+Incompatible Roles
|
Incompatible Roles
Description
Mechanisms exist to avoid incompatible development-specific roles through limiting and reviewing developer privileges to change hardware, software and firmware components within a production/operational environment.
Possible Solutions & Considerations
Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2
∙ Employee security policy acknowledgment
∙ Background check for sensitive roles
Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4
∙ Security awareness policy
∙ Background checks
∙ Security onboarding checklist
Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6
∙ HR security program
∙ Background checks for all staff
∙ Security onboarding training
Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8
∙ Enterprise HR security program
∙ Background screening service
∙ Automated offboarding workflows
Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9
∙ Enterprise HR security framework
∙ Background screening platform
∙ Integrated HR/IAM offboarding
∙ Continuous monitoring
SCR-CMM
Level 0 Not Performed
Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.
Level 1 Performed Informally
SCR-CMM Level 1 criteria definitions are not available for this control:
▪ A reasonable person would conclude this control requires a structured process.
▪ At this level of maturity, the "ad hoc" nature of performing a capability informally would indicate the intent of the control is not met due to a lack of consistency and formality.
Level 2 Planned Tracked
Human Resources Security (HRS) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with HRS domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with HRS domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with HRS domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Personnel management-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Personnel management is decentralized at a localized/regionalized function, where there are non-standardized methods to govern personnel matters across the organization.
▪ Localized HR practices are implemented for hiring, managing, training, investigating and terminating employees, contractors and other personnel that work on behalf of the organization.
▪ The HR department, in conjunction with IT and/or cybersecurity personnel, evaluates risk for individuals requiring elevated privileges or access to sensitive/regulated data.
Level 3 Well Defined
Human Resources Security (HRS) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with HRS domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with HRS domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A Human Resources (HR) team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain HRS domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of human resources security operations (e.g., personnel management software solution).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with HRS domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ An implemented and operational capability exists to avoid incompatible development-specific roles through limiting and reviewing developer privileges to change hardware, software and firmware components within a production/operational environment.
Level 4 Quantitatively Controlled
Utilize SCR-CMM Level 3 criteria definitions:
▪ There are no defined Level 4 criteria, since it is reasonable to assume a quantitatively-controlled process is not necessary to operationalize this control.
▪ While it may be possible to develop “metrics-driven” capabilities for this control, the criteria would be organization-specific to define.
Level 5 Continuously Improving
Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.
1. Áttekintés
1.1 Hivatkozások
1.2 Azonosított követelmények
1.3 Kapcsolódó szabályozások
2. Azonosított követelmények
Követelmények
| Forrás |
Követelmény |
3. Kapcsolódó szabályozások
Szabályozások
| Forrás |
Szabályozás |
|
EULAW
|
21. cikk Hozzáférés-ellenőrzés
21. cikk
A hozzáférés-kezelési jogosultságok ellenőrzésének részeként a pénzügyi szervezetek a következők mindegyikét tartalmazó szabályzatot dolgoznak ki, dokumentálnak és hajtanak végre:
a)
az IKT-eszközökhöz való hozzáférési jogosultságok kiosztása a szükséges ismeret elve, a szükséges használat elve és a legkisebb jogosultság elve alapján, beleértve a távoli és vészhelyzeti hozzáférést is;
b)
a feladatok elkülönítése, amelynek célja a kritikus adatokhoz való indokolatlan hozzáférés megakadályozása és a hozzáférési jogosultságok olyan kombinációi kiosztásának megakadályozása, amelyek felhasználhatók az ellenőrzések megkerülésére;
c)
a felhasználói elszámoltathatóságról szóló rendelkezés, amely a lehető legnagyobb mértékben korlátozza az általános és közös felhasználói fiókok használatát, és biztosítja, hogy a felhasználók mindenkor azonosíthatók legyenek az IKT-rendszerekben végzett tevékenységek tekintetében;
d)
az IKT-eszközökhöz való hozzáférés korlátozására vonatkozó rendelkezés, amely meghatározza a jogosulatlan hozzáférés megakadályozását célzó ellenőrzéseket és eszközöket;
e)
a felhasználói és általános fiókokhoz, köztük az általános rendszergazdai fiókokhoz való hozzáférési jogosultságok megadására, módosítására vagy visszavonására vonatkozó fiókkezelési eljárások, beleértve a következők mindegyikére vonatkozó rendelkezést:
i.
a hozzáférési jogosultságok megadásával, felülvizsgálatával és visszavonásával kapcsolatos szerep- és felelősségi körök kijelölése
ii.
a kiemelt, vészhelyzeti és rendszergazdai hozzáférés kiosztása a szükséges használat elve alapján vagy eseti alapon minden IKT-rendszer esetében;
iii.
a hozzáférési jogosultságok indokolatlan késedelem nélküli visszavonása a munkaviszony megszűnésekor, vagy ha a hozzáférésre már nincs szükség;
iv.
a hozzáférési jogosultságok aktualizálása, amennyiben módosításra van szükség, illetve a kritikus vagy fontos funkciókat támogató IKT-rendszerektől eltérő valamennyi IKT-rendszer esetében legalább évente egyszer, a kritikus vagy fontos funkciókat támogató IKT-rendszerek esetében pedig legalább hathavonta.
f)
hitelesítési módszerek, beleértve a következők mindegyikét:
i.
az (EU) 2022/2554 rendelet 8. cikkének (1) bekezdésével összhangban megállapított osztályozással és az IKT-eszközök általános kockázati profiljával arányos hitelesítési módszerek alkalmazása, figyelembe véve a vezető gyakorlatokat;
ii.
a vezető gyakorlatokkal és technikákkal összhangban erős hitelesítési módszerek alkalmazása a pénzügyi szervezet hálózatához való távoli hozzáféréshez, a kiemelt hozzáféréshez, a kritikus vagy fontos funkciókat támogató IKT-eszközökhöz vagy a nyilvánosan hozzáférhető IKT-eszközökhöz való hozzáféréshez;
g)
fizikai hozzáférés-ellenőrzési intézkedések, beleértve a következőket:
i.
azon természetes személyek azonosítása és naplózása, akik beléphetnek a pénzügyi szervezet IKT-eszközöknek és információs vagyonelemeknek helyet adó telephelyeire és adatközpontjaiba, valamint az IKT-eszközöknek és információs vagyonelemeknek helyet adó, a pénzügyi szervezet által kijelölt érzékeny területekre;
ii.
a kritikus IKT-eszközökhöz való fizikai hozzáférési jogosultságok biztosítása kizárólag az arra jogosult személyek számára, a szükséges ismeret és a legkisebb jogosultság elvével összhangban, és eseti alapon;
iii.
a pénzügyi szervezet IKT-eszközöknek és információs vagyonelemeknek helyet adó telephelyeihez és adatközpontjaihoz, valamint az IKT-eszközöknek és információs vagyonelemeknek helyet adó, a pénzügyi szervezet által kijelölt érzékeny területekhez való fizikai hozzáférés nyomon követése;
iv.
a fizikai hozzáférési jogosultságok felülvizsgálata a szükségtelen hozzáférési jogosultságok haladéktalan visszavonásának biztosítása érdekében.
Az e) pont i. alpontjának alkalmazásában a pénzügyi szervezetek a megőrzési idő meghatározásakor figyelembe veszik az üzleti és információbiztonsági célkitűzéseket, az esemény naplókban való rögzítésének okait és az IKT-kockázatértékelés eredményeit.
Az e) pont ii. alpontjának alkalmazásában a pénzügyi szervezetek lehetőség szerint külön fiókokat használnak az IKT-rendszerekkel kapcsolatos rendszergazdai feladatok ellátásához. Amennyiben megvalósítható és helyénvaló, a pénzügyi szervezetek automatizált megoldásokat alkalmaznak a kiemelt hozzáférések kezelésére.
A g) pont i. alpontjának alkalmazásában a személyazonosításnak és a naplózásnak arányban kell állnia a telephelyek, adatközpontok és kijelölt érzékeny területek fontosságával, valamint az ott végzett műveletek vagy ott található IKT-rendszerek kritikusságával.
A g) pont iii. alpontjának alkalmazásában a nyomon követésnek arányban kell állnia az (EU) 2022/2554 rendelet 8. cikkének (1) bekezdésével összhangban megállapított osztályozással és a hozzáféréssel érintett terület kritikusságával.
|
Kapcsolt feladatok
- Secure Controls Framework -
"The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.
The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.
Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.
The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/
Terms & Conditions
The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.
|