4. Iránymutatások a hitelintézetek hitelkockázat-kezelési gyakorlatáról és a várható hitelveszteségek elszámolásáról

4.1.1 Az arányosság, a lényegesség és a szimmetria elvének alkalmazása

4.2.1 1. elv — A vezető testület és a felső vezetés feladatai

A hitelintézet vezető testülete⁷ és felső vezetése felel annak biztosításáért, hogy a hitelintézet megfelelő hitelkockázat-kezelési gyakorlatokkal rendelkezzen, ideértve az eredményes belső ellenőrzési rendszert, amely a hitelintézetnél megállapított szabályzatok és eljárások, az alkalmazandó számviteli szabályozás és a vonatkozó felügyeleti útmutatás alapján következetesen adekvát értékvesztéseket határoz meg.

⁷ Az EU tagállamokban a vezető testületek különféle struktúrái léteznek. Bizonyos tagállamokban az egyszintű struktúra jellemző, azaz a felügyeleti és vezető funkciót egy testület látja el. Más tagállamokban olyan kétszintű struktúra terjedt el, amelyben két független testületet hoznak létre, hogy az egyik a vezető funkciót, a másik pedig a vezető funkció felügyeletét lássa el.

Ez a szakasz a várható hitelezési veszteség meghatározására vonatkozóan az IFRS 9 értékvesztésről szóló i)-iii) pontjaiban rögzített követelményekhez ad iránymutatást: i) a 12 hónapra várható hitelezési veszteségnek megfelelő összegű értékvesztés; ii) a hitelkockázat jelentős mértékű növekedésének meghatározása; és iii) gyakorlati megoldások alkalmazása — ezek a várható hitelezési veszteség egyéb elszámolási szabályaiban nem jelennek meg, és tanácsos az iránymutatások egyéb pontjaival együtt értelmezni őket.

4.3.1 A 12 hónapra várható hitelezési veszteségre képzett értékvesztés

4.4.1 1. elv — A hitelkockázat -kezelés értékelése

Az illetékes hatóság rendszeresen értékelje a hitelintézet hitelkockázattal kapcsolatos gyakorlatának hatékonyságát.