+Anness
---+a. Objettivi strateġiċi u pjan direzzjonali tal -pjan
---+b. Miri u metriċi
---+c. Governanza
---+d. L- istrateġija tal - implimentazzjoni
---+e. Strateġija ta’ involviment
|
Anness
Dan l- Anness jipprovdi għodda ta’ appoġġ għall - istituzzjonijiet għall - iżvilupp tal - pjanijiet meħtieġa skont l - Artikolu 76(2) tad - Direttiva 2013/36/UE kif speċifikat aktar mit - Taqsima 6 ta’ dawn il - linji gwida. Ma jintroduċix rekwiżiti addizzjonali iżda jipprovdi għal kull kontenut ewlieni meħtieġ mil -linji gwida permezz ta’ xi eżempji, referenzi u metriċi potenzjali li l - istituzzjonijiet jistgħu jikkunsidraw hekk kif jistrutturaw u jifformalizzaw il - pjanijiet tagħhom. L - istituzzjonijiet jistgħu jadattaw il - format ta’ dan l - approċċ komuni dment li jiżguraw li l - kontenuti ewlenin kollha meħtieġa jkunu inklużi fil - pjanijiet | tagħhom. F’konformità mal - ħtieġa għal istituzzjonijiet għandhom jiżguraw konsistenza Direttiva 2013/34/UE u r - Regolament Delegat | konsistenza | tal Kliem tal- | ma’ tal - informazzjoni - Kummissjoni jew elementi kontenut | ewlieni | rekwiżiti | applikabbli użata biex jikkonformaw (UE) 2023/2772. ewlenin meħtieġ | oħra skont it - taqsima 6.1 u b’mod partikolari l - paragrafu 85, l - mal -linji gwida mal- informazzjoni żvelata f’konformità mad - Eżempji ta’ outputs kwalitattivi u Referenzi għal oqfsa kwantitattivi u l - metriċi ta’ appoġġ oħrajn tal -UE | | 6.4. Kontenut ewlieni tal-pjanijiet | Kliem sottoelement | Kjarifiki | u referenza Gwida ewlieni jew | Kif | għandek Kjarifika b’referenza taqsima/taqsimiet jew il-paragrafu/i rilevanti | għal -Linji taqra tal-gwida għat - tal-Linji Gwida | potenzjali tagħhom Output Potenzjali Output Potenzjali CSRD / Pilastru 3 (Kwalitattiva) (Kwantitattiv) ESRS din l - għodda? Rabtiet mar - rekwiżiti tal - Deskrizzjoni Deskrizzjoni Pilastru 3 u tal -ESRS li l-kwalitattiva tal - kwantitattiva tal - istituzzjonijiet, fejn output potenzjali output potenzjali applikabbli, għandhom relatat mar - rekwiżit relatat mar - rekwiżit ta’ jikkunsidraw li jiżguraw il - ta’ dawn il -Linji dawn il- Linji Gwida: konsistenza u l - | | Meħud direttament mit - taqsima 6.4, il- paragrafu 109 tal- Linji Gwida | Kliem sottoelement | | ewlieni jew | | Kjarifika b’referenza taqsima/taqsimiet jew il-paragrafu/i rilevanti | tal-gwida għat - tal-Linji Gwida | Gwida: - B’eżempji jew bi interkonnessjonijiet u - B’eżempji jew “twissijiet” fl - użu tal - jiddependu sa fejn ikun b’“tinsiex”, metriċi u tal - miri, possibbli fuq informazzjoni - Pereżempju, il - - Pereżempju, jista’ jiġi rilevanti materjalment karatteristiċi tan - mfakkar l - angoli identika jew komparabbli narrattivi. differenti li jista’ jkopri b’mod sinifikanti. KPI. Ir- referenzi għall - Pilastru 3 u l- ESRS jista’ jkollhom bżonn L- eżempji kollha L- eżempji kollha tal - jiġu aġġornati biex jirriflettu l - huma għall - KPIs / tal - KRIs huma iżviluppi regolatorji futuri. illustrazzjoni biss. għall - illustrazzjoni biss. |
Kliem jew elementi ewlenin tal-kontenut Eżempji ta’ outputs kwalitattivi u kwantitattivi Referenzi għal oqfsa oħrajn 6.4. Kontenut ewlieni tal- ewlieni meħtieġ u l- metrika ta’ appoġġ potenzjali tagħhom tal-UE pjanijiet Kjarifiki u referenza għal -Linji Gwida Output Potenzjali Output Potenzjali Pilastru 3 CSRD / ESRS | | | | | | | (Kwalitattiva) (Kwantitattiv) |
1. Ħarsa ġenerali
| Titlu |
Regolamentazzjoni |
|
a. Objettivi strateġiċi u pjan direzzjonali tal -pjan
|
| i. Objettiv strateġiku ġenerali ta’ livell għoli li jindirizza r - riskji tal- ESG fuq terminu qasir, medju mal - istrateġija u fit - tul, ġenerali f’konformità tan - | Objettiv globali: | Dan jappartjeni għall -objettiv strateġiku ġenerali li l - istituzzjonijiet ifittxu li jwettqu fir-rigward tar-riskji tal-ESG, f’konformità mal-inkorporazzjoni tar-riskji tal-ESG fl- istrateġiji tan -negozju u tar-riskju u l- aptit għar -riskju f’konformità mat-taqsima 5.2 u t-taqsima 5.3. | # Deskrizzjoni kwalitattiva tal - istrateġiji biex tiġi żgurata l - kompatibbiltà tal - mudelli tan - negozju mat - tranżizzjoni lejn ekonomija newtrali għall - klima u sostenibbli, b’mod partikolari meta jkunu soġġetti għar - rekwiżiti tas - CSDDD u/jew tas - CSRD, u kif daw n l-istrateġiji jaffettwaw id - għall direzzjoni - inizjattivi u l - prijoritajiet ta’ ġestjoni | # L- objettivi ġenerali jistgħu jkunu marbuta Kwalitattivi: ma’ miri magħżula tal - Tabella 1 KPI jew tal -KRI (a) (b) ESRS-E1-1 Tabella 2 ESRS 2 - BP1 # kontroreferenza Tista’ tiġi kkunsidrata għal (a) Tabella (b) 3 ESRS-E1- ESRS-E1-2 MDR -P | | negozju u l - aptit għar - riskju. | Terminu qasir, medju u fit - tul: | Dan jappartjeni għall -objettiv strateġiku japplika tul il - perjodi ta’ żmien differenti kkunsidrati f’konformità mat-taqsima 6.3.2. | tar - riskji tal -ESG # Approċċi ta’ livell għoli għall - ġestjoni tar - riskji tal - ESG identifikati bħala l - aktar materjali minħabba l- kamp ta’ applikazzjoni tal - attivitajiet u l - valutazzjoni tal - materjalità tal - istituzzjoni | partijiet eż. lejn il - oħra parti tal a(ii) - pjan, jew (c) (d) il- parti b | | ii. Sett komprensiv ta’ għanijiet intermedji fit- reżiljenza tul bi stadji biex tal - mudell tiġi importanti żgurata tan - r - | Għanijiet tul: fit - | Għanijiet fit - tul li jappoġġjaw it-twettiq fuq inqas perjodu 10 snin tal-objettiv ta’ skont żmien is-CRD globali ta’ mill u l- - | # Għanijiet fit - tul biex jiġu indirizzati jirriżultaw tal - UE li mill r - riskji - objettiv jinkisbu li | Kwalitattivi: ESRS-E1-1 # finanzjarja ekonomiċi Skopertura differenti għal setturi Tabella (b) Tabella (j) 1 2 Miri tnaqqis għat tal - - | | negozju lejn ir - riskji tal -ESG, | | paragrafu 99 tal-Linji Gwida. | emissjonijiet netti żero ta’ | (b) (k) (l) gassijiet b’effett | | inkluża l - konsistenza tal - istruttura tan - negozju u tad - dħul b’tali stadji importanti. | Stadji importanti intermedji: Konsistenza tal - istruttura tan - negozji u tad - dħul mal - istadji importanti: | Stadji importanti intermedji li jkejlu l- progress lejn għanijiet fit-tul, f’konformità mal-paragrafu 100 tal-Linji Gwida. Kif l- istituzzjoni se tiżgura l - kapaċità tagħha li tiġġenera profittabbiltà adegwata tul it-triq. | gassijiet serra sal - 2050, bi stadju importanti intermedju fl - 2030 li jqis l - objettiv tal - UE li tnaqqas l - emissjonijiet b’55% meta mqabbel mal - livell tal - 1990 # Għanijiet fit - tul u stadji importanti intermedji biex jiġu indirizzati r - riskji li jirriżultaw mill - objettivi tal - UE relatati mad - deforestazzjoni jew ir - restawr tan - natura # Kif l - istituzzjoni tiżgura li l- istruttura tan - negozju u l- flussi ta’ dħul tagħha huma allinjati mal - għanijiet fit - tul u mal - istadji importanti intermedji tagħha | # Il- metriċi tal - Tabella 3 ta’ serra: ESRS - allinjament tal - (c) (d) E1-4 portafoll # Il- metriċi ta’ Kwantitatti profittabbiltà: vi: indikaturi tar - redditi Formola 1 aġġustati għar - redditi Mudell 3 u għar - riskji fost id - diżaggregazzjonijiet rilevanti (eż. setturi, portafolli, prodotti...) # Il- metriċi tal - istrateġija tan - negozji: KPIs li jħarsu ’l quddiem li jiddeskrivu l- istrateġija tal - istituzzjoni f’termini ta’ pprezzar, kapital, likwidità u allokazzjoni tal - karta bilanċjali # Perċentwal ta’ stadji importanti tal -ESG miksuba fil - ħin | | iii. Suppożizzjonijiet ewlenin, inputs u informazzjoni ta’ istituzzjonijiet, sfond tal- ta’ referenza istituzzjonijiet xenarju(i) objettivi rilevanti u l - u ċentrali konklużjonijiet għall inkluża l- miri li - jirriżultaw fehim tal jew l - għażla - ta’ tal - | Suppożizzjoniji et għażla xenarju(i) referenza: ewlenin ta’ ta’ u | Dan jappartjeni għad - dokumentazzjoni tal-kriterji u s- metodoloġiċi f’konformità paragrafu xenarju/i magħżul(a) suppożizzjonijiet ta’ 108, mill referenza mal- ewlenin inkluż -istituzzjoni ix - | # L- identifikazzjoni tax - xenarju/i magħżul(a) u l - ġustifikazzjoni eż. ambjentali Ċentru Riċerka tal - UE, l minn - AIE, tal Konġunt nazzjonali, - Kummissjoni l - NGFS għalihom aġenziji u tar iċ l - - - | Kwalitattivi: # Grad ta’ allinjament Tabella 1 jew meta perkorsi klima parametri għal allinjament u/jew setturi mqabbel relatati referenzjarji xenarji u/jew ħażin mal ma’ ta’ - (j) Tabella (h) Tabella (d) (k) (i) (l) (j) 2 3 ESRS-E1- ESRS-E1-IRO ESRS-E1-9 SBM3 | | mill - eżiti tal - valutazzjonijiet tal- materjalità tar - riskji tal - | | f’konformità mat-taqsima 6.3.1. | IPCC | kontropartijiet Kwantitatti magħżula vi: | | ESG, il- valutazzjonijiet tal - analiżijiet allinjament oħra tal - tax portafoll - xenarji. u | Eżiti tal - valutazzjoni tal - materjalità, valutazzjonijie t tal - allinjament tal - portafoll u analiżijiet tax - xenarji: | Is-sejbiet ewlenin mill-valutazzjoni u l- konklużjonijiet tal-materjalità, il-metodi tal-allinjament tal-portafoll u l-analiżijiet tax -xenarji, imwettqa f’konformità mat-taqsima 4. | # Deskrizzjoni kwalitattiva tat ambjentali riskji - tranżizzjoni fiżiċi materjali li tiffaċċja u r l - - istituzzjoni | Mudell 3 # tal ambjentali Miżuri - impatti kwantitattivi tar fuq - riskju il - kategoriji tar - riskji finanzjarji # Eżiti kwantitattivi tal - valutazzjoni tal - materjalità tar - riskji tal -ESG |
|
|
b. Miri u metriċi
|
| i. Miri kwantitattivi stabbiliti biex jindirizzaw ir - riskji tal - ESG, inklużi dawk li jirriżultaw mill - proċess ta’ aġġustament lejn l- legali ġuriżdizzjonijiet objettivi u regolatorji ta’ sostenibbiltà fejn tal l - - | Miri biex jiġu indirizzati r - riskji tal - ESG u l- metriċi ta’ monitoraġġ: Riskji jirriżultaw li | Dan jappartjeni għall - metriċi u l- miri użati mill -istituzzjonijiet f’konformità mat-taqsima 5.7 u t-Taqsima 6.3.4. Dan l- mmonitorjati miri jappartjeni speċifiċi u biex indirizzati għall jiġu - metriċi r- u | N/A | # Skoperturi lejn setturi jew kontropartijiet b’riskju għoli # Il- metriċi u l - miri tal - allinjament tal - Kwalitattivi: portafoll Tabella 1 # Emissjonijiet (b) (c) ESRS-E1-1 iffinanzjati disaggregazzjonijiet rilevanti fost id - Tabella (b) 2 Miri tnaqqis għat tal - - | | tar metriċi istituzzjoni - ekonomija riskji tranżizzjoni użati tal -ESG topera għall sostenibbli, u usa’ - l- monitoraġġ u progress xejriet lejn u ta’ fl - | mill- ta’ aġġustament lejn ta’ l proċess - objettivi | riskji tranżizzjoni aġġustament regolatorji inklużi tal- fil ESG - liġi rilevanti, u tal li l għall - jirriżultaw proċess -UE -objettivi dwar bħal ta’ dawk mit- il- | | # # istrateġiji finanzjament proprjetà Il- Portafolli progress ewlenin miksub immobbli ta’ ta’ fl - Kwantitatti vi: Il- kollha mudelli gassijiet ta’ E1-4 serra: b’effett ESRS - | | ilħuq tal - miri. | sostenibbiltà regolatorja: | klima f’konformità mal-Artikolu 76(2) tas -CRD | # Għal kull mira, x’inhuma l- attivitajiet, il - klassijiet tal - assi, is - setturi u l -linji | b’ċertu livell ta’ effiċjenza enerġetika # Proporzjon bankarju tal - provvista tal - enerġija # Livell ta’ riskju fiżiku li l- istituzzjoni hija esposta għalih # Informazzjoni dwar il- livell ta’ riskju tal - portafoll fir - rendikonti rilevanti (eż. skoperturi mhux produttivi) # Perċentwal ta’ riskji tal - ESG identifikati li huma mmonitorjati u ġestiti b’mod attiv | | ii. Portafolli, assi, applikabbli, linji tan setturi, - negozju attivitajiet klassijiet u, fejn ta’ | | | # istituzzjoni f’miri tan Miri - negozju settorjali fil koperti - livell maqsuma aktar tal - | # unitajiet b’miri Perċentwal relatati ta’ negozju mar ta’ - Kwalitattivi: Tabella 1 ESRS-E1-1 ESRS 2 - MDR -T | | istituzzjoni ekonomiċi individwali) suffiċjenti l- materjalità u kumplessità applikazzjoni metriċi metriċi jiżguraw n (jiġifieri tal-ESG. jirrifletti ta’ u - koperti natura, tagħha l li - monitoraġġ, valutazzjoni tal l - tal kamp - attività - teknoloġiji miri b’mod minn tar id - ta’ daqs - riskji u ta miri l - tal li l- u - | Kamp applikazzjoni tal - kopertura: ta’ | u kemm riskju finanzjarja. kamp Dan informazzjoni l- metriċi jappartjeni kif ta’ minn ukoll applikazzjoni u perspettiva s - relatata sinifikat minn għal dik tagħha mal- tal-miri ta’ Dan jappartjeni għall -perjodi ta’ żmien qosra, medji jew fit - | # # azzjonabbli teknoloġiji, tan speċifiċi portafolli, gruppi investimenti għandhom jew Miri Miri - negozju riskji simili applikati ta’ speċifiċi jew għal partikolari karatteristiċi speċifiċi skoperturi, assi attivitajiet proġetti, għal jew u li # Attivitajiet maqbuda li jidhru u li ma jidhrux fil - karta tal - bilanċ # Esklużjoni fil - kopertura u l - kopertura ppjanata # Deskrizzjoni kwalitattiva tas - sett ta’ miri u metriċi applikati għat - terminu qasir, medju u fit - tul | # # operazzjonijiet f’reġjuni għandhom inizjattivi riskji tagħhom riskji fil li ta’ Perċentwal Perċentwal - pjanijiet żviluppaw tal azzjoni tal - ESG - ESG relatati differenti fis operattivi ta’ miri integrati pjanijiet speċifiċi - seħħ setturi mar ta’ u li - (b) Tabella (h) Kwantitatti vi: Il- kollha mudelli (c) (i) (j) 2 Id- skont ESRS Miri tnaqqis gassijiet ta’ E1-4 dħul serra: għat 2 is - - kurrenti tal setturi: SBM b’effett - ESRS - -1 - allinjati mal - miri tar - riskji tal - ESG fil - livell tal - grupp. # Il- kisba tal -miri settorjali # Evoluzzjoni eż. żieda/tnaqqis fil - livell ta’ mira li għandha ESRS-E1.IRO- | | iii. Perjodi ta’ żmien li fuqhom japplikaw il - miri u l - metriċi. | Perjodi ta’ żmien: | tul li magħhom huma assoċjati l- metriċi u l -miri f’konformità mat-taqsima 6.3.2. | # Ġustifikazzjoni ta’ żidiet għal żmien qasir fil - metriċi u l - miri, jekk applikabbli | titnaqqas(miri li 1_10_ AR 12a għandhom jintlaħqu) ESRS-E4-1_04 f’perjodi ta’ żmien 13d differenti |
|
|
c. Governanza
|
| i. L- istruttura ta’ governanza għall - pjanijiet inklużi r - rwoli u r - responsabbiltajiet għall - formulazzjoni, il - validazzjoni, l - implimentazzjoni, il - | L- istruttura tal - governanza: | L-istruttura tal-governanza għall -pjan f’konformità mat-taqsima 6.2.1, it-taqsima 6.2.2. u t-taqsima 6.5. | # Ir- rwoli u r - responsabbiltajiet tal - korp ta’ ġestjoni, kwalunkwe sottokumitat u tliet linji ta’ difiża | # Il- frekwenza tal - Kwalitattivi: laqgħat tal - bord Tabella 1 ESRS 2 GOV-1 iddedikati għall - pjan (e) (g) (h) _AR 4 # Id- dewmien fl - (q) approvazzjoni tal - pjan Tabella 2 | | monitoraġġ u l - aġġornament tal- pjan, inklużi l - passi ta’ eskalazzjoni f’każ ta’ devjazzjoni mill - miri. | Il- proċedura ta’ devjazzjoni u l - proċedura eskalanti: | L- arranġamenti ta’ governanza għat - teħid ta’ deċiżjonijiet dwar azzjonijiet ta’ rimedju f’każ ta’ devjazzjonijiet sinifikanti f’konformità mal-paragrafi 80 u 89. L-azzjonijiet relatati mal-kapaċità u mar- riżorsi għall - | # Il- protokoll ta’ eskalazzjoni li jiddefinixxi l- proċess għall - indirizzar tad - devjazzjonijiet, inkluż min għandu jiġi nnotifikat u l - passi li għandhom jittieħdu. | # L- għadd ta’ awditi (d) (f) interni mwettqa fuq il - Tabella 3 pjan (a) # Il- perċentwal ta’ rakkomandazzjonijiet tal - awditjar implimentati # L- għadd ta’ eskalazzjonijiet ipproċessati u/jew eskalazzjonijiet mhux solvuti # Rata ta’ tlestija tat - taħriġ relatata mar - riskji tal -ESG # Diskrepanzi | | ii. Azzjonijiet relatati mal - kapaċità u mar - riżorsi biex jiġu żgurati għarfien, ħiliet u għarfien espert xierqa għall - implimentazzjoni effettiva tal - pjan, inkluż taħriġ relatat mar - riskji tal - ESG u kultura interna. | Il- kapaċità u r - riżorsi: | eżekuzzjoni effettiva tal -pjan, ibbażati fuq valutazzjoni inizjali mill-istituzzjoni tad-diskrepanzi u l- ħtiġijiet potenzjali fir-rigward tal-kultura interna u l- kapaċitajiet għar -riskji tal-ESG f’konformità mat-taqsima 5.4. Dan jappartjeni għal kif l - | # Programmi ta’ taħriġ u żvilupp għar - riskji tal -ESG # Pjanijiet ta’ reklutaġġ # Pjattaformi għall - kondiviżjoni tal - għarfien u għall - kollaborazzjoni # Impenn ta’ tmexxija # Deskrizzjoni kwalitattiva | identifikati fil - ħiliet u fl - għarfien relatati mar - ESRS 2-GOV-1 - riskji tal -ESG Kwalitattivi: para 23 # Il- frekwenza u l - Tabella 1 ESRS G1 GOV-1 kwalità tal - (f) (m) - para 5b komunikazzjonijiet interni rigward l - objettivi u l - progress relatati mar - riskji tal - ESG # Il- metriċi użati biex | | promozzjoni tar mal iii. - riskji remunerazzjoni riskju Politiki -objettivi tal tal - u ESG ta’ - istituzzjoni. prattiki u ġestjoni l- f’konformità aptit għall ta’ għar tajba - - | Politiki prattiki remunerazzjo ni: u ta’ | istituzzjoni riskju riskji politiki remunerazzjoni f’konformità Artikolu tal- tagħha u 74(1)e ESG l-prattiki tqis mal- bħala fir l- tas -rigward tagħha aptit ta’ -CRD. parti għar mill tar- - - Dan sistemi jappartjeni użati għall għad - -data u s-formulazzjoni, l- | ta’ huma sabiex objettiv ġenerali indirizzati ta’ kif remunerazzjoni jew il - jiġu politiki r se - riskji sabiex allinjati jiġu u strateġiku aġġustati tal l - prattiki - ESG ġew, mal jiġu u - mal- aptit għar - riskju # Inventarju tad - data b’identifikazzjoni tad - data rilevanti tal kollha - punti dwar ir- riskji tal - ESG u | # persunal relatati ta’ riskji jinkorporaw għar Il- remunerazzjoni proporzjon - riskju tal - mar ESG relatat - riskji fil b’metriċi - politiki l - mar aptit tal ta’ - - Kwalitattivi: Tabella (i) Tabella (g) Tabella (a) 1 2 3 ESRS para ESRS-E1-GOV-3 29 2-GOV-2 - ESG inklużi fir - remunerazzjoni # Il- ponderazzjoni tal - metriċi relatati mar - riskji tal - ESG fir - remunerazzjoni ġenerali # ta’ Perċentwal data ta’ rilevanti punti Appendiċi ESRS 1 B tal - miġbura u disponibbli ESRS 2 AR 2 | | iv. Data u sistemi użati għall - proċess ta’ ppjanar tat - tranżizzjoni | Data u sistemi: | implimentazzjoni u l-monitoraġġ tal -pjanijiet f’konformità mat-taqsima 4.2.2 u l-paragrafu 93. | valutazzjoni tad - disponibbiltà u l - kwalità tagħhom # Politiki u proċeduri biex tiġi żgurata l - kwalità tad - data | Kwalitattivi: ESRS 2 SBM - # Perċentwal ta’ Tabella 1 1_42a sistemi u proċessi li (p) jintegraw id - data tal - ESRS-E2-4_30c ESG ESRS-S1-6_50d ESRS-S1-7_55b |
|
|
d. L- istrateġija tal - implimentazzjoni
|
| i. Ħarsa ġenerali lejn l - azzjonijiet fuq terminu qasir, medju u fit - tul meħuda jew ippjanati fl - attivitajiet u l- proċessi bankarji ewlenin biex jintlaħqu l - miri tal - pjan, inkluż kif l - istituzzjoni | Azzjonijiet meħuda jew ippjanati f’attivitajiet bankarji ewlenin: | Dan jirrigwarda kif l-istituzzjoni se timplimenta l-objettivi u l- miri tagħha permezz tal-attività ewlenija tagħha. | # L- implimentazzjoni ta’ għodod ġodda għall - valutazzjoni tar - riskji tal - ESG fil - portafolli attwali | # Il- perċentwal ta’ Kwalitattivi: Azzjonijiet attivitajiet affettwati Tabella 1 ewlenin: minn azzjonijiet ta’ (n) ERSR-E1-1_16b implimentazzjoni Tabella 2 (a) ESRS- E1 MDR -A Tabella 3 ESRS 2 MDR -A | | tinkorpora l -objettivi tal-pjan fil-proċess tat - teħid tad - deċiżjonijiet tagħha u fil - qafas regolari informazzjoni osservata riskji, stmata ikkomplementata tagħha ta’ jew kull dwar il tal - azzjoni kontribuzzjoni - ġestjoni l - effettività għall minn tar - - | Bidliet qafas tal tar - - ġestjoni riskji: regolari fil - | Dan jappartjeni għal kif l - istituzzjoni se tinkorpora l-miri tagħha fit - taħlita ta’ għodod eżistenti riskji RAS, allokazzjoni kapital/portafoll, il-limiti (eż. għall l -ICAAP, tal- tar-riskji, - ġestjoni il- l-ILAAP, proċess l- tar - l- | # L- integrazzjoni tal - objettivi relatati mar - riskji tal - ESG fl - ippjanar strateġiku medju proċessi deċiżjonijiet u tat fit fuq - - teħid tul terminu u tad fil - - | # Il- perċentwal ta’ (c) ESRS-E1-2 deċiżjonijiet ESRS-E1-3 kummerċjali li -------------------# għandhom jimplimentaw tal Ir- - pjan rata ta’ l adozzjoni - għan il -miri li ESRS-E2-E5 ESRS-S1-S4 ESRS- ESRS- ESRS- E3 E4 G1 MDR MDR MDR -A -A -A | | mira/i r ilevanti. | Politiki u kundizzjonijiet dwar attivitajiet, setturi, postijiet: | tal- ibbaġitjar, il -pjan strateġiku, il -pjan ta’ finanzjament, eċċ), f ’konformità mat-taqsima 5. Il-Politiki u l-kundizzjonijiet li jirregolawhom, inklużi aġġornamenti għal politiki eżistenti u politiki maħluqa ġodda, f’konformità mal - paragrafu 46(b - c). | # L- inkorporazzjoni tar - riskji tal - ESG fil - qafas tal - ġestjoni tar - riskji # Lista ta’ politiki attwali u status oriġinali tar - riskji tal -ESG # Pjan direzzjonali li jagħti dettalji dwar liema politiki u kundizzjonijiet, u l - kamp ta’ applikazzjoni tagħhom, se jiġu aġġornati jew | tal - għodod tal - ġestjoni ESRS- E5 MDR -A tar - riskji tal -ESG # Ir- rata ta’ adozzjoni tal - politika, eż. il - perċentwal ta’ fergħat jew dipartimenti li adottaw politiki ġodda dwar ir- riskji tal -ESG ESRS-E1-1_16b ESRS-E1-2 # L- għadd ta’ drabi li l - ESRS-E1-3 | | ii. Adattamenti għal politiki u proċeduri dwar kategoriji tar - riski finanzjarji u għal politiki u investiment setturi kundizzjonijiet u postijiet ewlenin. dwar ta’ attivitajiet, ekonomiċi self u | Politiki proċeduri dwar kategoriji riskji il- u tar - finanzjarji: | Dan adattamenti fil- taqsima proċeduri jappartjeni 5.6. f’konformità li jsiru għall fil-politiki - mat u - Dan jappartjeni għal kif l - istituzzjoni se tadatta t- taħlita tagħha ta’ servizzi u prodotti u | maħluqa, kif, meta u minn min # Għal kull politika, jistgħu . jiġu ġejjin: objettiv istrateġija tappoġġja Għan: inklużi kif strateġiku, tar - tirrifletti l riskju - aspetti u kif l l l li - - - implimentazzjoni tal - pjan . Kamp ta’ applikazzjoni: iterazzjoni preċiża tan - negozju, tal - post, tas - settur, eċċ li huma rregolati u affettwati . Kundizzjonijiet: kriterji ċari li jiżguraw il - faċilità tal - applikabbiltà u t - traċċar . Esklużjonijiet: kwalunkwe esklużjoni f’konformità mal - aptit għar - riskju # Ipprezzar ibbażat fuq ir - riskju: aġġustament tal - ipprezzar abbażi tal - profil tar - riskji tal - ESG tal - | politiki tar - riskji tal - Kwalitattivi: ESG jiġu rieżaminati u Tabella 1 aġġornati f’perjodu (d) (o) Attivitajiet # partikolari operazzjonijiet f’konformità politiki Il- perċentwal aġġornati dwar mal ta’ - Tabella (c) Tabella ( c) (e) (d) 2 3 relatati f’żoni mil- bijodiversità qribhom: ESRS lat E4.IRO- sensittivi tal ma’ - siti jew ir- riskji tal -ESG 1_19a # L- eżiti tal - awditi interni u esterni ffukati fuq il - qafas tal - ġestjoni tar - riskji tal -ESG # Il- frekwenza u l - firxa tal - aġġustamenti tal - Kwalitattivi: Attivitajiet | | iii. ipprezzar Bidliet implimentazzjoni biex introdotti ta’ jappoġġjaw servizzi fit - tal taħlita u prodotti -pjan. l - u l - | Taħlita pprezzar servizzi prodotti: u u ta’ | l- kriterji ESG l-politika kapital ipprezzar u l- rilevanti tal-istituzzjoni, istrateġija interna tagħhom għar dwar tar -riskji abbażi -riskju il- tal- u ta’ f’konformità mal-paragrafu 46b. | # mutwatarju proġett mitigazzjoni offerta Inċentivi ta’ inċentivi tar jew - riskji: għall għall tal l - - - - klijenti li jimplimentaw strateġiji effettivi ta’ mitigazzjoni tar - riskji tal - ESG | # ipprezzar il- ESG jieħdu L- profili għadd vantaġġ tar ibbażati ta’ - riskji klijenti mill fuq tal li - - Tabella (r) Tabella (j) Tabella 1 2 3 inkompatibbli mat tranżizzjoni: ESRS-E1.IRO-1 AR12 - ipprezzar tal - inċentivi (d) # Tkabbir fil - | | iv. Investimenti u allokazzjoni strateġika tal - portafoll li negozju għar tal- relatati jappoġġjaw relatati dwar ESG, - riskju tal mat inkluża prodotti mas - fir istituzzjoni - tranżizzjoni, - l - - rigward sostenibbiltà istrateġija informazzjoni u servizzi tar u l - tan -aptit u riskji kif u - | Prodotti servizzi relatati sostenibbiltà mat tranżizzjoni: - mas u - u | It-tipi (self sostenibbiltà, fondi...) konsulenza mill-istituzzjoni. ekoloġiku ta’ u strumenti servizzi offruti bonds, u marbut ta’ jew finanzjarji mutwi, ġestiti mas - | # kriterji bonds tranżizzjoni mal-ESG Strateġija, dwar ekoloġiċi jew mutwi, politiki marbuta jew self ta’ u u | finanzjament sostenibbli: tkabbir Kwalitattivi: ESRS-E1-3 # minn volum ta’ sostenibbli inadempjenza mutwi Rata sena u finanzjament għal l jew - proporzjon sena self fuq fil ta’ - Tabella (m) Tabella (e) Kwantitatti vi: (r) 1 2 ESRS-E4-1 e Eżiti komunitajiet affettwati: ESRS-S3-4 għall - AR AR 34 1 | | kwalunkwe bidla fl - għażliet strateġiċi ta’ finanzjament tkun akkumpanjata minn | | | | ekoloġiku jew Mudelli 06 b tranżitorju jew marbut > 10 mal-ESG | | proċeduri ta’ ġestjoni tar - riskji proporzjonati. | Konsistenza tal - għażliet ta’ finanzjament strateġiku mal- proċeduri ta’ ġestjoni tar - riskji: | Dan jappartjeni għal ma’ kif l - istituzzjoni se tiżgura, meta tiddeċiedi li tadatta t - taħlita tan-negozju u l- istrateġija tagħha, li dawk il -bidliet jaqblu mal- arranġamenti tal - ġestjoni tar - riskji li għandu jkollhom fis - seħħ f’konformità mat-taqsima 5. | # Diversifikazzjoni ta’ portafolli ta’ self u ta’ investimenti abbażi ta’ kriterji rilevanti għar - riskji tal - ESG eż. f’termini ta’ setturi ekonomiċi jew żoni ġeografiċi # Politiki tar - riskju ta’ kreditu fuq self ekoloġiku u fuq mutwi # Kif istituzzjoni li tiffinanzja proġetti tal - enerġija rinnovabbli tiżgura li l - proġetti jikkonformaw mar - regolamenti ambjentali sabiex jiġu evitati riskji legali u reputazzjonali | # Proporzjon ta’ proġetti ffinanzjati ġodda li ssirilhom valutazzjoni komprensiva tar - riskji tal -ESG # Perċentwal ta’ deċiżjonijiet ta’ kreditu li jqisu b’mod espliċitu r- riskji tal -ESG # Marġnijiet ta’ profitt fuq prodotti relatati mal- ESG: tqabbil tal - marġnijiet ta’ profitt bejn prodotti relatati mal- ESG u prodotti tradizzjonali |
|
|
e. Strateġija ta’ involviment
|
| involviment, i. Politiki applikazzjoni potenzjali kriterji kontropartijiet, frekwenza, informazzjoni għall ta’ u it - involviment l - - eskalazzjoni. tipi u proċessi il l -objettivi - kamp ta’ dwar inkluża azzjonijiet jew ta’ il - mal tal- il - - Politiki involviment: ta’ | Politiki ċari li l -istituzzjoni se ssegwi kontropartijiet tilħaq ta’ filwaqt valutazzjoni metodi f’konformità paragrafu ġestjoni l - biex li ta’ objettivi jitqiesu 46a. kejl tar tinvolvi tal-materjalità mal- -riskji tar-riskju, identifikati strateġiċi l- eżiti tagħha, tal - u ħalli u l- | # L- għan u l - objettiv # # ġenerali, profil verifika mal- riskju disponibbli kontroparti Soluzzjonijiet Proċess aptit tar - eż. riskju u ta’ tal mal - il eskalazzjoni konsistenza - fehim - u/jew miri għall tar tal il - - - - u validazzjoni # L- iskrinjar tad - diliġenza dovuta biex jiġu identifikati kontropartijiet | # Il- perċentwal ta’ kontropartijiet li # # magħhom jew segwit kontropartijiet għalihom twettqet tar Il- Il- - riskji perċentwal proporzjon huwa id tal - djalogu ppjanat valutazzjoni -ESG ġie segwit li tkun jiġi ta’ ta’ li Kwalitattivi: Tabella (d) Tabella (c) Tabella (b) (o) (c) 1 2 3 ESRS 2- SBM 2 setturi, prodotti u linji tan - negozju maqbuda # Il- perċentwal ta’ kontropartijiet li għaddejjin minn diliġenza dovuta tar - riskji tal -ESG # Il- bidliet fil - | | ii.Il- proċessi, il - metodoloġiji u l - metriċi użati għall - ġbir u l - Il- proċess, il - valutazzjoni ta’ informazzjoni metodi u l - relatata mal - iskopertura tal - metriċi għall - kontropartijiet għar - riskji tal - valutazzjoni ESG u l- allinjament lejn l - tar - riskji tal - objettivi u l- aptit għar - riskju tal - ESG: istituzzjoni. | Dan huwa relatat mal - applikazzjoni mill-istituzzjoni ta’ metodi bbażati fuq l - iskoperturi, is-setturi, il-portafolli u ta’ allinjament tal-portafolli f’konformità mat-taqsima 4.2.3. Dan huwa relatat mal - eżiti ta’ | b’riskju għoli abbażi ta’ kriterji predefiniti # Ir- riskji tal - ESG riflessi fil - punteġġi u/jew fil - klassifikazzjonijiet interni jew esterni # Il- metodi għall - kejl tal - allinjament tal - kontropartijiet magħżula skont il - perkorsi klimatiċi # Kriterji użati biex jiġu identifikati kontropartijiet b’riskji sinifikanti tal -ESG li jistgħu jeħtieġu attenzjoni | klassifikazzjonijiet tal - kreditu tal - Kwalitattivi: kontropartijiet Tabella 1 ESRS-E1.IRO-1 minħabba l - impatt tar - (k) (l) riskji tal -ESG Tabella 2 ESRS-E4-1.AR-# Il- konċentrazzjoni ta’ (i) (k) 1a skoperturi f’setturi speċifiċi soġġetti għal tranżizzjoni elevata jew riskji fiżiċi # L- involviment f’kontroversji jew inċidenti relatati mal - ESG # Valutazzjonijiet pożittivi (jew kwalunkwe sottoklassifikazzjoni | | ġenerali ekonomija reżiljenza involviment, iii. għat L- eżiti lejn - tranżizzjoni tal tal aktar l - - - adattabbiltà kontropartijiet prattiki inkluża sostenibbli. lejn ta’ ħarsa u r - L- eżiti: | involviment, interpretazzjoni profil kontropartijiet meħuda f’konformità paragrafu tar-riskju mill 81e(ii). -istituzzjoni, li mal- jippermettu u tal- sinifikanti l-azzjonijiet tal- | # mmedjata termini rati rekwiżiti abbażi tar Aġġustament - riskji tal tal - ta’ tal imgħax - valutazzjonijiet -ESG kreditu, tal - kollateral, jew bħar tat ir - - - # Diliġenza dovuta msaħħa, eż. l - implimentazzjoni ta’ proċessi ta’ diliġenza dovuta aktar rigorużi għal kontropartijiet b’riskju għoli # Involviment (aktar) immirat, eż. l - iżvilupp ta’ pjanijiet ta’ involviment speċifiċi biex jiġu indirizzati r - riskji tal -ESG identifikati, bħall - istabbiliment ta’ miri ta’ titjib jew l - offerta ta’ prodotti finanzjarji ġodda li jissodisfaw il - ħtiġijiet tal - kontropartijiet | f’dik negattivi kwalunkwe sottoklassifikazzjoni f’dik reżiljenza allinjament il il - - kategorija) kategorija) ta’ u dawn (jew tar jew il l - - - Kwalitattivi Tabella (o) Tabella (m) Tabella (c) (d) 1 2 3 ESRS-E1 ESRS 2_45a 2 AR - SBM 16 - kontropartijiet kontra l- miri u l - aptit għar - riskju tal - istituzzjoni # L- għadd u t - tipi ta’ azzjonijiet ta’ segwitu meħuda mill - istituzzjoni |
|
,
1.1 Referenzi
1.2 Rekwiżiti identifikati
1.3 Standards relatati
2. Rekwiżiti identifikati
3. Standards relatati
- EBA -
EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.
DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.
|