+Defined Roles & Responsibilities
---+Assigned Roles & Responsibilities Awareness

Defined Roles & Responsibilities

Description

Mechanisms exist to define cybersecurity roles & responsibilities for all personnel.

Possible Solutions & Considerations

Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2

∙ NIST NICE cybersecurity workforce framework alignment
∙ Responsible, Accountable, Supporting, Consulted and Informed (RASCI) matrix

Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4

∙ NIST NICE cybersecurity workforce framework alignment
∙ Responsible, Accountable, Supporting, Consulted and Informed (RASCI) matrix

Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6

∙ NIST NICE cybersecurity workforce framework alignment
∙ Responsible, Accountable, Supporting, Consulted and Informed (RASCI) matrix

Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8

∙ NIST NICE cybersecurity workforce framework alignment
∙ Responsible, Accountable, Supporting, Consulted and Informed (RASCI) matrix

Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9

∙ NIST NICE cybersecurity workforce framework alignment
∙ Responsible, Accountable, Supporting, Consulted and Informed (RASCI) matrix

SCR-CMM

Level 0 Not Performed

Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.

Level 1 Performed Informally

Human Resources Security (HRS) domain capabilities are ad hoc and inconsistent. Capability criteria associated with this control may include:
▪ Policies, standards & procedures associated with HRS domain capabilities provide limited coverage due to the depth and breadth of the existing documentation.
▪ Personnel management-related activities are decentralized (e.g., a localized/regionalized function) and uses non-standardized methods to implement secure, resilient and compliant practices.
▪ The Human Resources (HR) department provides guidance on secure HR practices for hiring, retaining and terminating employees, contractors and other personnel that work on behalf of the organization.
▪ Formal roles and responsibilities for cybersecurity and/or data protection are not consistent and/or standardized.

Level 2 Planned Tracked

Human Resources Security (HRS) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with HRS domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with HRS domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with HRS domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Personnel management-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Personnel management is decentralized at a localized/regionalized function, where there are non-standardized methods to govern personnel matters across the organization.
▪ Localized HR practices are implemented for hiring, managing, training, investigating and terminating employees, contractors and other personnel that work on behalf of the organization.

Level 3 Well Defined

Human Resources Security (HRS) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with HRS domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with HRS domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A Human Resources (HR) team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain HRS domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of human resources security operations (e.g., personnel management software solution).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with HRS domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ An implemented and operational capability exists to define cybersecurity roles & responsibilities for all personnel.

Level 4 Quantitatively Controlled

Human Resources Security (HRS) capabilities, in addition to being standardized across the entity and centrally managed to ensure consistency across Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD), efforts are metrics driven to provide sufficient insight for decision makers to predict optimal performance, ensure continued operations and/or identify areas for improvement. Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Applicable SCR-CMM Level 3 (Well Defined) capabilities are implemented and operational.
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Performance Indicators (KPIs).
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Risk Indicators (KRIs).
▪ Scope of metrics, KPIs and KRIs covers organization-wide cybersecurity and data protection controls, including functions performed by third-parties.
▪ Organizational leadership maintains a formal process to objectively review and respond to metrics, KPIs and KRIs (e.g., monthly or quarterly review).
▪ Based on metrics analysis, process improvement recommendations are submitted for review and are handled in accordance with change control processes.
▪ Business and technical stakeholders are involved in reviewing and approving proposed changes to evolve capabilities.

Level 5 Continuously Improving

Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.

1. Yleiskatsaus

Assigned Roles & Responsibilities Awareness

Description

Mechanisms exist to communicate with users about their roles and responsibilities to maintain a safe and secure working environment.

Possible Solutions & Considerations

Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2

∙ Formal onboarding training
∙ Acceptable Use / Rules of Behavior (RoB)

Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4

∙ Formal onboarding training
∙ Acceptable Use / Rules of Behavior (RoB)

Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6

∙ Formal onboarding training
∙ Acceptable Use / Rules of Behavior (RoB)

Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8

∙ Formal onboarding training
∙ Acceptable Use / Rules of Behavior (RoB)

Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9

∙ Formal onboarding training
∙ Acceptable Use / Rules of Behavior (RoB)

SCR-CMM

Level 0 Not Performed

Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.

Level 1 Performed Informally

SCR-CMM Level 1 criteria definitions are not available for this control:
▪ A reasonable person would conclude this control requires a structured process.
▪ At this level of maturity, the "ad hoc" nature of performing a capability informally would indicate the intent of the control is not met due to a lack of consistency and formality.

Level 2 Planned Tracked

Human Resources Security (HRS) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with HRS domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with HRS domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with HRS domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Personnel management-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Personnel management is decentralized at a localized/regionalized function, where there are non-standardized methods to govern personnel matters across the organization.
▪ Localized HR practices are implemented for hiring, managing, training, investigating and terminating employees, contractors and other personnel that work on behalf of the organization.

Level 3 Well Defined

Human Resources Security (HRS) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with HRS domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with HRS domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A Human Resources (HR) team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain HRS domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of human resources security operations (e.g., personnel management software solution).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with HRS domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ An implemented and operational capability exists to communicate with users about their roles and responsibilities to maintain a safe and secure working environment.

Level 4 Quantitatively Controlled

Human Resources Security (HRS) capabilities, in addition to being standardized across the entity and centrally managed to ensure consistency across Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD), efforts are metrics driven to provide sufficient insight for decision makers to predict optimal performance, ensure continued operations and/or identify areas for improvement. Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Applicable SCR-CMM Level 3 (Well Defined) capabilities are implemented and operational.
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Performance Indicators (KPIs).
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Risk Indicators (KRIs).
▪ Scope of metrics, KPIs and KRIs covers organization-wide cybersecurity and data protection controls, including functions performed by third-parties.
▪ Organizational leadership maintains a formal process to objectively review and respond to metrics, KPIs and KRIs (e.g., monthly or quarterly review).
▪ Based on metrics analysis, process improvement recommendations are submitted for review and are handled in accordance with change control processes.
▪ Business and technical stakeholders are involved in reviewing and approving proposed changes to evolve capabilities.

Level 5 Continuously Improving

Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.

1.1 Viittaukset

1.2 Tunnistetut vaatimukset

1.3 Liittyvät säädökset

2. Tunnistetut vaatimukset

Vaatimukset

3. Liittyvät säädökset

Säädökset
EULAW 2 artikla TVT-turvallisuutta koskevien toimintaperiaatteiden, menettelyjen, protokollien ja välineiden yleiset osatekijät
-
EULAW 15 artikla TVT-projektinhallinta
-
EULAW 17 artikla TVT-muutosten hallinta
-
EULAW 19 artikla Henkilöstöpolitiikka

19 artikla

Henkilöstöpolitiikka

Finanssiyhteisöjen on sisällytettävä henkilöstöpolitiikkaansa tai muihin asiaankuuluviin toimintapolitiikkoihinsa kaikki seuraavat TVT-turvallisuuteen liittyvät seikat:

a) 

TVT-turvallisuuteen liittyvien erityisten vastuiden määrittäminen ja osoittaminen;

b) 

finanssiyhteisön TVT-omaisuutta käyttävän tai siihen pääsyoikeudet omaavan finanssiyhteisön ja TVT-palveluntarjoajana olevien kolmansien osapuolten henkilöstöä koskevat vaatimukset

i) 

olla tietoisia finanssiyhteisön TVT-turvallisuutta koskevista toimintaperiaatteista, menettelyistä ja protokollista ja noudattaa niitä;

ii) 

olla tietoisia ilmoituskanavista, jotka finanssiyhteisö on ottanut käyttöön poikkeavan käyttäytymisen havaitsemista varten, mukaan lukien soveltuvin osin Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivin (EU) 2019/1937 ( 1 ) mukaisesti perustetut ilmoituskanavat;

iii) 

palauttaa finanssiyhteisölle työsuhteen päättyessä kaikki heidän hallussaan oleva, finanssiyhteisölle kuuluva TVT-omaisuus ja aineellinen tieto-omaisuus.
EULAW 21 artikla Pääsynvalvonta

21 artikla

Pääsynvalvonta

Finanssiyhteisöjen on osana pääsynhallintaoikeuksien valvontaa laadittava, dokumentoitava ja otettava käyttöön toimintaperiaatteet, jotka sisältävät kaikki seuraavat:

a) 

käyttöoikeuksien myöntäminen TVT-omaisuuteen tiedonsaantitarpeen, käyttötarpeen ja vähäisimpien oikeuksien periaatteiden mukaisesti, mukaan lukien etäkäyttöoikeudet ja hätätilanteen käyttöoikeudet;

b) 

tehtävien eriyttäminen, jonka tarkoituksena on estää perusteeton pääsy kriittisiin tietoihin tai estää sellaisten käyttöoikeuksien yhdistelmien myöntäminen, joita voidaan käyttää valvonnan kiertämiseen;

c) 

käyttäjien vastuuvelvollisuutta koskeva määräys, jossa rajoitetaan mahdollisuuksien mukaan yleisten ja yhteiskäyttöisten käyttäjätilien käyttöä ja varmistetaan, että käyttäjät voidaan aina tunnistaa TVT-järjestelmissä tapahtuvan toiminnan osalta;

d) 

TVT-omaisuuteen pääsyn rajoittamista koskeva määräys, jossa vahvistetaan valvontatoimet ja välineet luvattoman käytön estämiseksi;

e) 

tilinhallintamenettelyt käyttäjätilien ja yleisten tilien, mukaan lukien yleisten pääkäyttäjätilien, käyttöoikeuksien myöntämiseksi, muuttamiseksi tai peruuttamiseksi, mukaan lukien määräykset kaikista seuraavista:

i) 

käyttöoikeuksien myöntämistä, tarkistamista ja peruuttamista koskevien tehtävien ja vastuiden osoittaminen;

ii) 

erityis-, hätätilanne- ja järjestelmävastaavan oikeuksien myöntäminen kaikkiin TVT-järjestelmiin käyttötarpeen perusteella tai tapauskohtaisesti;

iii) 

käyttöoikeuksien peruuttaminen ilman aiheetonta viivytystä työsuhteen päättyessä tai silloin, kun käyttöoikeudet eivät ole enää tarpeen;

iv) 

käyttöoikeuksien päivittäminen, kun muutokset ovat tarpeen, ja vähintään kerran vuodessa kaikkien muiden kuin kriittisiä tai tärkeitä toimintoja koskevien TVT-järjestelmien osalta ja vähintään kuuden kuukauden välein kriittisiä tai tärkeitä toimintoja tukevien TVT-järjestelmien osalta;

f) 

todentamismenetelmät, mukaan lukien kaikki seuraavat:

i) 

sellaisten todentamismenetelmien käyttö, jotka ovat oikeassa suhteessa asetuksen (EU) 2022/2554 8 artiklan 1 kohdan mukaisesti vahvistettuun luokitteluun ja TVT-omaisuuden yleiseen riskiprofiiliin ja ottaen huomioon johtavat käytännöt;

ii) 

sellaisten vahvojen tunnistusmenetelmien käyttö, johtavien käytäntöjen ja tekniikoiden mukaisesti, jotka koskevat pääsyä finanssiyhteisön verkkoon etäyhteydellä, erityisoikeutettua pääsyä, pääsyä kriittisiä tai tärkeitä toimintoja tukevaan TVT-omaisuuteen tai julkisesti saatavilla olevan TVT-omaisuuden käyttöoikeutta;

g) 

fyysiset pääsynvalvontatoimenpiteet, mukaan lukien seuraavat:

i) 

sellaisten luonnollisten henkilöiden tunnistaminen ja kirjaaminen, joilla on lupa päästä tiloihin, datakeskuksiin ja finanssiyhteisön nimeämille arkaluonteisille alueille, joissa TVT- ja tieto-omaisuus sijaitsee;

ii) 

fyysisten käyttöoikeuksien myöntäminen kriittiseen TVT-omaisuuteen ainoastaan valtuutetuille henkilöille tiedonsaantitarpeen ja vähäisimpien oikeuksien periaatteiden mukaisesti ja tapauskohtaisesti;

iii) 

fyysinen pääsynvalvonta tiloissa, datakeskuksissa ja finanssiyhteisön nimeämillä arkaluonteisilla alueilla, joissa TVT- ja tieto-omaisuus sijaitsee;

iv) 

fyysisten käyttöoikeuksien tarkistaminen sen varmistamiseksi, että tarpeettomat käyttöoikeudet peruutetaan viipymättä.

Sovellettaessa e alakohdan i alakohtaa finanssiyhteisöjen on vahvistettava säilytysaika ottaen huomioon liiketoiminta- ja tietoturvatavoitteet, syy tapahtuman kirjaamiseen lokitietoihin sekä TVT-riskinarvioinnin tulokset.

Sovellettaessa e alakohdan ii alakohtaa finanssiyhteisöjen on mahdollisuuksien mukaan käytettävä tarkoitukseen varattuja tilejä TVT-järjestelmiä koskevien hallinnollisten tehtävien suorittamiseen. Finanssiyhteisöjen on mahdollisuuksien mukaan ja tarvittaessa otettava käyttöön automatisoituja ratkaisuja erityisoikeuksien hallintaa varten.

Sovellettaessa g alakohdan i alakohtaa määrittämisen ja kirjaamisen on oltava oikeassa suhteessa tilojen, datakeskusten ja nimettyjen arkaluonteisten alueiden merkitykseen sekä niissä sijaitsevien toimintojen tai TVT-järjestelmien kriittisyyteen.

Sovellettaessa g alakohdan iii alakohtaa valvonnan on oltava oikeassa suhteessa asetuksen (EU) 2022/2554 8 artiklan 1 kohdan mukaisesti vahvistettuun luokitteluun ja pääsyn kohteena olevan alueen kriittisyyteen.
EULAW 23 artikla Poikkeavan toiminnan havaitseminen ja kriteerit TVT:hen liittyvien poikkeamien havaitsemiseen ja niihin reagointiin
-
EULAW 28 artikla Hallinto ja organisaatio
-
EULAW 5 artikla Hallinto ja organisaatio
-
EULAW 32 artikla Käsittelyn turvallisuus
-
EULAW 5 artikla 2

2.   Finanssiyhteisön ylimmän hallintoelimen on määriteltävä ja vahvistettava kaikki 6 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuun TVT-riskinhallintajärjestelmään liittyvät järjestelyt, valvottava niiden toteuttamista ja vastattava niistä.

Ensimmäisen alakohdan soveltamiseksi ylimmän hallintoelimen on

a)

kannettava lopullinen vastuu finanssiyhteisön TVT-riskistä;

b)

otettava käyttöön toimintatapoja, joilla pyritään pitämään datan saatavuus, aitous, eheys ja luottamuksellisuus korkealla tasolla;

c)

määriteltävä selkeät roolit ja vastuut kaikille TVT:hen liittyville toiminnoille ja otettava käyttöön asianmukaiset hallintojärjestelyt, joilla varmistetaan tehokas ja oikea-aikainen viestintä, yhteistyö ja koordinointi kyseisten toimintojen välillä;

d)

kannettava kokonaisvastuu 6 artiklan 8 kohdassa tarkoitetun digitaalisen häiriönsietokyvyn strategian laatimisesta ja hyväksymisestä, mukaan lukien finanssiyhteisön TVT-riskin asianmukaisen 6 artiklan 8 kohdan b alakohdassa tarkoitetun riskitason määrittäminen;

e)

vahvistettava 11 artiklan 1 kohdassa tarkoitetut finanssiyhteisön TVT-liiketoiminnan jatkuvuutta koskevat toimintaperiaatteet sekä 11 artiklan 3 kohdassa tarkoitetut TVT-reagointi- ja palautumissuunnitelmat, jotka voidaan hyväksyä erityisinä toimintaperiaatteina, jotka ovat erottamaton osa finanssiyhteisön yleisiä liiketoiminnan jatkuvuutta koskevia toimintaperiaatteita ja reagointi- ja palautussuunnitelmaa, sekä valvottava niiden täytäntöönpanoa ja tarkasteltava niitä säännöllisesti uudelleen;

f)

vahvistettava finanssiyhteisön sisäiset TVT-auditointisuunnitelmat, tehdyt TVT-auditoinnit ja olennaiset muutokset niihin sekä tarkasteltava niitä säännöllisesti uudelleen;

g)

osoitettava asianmukaiset määrärahat ja tarkasteltava niitä säännöllisesti uudelleen, jotta finanssiyhteisön digitaalisen häiriönsietokyvyn tarpeet voidaan täyttää kaikkien eri resurssityyppien osalta, mukaan lukien 13 artiklan 6 kohdassa tarkoitetut asianmukaiset TVT-turvallisuutta koskevat valistusohjelmat ja digitaalista häiriönsietokykyä käsittelevä koulutus sekä koko henkilöstön TVT-osaaminen;

h)

vahvistettava finanssiyhteisön toimintaperiaatteet, jotka koskevat TVT-palveluntarjoajana olevien kolmansien osapuolten tarjoamien TVT-palvelujen käyttöön liittyviä järjestelyjä, ja tarkasteltava niitä säännöllisesti uudelleen;

i)

otettava käyttöön yritystasolla raportointikanavia, joiden avulla sille voidaan asianmukaisesti tiedottaa seuraavista:

i)

TVT-palveluntarjoajana olevien kolmansien osapuolten kanssa tehdyistä TVT-palvelujen käyttöä koskevista järjestelyistä,

ii)

suunnitelluista TVT-palveluntarjoajana olevia kolmansia osapuolia koskevista merkittävistä muutoksista,

iii)

tällaisten muutosten mahdollisesta vaikutuksesta kyseisten järjestelyjen kohteena oleviin kriittisiin tai tärkeisiin toimintoihin, mukaan lukien riskianalyysin tiivistelmä kyseisten muutosten vaikutusten arvioimiseksi, ja ainakin laajavaikutteisista TVT:hen liittyvistä poikkeamista ja niiden vaikutuksista sekä reagointi-, palautus- ja korjaustoimenpiteistä.

Linkitetyt tehtävät

Linkit
is related to Annual
is related to relative Control Weighting = 10
is related to People
is related to Identify
is related to SCRM Focus Tier 2 OPERATIONAL
is related to SCRM Focus Tier 3 TACTICAL
blocks Excessive or Unauthorized Privilege
blocks Unauthorized Access
blocks Loss, Theft or Damage of Assets
blocks Unauthorized Modification / Loss of System Integrity
blocks Business / Service Interruption
blocks Data Loss / Integrity Compromise
blocks Reduced Operational Productivity
blocks System / Data Compromise (Technical Vector)
blocks System / Data Compromise (Non-Technical Vector)
blocks Revenue Loss
blocks Contractual Default / Termination
blocks Loss of Competitive Advantage
blocks Reputational Harm / Loss of Stakeholder Trust
blocks Regulatory / Legal / Contractual Financial Liability
blocks Exposure from Unaddressed Vulnerabilities
blocks System / Service Compromise
blocks Failure to Support Business / Mission Objectives
blocks Unaddressed Security / Compliance Exposure
blocks Unperformed / Unowned Control Responsibilities
blocks Uncontrolled Internal Security / Privacy Exposure
blocks Uncontrolled Third-Party Security / Privacy Exposure
blocks Lack of oversight of internal controls
blocks Lack of oversight of third-party controls
blocks Harm from Illegal, Abusive or Unsafe Content / Conduct
blocks Loss of Investigative / Evidentiary Capability
blocks Delayed Containment / Increased Incident Impact
blocks Incident Persistence / Recurrence
blocks Incident Response / Recovery Cost
blocks Lack of a security-minded workforce
blocks Third-Party Cybersecurity Compromise / Exposure
blocks Third-Party Physical Security Disruption / Exposure
blocks Sub-Tier / Fourth-Party Supply Chain Exposure
blocks Third-Party Legal / Compliance Exposure
blocks Harm from Unauthorized / Unintended Product or Service Use
blocks Third-Party Dependency Failure
is related to SCRM Focus Tier 1 STRATEGIC
blocks Inability to Demonstrate Due Diligence / Due Care
blocks Drought & Water Shortage
blocks Earthquakes
blocks Fire & Wildfires
blocks Floods
blocks Hurricanes & Tropical Storms
blocks Landslides & Debris Flow
blocks Pandemic (Disease) Outbreaks
blocks Severe Weather
blocks Space Weather
blocks Thunderstorms & Lightning
blocks Tornadoes
blocks Tsunamis
blocks Volcanoes
blocks Winter Storms & Extreme Cold
blocks Dysfunctional Management Practices
blocks Human Error
blocks Fraud, Corruption and/or Intentional Criminal Conduct
blocks Conflict of Interest (COI) / Undue Influence / Insider Misconduct
blocks Workforce Shortage / Loss of Critical Skills / Labor Disruption
blocks SP-01.01B
blocks OPS-10.01B
blocks OPS-32.03B
is blocked by HRS-04 Defined Roles & Responsibilities – Assessment Procedure
blocks PM-13 Security and Privacy Workforce
blocks PS-09 Position Descriptions
blocks PS-09 [L] Position Descriptions
blocks PS-09 [M] Position Descriptions
blocks PS-09 [H] Position Descriptions
blocks PM-13 [P] Security and Privacy Workforce
blocks 03.01.22 Publicly Accessible Content
blocks 03.02.02 Role-Based Training
blocks 03.06.04 Incident Response Training
blocks 03.06.05 Incident Response Plan
blocks 03.07.06 Maintenance Personnel
blocks 03.08.02 Media Access
blocks 03.15.03 Rules of Behavior
blocks 03.16.03 External System Services
blocks GV.RM-05 Lines of communication across the organization are established for cybersecurity risks, including risks from suppliers and other third parties
blocks GV.RR Roles, Responsibilities, and Authorities
blocks GV.RR-02 Roles, responsibilities, and authorities related to cybersecurity risk management are established, communicated, understood, and enforced
blocks ID.AM Asset Management
blocks PO.2 Implement Roles and Responsibilities
blocks PO.2.1 Create new roles and alter responsibilities for existing roles as needed to encompass all parts of the SDLC. Periodically review and maintain the …
  • Secure Controls Framework -

    The Secure Controls Framework® (SCF)

    "The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.

    The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.

    Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.

    The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/ 

    Terms & Conditions

    The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.