| i. Obiettivo strategico generale | Obiettivo generale | Si tratta dell’obiettivo strategico generale che gli enti cercano di conseguire per quanto riguarda i rischi ESG, in linea con l’incorporazione dei rischi ESG nelle strategie aziendali e di rischio e nella propensione al rischio, conformemente alle sezioni 5.2 e 5.3 | # Descrizione qualitativa delle strategie volte a garantire la compatibilità dei modelli di business con la transizione verso un’economia sostenibile e climaticamente neutra, in particolare se soggetta ai requisiti della direttiva relativa al dovere di | # Gli obiettivi generali potrebbero essere collegati agli obiettivi selezionati per gli indicatori prestazione chiave o gli di In qualitativi termini |
| di alto livello per affrontare i rischi ESG nel breve, medio e lungo termine, in linea con la strategia aziendale complessiva al rischio e la propensione | A medio termine breve, e lungo Obiettivi a lungo termine | Modo strategico orizzonti considerazione conformemente in cui temporali si l’obiettivo applica alla presi ai diversi in sezione 6.3.2 Obiettivi a lungo termine che sostengono la realizzazione dell’obiettivo generale su un orizzonte temporale di almeno 10 anni, conformemente alla direttiva sui requisiti patrimoniali e al paragrafo 99 degli orientamenti Traguardi intermedi che misurano i progressi verso il | diligenza delle imprese ai fini della sostenibilità e/o della direttiva relativa alla rendicontazione societaria e strategie direzione delle dei del rischi iniziative modo ESG. e di incidono sulle sostenibilità, in di gestione cui priorità sulla tali # Approcci di alto livello alla gestione dei rischi ESG identificati come più rilevanti in base all’ambito di attività e alla valutazione della rilevanza dell’ente. # Obiettivi a lungo termine per affrontare i rischi derivanti dall’obiettivo dell’UE di raggiungere emissioni nette di gas a effetto serra pari a zero entro il 2050, con un traguardo | indicatori chiave di Tabella 1 ESRS-E1-1 rischio. (a) (b) ESRS 2 - BP1 Tabella 2 ESRS-E1-MDR-P # Può essere preso in (a) (b) ESRS-E1-2 considerazione riferimento ad ad parte altre a, esempio parti punto incrociato del ii), piano, o alla alla un Tabella (c) (d) 3 parte b. # Esposizione finanziaria a diversi settori economici. # Metriche di allineamento del portafoglio. # Metriche di redditività: indicatori di rendimento e di In termini rendimento corretti qualitativi |
| ii. Insieme termine degli con obiettivi traguardi a lungo | Traguardi intermedi | raggiungimento a conformemente lungo termine, al degli obiettivi | intermedio considerando dell’UE di ridurre nel l’obiettivo 2030 le | per le pertinenti il rischio ripartizioni per tutte (ad Tabella (b) Tabella (j) 1 2 ESRS-E1-1 |
| intermedi per garantire la resilienza del modello di business ai rischi ESG, compresa la coerenza della struttura di business e dei ricavi con tali traguardi | Coerenza struttura business ricavi traguardi con e di della i dei Ipotesi chiave | paragrafo 100 degli orientamenti Come capacità redditività percorso l’ente di adeguata generare assicurerà lungo una la sua il Si tratta della documentazione dei criteri metodologici e delle ipotesi chiave conformemente | emissioni del 55 % rispetto al livello del 1990. # Obiettivi a lungo termine e traguardi intermedi per affrontare i rischi derivanti dagli obiettivi dell’UE in # materia o che business Come ripristino la di sua e l’ente deforestazione i della flussi struttura natura. assicura di ricavi di siano allineati con gli obiettivi a lungo termine e i traguardi intermedi. # Individuazione e | esempio. settori, (b) (k) (l) portafogli, prodotti Tabella 3 Obiettivi di ecc.). (c) (d) riduzione dei # Metriche di strategia gas a effetto aziendale: indicatori In termini serra ESRS-E1-4 chiave di prestazione quantitativi prospettici che Modello 1 descrivono dell’ente determinazione prezzi, liquidità in la termini strategia capitale, dei di e Modello 3 distribuzione del bilancio. # Percentuale di traguardi ESG raggiunti nei tempi previsti. # Grado di allineamento o |
| informazioni obiettivi per iii. Ipotesi la comprensione e dei chiave, di traguardi base dati pertinenti degli e degli | e dello o di selezione degli riferimento scenario scenari | al scenario riferimento dall’ente paragrafo o in gli linea selezionati 108, scenari con compreso la di lo | giustificazione scenario selezionati, dalle agenzie o degli ad nazionali esempio, scenari dello per | mancato rispetto legati scenari al di clima allineamento ai riferimento percorsi e/o agli In qualitativi Tabella termini 1 |
| enti, compresa la selezione conclusioni dello dai centrali risultati scenario o di degli delle riferimento o enti degli valutazioni derivanti scenari e le | Risultati valutazione della della | sezione 6.3.1 Principali risultati e conclusioni | l’ambiente, dal Centro comune Commissione dall’AIE, dall’IPCC. di dal ricerca europea, NGFS, della | per settori e/o (j) (k) (l) # controparti quantitative Misurazioni selezionati. degli Tabella (h) Tabella (d) (i) (j) 2 3 ESRS-E1-SBM3 ESRS-E1-IRO ESRS-E1-9 |
| della rilevanza dei rischi ESG, delle valutazioni dell’allineamento del portafoglio e di altre analisi degli scenari | rilevanza, delle valutazioni dell’allineame nto del portafoglio e delle analisi d egli scenari | della valutazione della rilevanza, dei metodi di allineamento del portafoglio e delle analisi degli scenari, conformemente alla sezione 4 | # Descrizione qualitativa dei rischi della transizione ambientale e dei rischi fisici rilevanti affrontati dall’ente. | impatti del rischio ambientale sulle In termini categorie di rischio quantitativi finanziario. Modello 3 # Risultati quantitativi della valutazione della rilevanza dei rischi ESG. |