154. Gli enti dovrebbero applicare i seguenti tre tipi di scenari di stress: uno scenario …

Gli enti dovrebbero applicare i seguenti tre tipi di scenari di stress: uno scenario idiosincratico, uno scenario di mercato e una combinazione di questi due. Lo scenario di stress idiosincratico dovrebbe considerare eventi specifici per l’ente (ad esempio, un declassamento del rating, il default della più grande controparte di funding , una perdita di accesso al mercato, una perdita di convertibilità valutaria, il default della controparte responsabile dei maggiori afflussi), mentre uno scenario di stress a livello di mercato dovrebbe considerare un impatto su un gruppo di enti o sul settore finanziario nel suo insieme (ad esempio, un deterioramento delle condizioni di funding del mercato o del contesto macroeconomico, o il declassamento del rating dei paesi in cui opera l’ente).

1. Panoramica

1.1 Riferimenti

1.2 Requisiti identificati

1.3 Standard correlati

2. Requisiti identificati

3. Standard correlati

• EBA -

  EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

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