad pro Tabulka 1 Činnosti rizika ESG v daném d), o) související období. Tabulka 2 s místy c), e) v oblastech # Procentní podíl Tabulka 3 citlivých na operací v souladu c), d) biologickou s aktualizovanými rozmanitost zásadami pro rizika nebo v jejich ESG blízkosti: ESRS E4.IRO - # Výsledky interních a 1_19a externích auditů zaměřených na rámec řízení rizik ESG. Kvalitativní: # Četnost a rozsah Tabulka 1 Činnosti
iii. Změny a podporu cen služeb zavedené provádění a produktů do skladby plánu. naSkladba a cen a stanovení produktů: služebstanovení kritérií ESG v oblasti a strategie relevantních rizik jejich a zásad instituce cen pro na vnitřně základě rizika stanoveného kapitálu v souladu s bodem 46b.# rizik projektu. rizik: Pobídky ESG nabízení dlužníka ke snižování pobídek nebo klientům, kteří provádějí účinné strategie snižování rizik ESG.# úprav profilů využívajících Počet cen rizik ESG. na motivační základě klientů r) Tabulka j) Tabulka 2 3 neslučitelné s ESRS AR12 přechodem: - E1.IRO -1 ceny. d) # Růst udržitelného financování: meziroční růst objemu a podílu
rozložení a s jakékoli obchodní apetit souvisejících iv. přechodem riziky o Investice produktech instituce ESG, změny portfolia strategii včetně a a s strategické o udržitelností strategických v a tom, souvislosti službách podporující a informací rizikový jak jsouProdukty a související s a udržitelností služby přechodem:Typy (zelené s hypotéky, a nebo udržitelností, poradenské finančních řízené úvěry fondy...) institucí. a služby dluhopisy, úvěry nástrojů nabízené spojené# kritéria zelených dluhopisů úvěrů spojených nebo Strategie, vázaných hypoték, a nebo týkající s přechodem zásady na dluhopisů hypoték, ESG. úvěrů se a a# udržitelného financování. u úvěrů nebo dluhopisů s vázaných přechodem Míra zelených hypoték, a na ESG. spojených dluhopisů hypoték, úvěrů selhání nebo a Kvalitativní: Tabulka m), Tabulka e) Kvantitativn í: r) 1 2 ESRS ESRS e Výsledky dotčené komunity: ESRS -E1-3 -E4- -S3- 4 1 pro AR AR 34 1
rozhodnutí o financování doprovázeny přiměřenými postupy řízení rizik.Soulad strategických rozhodnutí o financování s postupy řízení rizik:Týká se způsobu, jakým instituce zajistí, aby v případě, že se rozhodne upravit svou obchodní skladbu a strategii, tyto změny vyhovovaly systémům pro řízení rizik, které mají být zavedeny v souladu s oddílem 5.# Diverzifikace úvěrových a investičních portfolií na základě kritérií relevantních pro rizika ESG, např. z hlediska hospodářských odvětví nebo zeměpisných oblastí. # Zásady úvěrového rizika u zelených úvěrů a hypoték. # Způsob, jakým instituce, která financuje projekty v oblasti energie z obnovitelných zdrojů, zajišťuje, že projekty jsou v souladu s předpisy v oblasti životního prostředí, aby se zabránilo právním rizikům a reputačnímu riziku.# Podíl nových Šablony 06 b financovaných > 10 projektů, které podléhají komplexnímu posouzení rizik ESG. # Procentní podíl úvěrových rozhodnutí, která výslovně berou v úvahu rizika ESG. # Ziskové marže u produktů souvisejících s ESG: srovnání ziskových marží mezi produkty souvisejícími s ESG a tradičními produkty.
e. Strategie zapojení
i.Zásady předání včetně typech rozsahu procesech pro na informací možných a zapojení vyšší cílech nebo úroveň interakce, opatření o kritériích protistran, četnosti, řízení. a Zásady zapojení:Jasné zásady, kterými se bude instituce řídit, aby v zájmu dosažení cílů zapojila protistrany, k významnosti měření výsledkům a cílů rizik identifikované svých v oblasti v s posouzení a přihlédnutím souladu metodám strategických řízení s bodem rizik 46a.# Účel a celkový cíl, např. # # pochopení profilu souladu apetitem protistranu. Dostupná Proces a/nebo předání a cíli. řešení s rizikového rizikovým kontrola na vyšší pro úroveň řízení a ověřování.# Procentní podíl protistran, se kterými # # byl dialog. protistran, provedeno rizik Procentní Podíl nebo ESG. má zachycených u posouzení nichž být veden podíl bylo Kvalitativní: Tabulka d), Tabulka c) Tabulka b), o) c) 1 2 3 ESRS 2 - SBM 2 odvětví, produktů a obchodních linií.
ii.Procesy, rizikům posuzování používané se instituce expozice ESG metodiky ke a a informací jejich jejím shromažďování protistran rizikovým souladu a ukazatele týkajících vůči s cíli a Proces, metody ukazatele posuzování rizik ESG: a prouplatňuje souladu To expozici, souvisí portfolia metody odvětví, s 4.2.3. tím, jak podle založené portfoliu instituce oddílu na a# za vysoce protistran předem kritérií. Hloubkové účelem na vymezených prověřování identifikace rizikových základě# # protistran, probíhá kontrola ratingu Procentní Změny rizik v hloubková úvěrovém protistran ESG. u nichž podíl Kvalitativní: Tabulka k), Tabulka i), k) l) 1 2 ESRS ESRS 1a - -E4- E1.IRO 1.AR -1 -

apetitem.

iii. Výsledky postupů zapojení, včetně přehledu o přizpůsobivosti a odolnosti Výsledky: protistran vůči přechodu na udržitelnější hospodářství.Týká se výsledků zapojení, které umožňují smysluplný výklad rizikového profilu protistran a opatření přijatých institucí v souladu s bodem 81 písm. e) odst. ii).# Rizika ESG promítnutá do interního nebo externího hodnocení a/nebo ratingu. # Metody měření souladu vybraných protistran s klimatickými modely. # Kritéria používaná k určení protistran s významnými riziky ESG, která mohou vyžadovat okamžitou pozornost. # Úprava úvěrových podmínek, jako jsou úrokové sazby nebo požadavky na kolaterál, na základě posouzení rizik ESG. # Vylepšená hloubková kontrola, např. zavedení přísnějších procesů hloubkové kontroly u vysoce rizikových protistran. # Cílené (cílenější) zapojení, např. vypracování konkrétních plánů zapojení k řešení identifikovaných rizik ESG, jako je stanovení cílů pro zlepšení nebo nabídka nových finančních produktů, které uspokojují potřeby protistran.vzhledem k dopadu rizik ESG. # Koncentrace expozic v rámci konkrétních odvětví, která jsou vystavena zvýšeným rizikům přechodu nebo fyzickým rizikům. # Zapojení do rozporů nebo incidentů souvisejících s ESG. # Pozitivní (nebo jakákoli dílčí klasifikace v rámci dané kategorie) nebo negativní (nebo jakákoli dílčí klasifikace Kvalitativní v rámci dané Tabulka 1 kategorie) posouzení o) ESRS -E1 odolnosti a souladu Tabulka 2 ESRS 2 - SBM - těchto protistran s cíli m) 2_45a AR 16 instituce a její m Tabulka 3 c), d) rizikovým apetitem . # Počet a druhy následných opatření přijatých institucí

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požadavky

1.3 Související standardy

2. Identifikované požadavky

Požadavky

3. Související standardy

Standardy
  • EBA -

    EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

    DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.