+14.2 A megállapítási folyamat

14.2 A megállapítási folyamat

235. Az intézményeknek bónuszkereteket kell létrehozniuk. A bónuszkeretek vagy egyedi megállapítások meghatározásakor az intézményeknek mérlegelniük kell a tevékenységeikkel összefüggő összes jelenlegi kockázatot, előre látható veszteséget, előre nem látható, becsült veszteséget, valamint stresszhelyzetet.

236. A változó javadalmazást a teljesítménymérési időszak végét követően kell megállapítani. A teljesítménymérési időszak legalább egy év. Amennyiben hosszabb időszako kat határoznak meg, a különböző teljesítménymérési időszakok fedésbe kerülhetnek, például, ha minden évben egy új többéves időszak kezdődik.

237.A teljesítménymérési időszak után az intézmény a teljesítménykritériumok és a kockázati kiigazítások tényleges java dalmazásra történő átváltása révén meghatározza az egyes azonosított munkavállalók változó javadalmazását. A megállapítási folyamat során az intézmény a javadalmazást a lehetséges kedvezőtlen jövőbeli fejleményekhez igazítja („előzetes kockázati kiigazítás”).

1. Áttekintés

,
Megnevezés Szabályozás

1.1 Hivatkozások

1.2 Azonosított követelmények

1.3 Kapcsolódó szabványok

2. Azonosított követelmények

Követelmények
Forrás Követelmény

3. Kapcsolódó szabványok

Szabványok
Forrás Követelmény
  • EBA -

    EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

    DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.