54. Les établissements devraient développer en permanence leurs capacités d’identification …

Les établissements devraient développer en permanence leurs capacités d’identification, d’évaluation, de suivi, de gestion et d’atténuation des risques ESG, le cas échéant. Les établis-sements devraient veiller, dans le cadre de leur politique de formation, à ce que leur organe de direction et leur personnel soient correctement formés pour comprendre les implications des facteurs ESG et des risques ESG en vue de s’acquitter efficacement de leurs responsabili-tés. Les politiques et procédures relatives aux activités de formation devraient être mainte-nues à jour et tenir compte des évolutions scientifiques et réglementaires; la procédure à l’intention des dirigeants devrait tenir compte du fait que la connaissance des facteurs ESG et des risques ESG est pertinente pour l’évaluation de l’aptitude des membres de l’organe de direction et des titulaires de postes clés, conformément aux orientations communes de l’ABE et de l’Autorité européenne des marchés financiers (AEMF) en matière d’évaluation de l’ap-titude¹² .

¹² Orientations communes de l’Autorité bancaire européenne (ABE) et de l’Autorité européenne des marchés financiers (AEMF) en matière d’évaluation de l’aptitude des membres de l’organe de direction et des titulaires de postes clés au titre de la directive 2013/36/UE et de la directive 2014/65/UE (EBA/GL/2021/06)

1. Vue d’ensemble

1.1 Références

1.2 Exigences identifiées

1.3 Normes associées

2. Exigences identifiées

3. Normes associées

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/