| i. Um de objetivo alto nível estratégico para fazer global face | Objetivo global: | Diz respeito ao objetivo estratégico global que as instituições procuram alcançar no que se refere aos riscos ASG, em consonância com a incorporação dos riscos ASG nas estratégias de negócio e de risco e na apetência pelo risco, secções de 5.2 acordo e 5.3. com as | # Descrição qualitativa das estratégias para garantir a compatibilidade dos modelos de negócio com a transição para uma economia sustentável e com impacto neutro no clima, em especial quando requisitos da sujeitas CSDDD e/ou aos | # Os objetivos globais podem ser associados a determinadas metas de de indicadores-chave desempenho indicadores-chave ou de de Qualitativo: Quadro 1 ESRS-E1-1 |
| aos riscos ASG a curto, médio e longo prazo, em conformidade com a estratégia a apetência empresarial pelo risco. global e | A e longo curto, prazo: médio Objetivos a longo prazo: Marcos intermédios: | Diz objetivo respeito estratégico à forma é como o aplicado horizontes considerados, nos temporais diferentes em conformidade com a secção 6.3.2. Objetivos a longo prazo que apoiem a consecução do objetivo global ao longo de um horizonte temporal de, pelo menos, 10 anos, em conformidade com a DRFP e o n.º 99 das orientações. Marcos intermédios que avaliem o progresso no sentido da consecução dos objetivos a longo prazo, em conformidade com o n.º 100 | da CSRD, e da forma como tais estratégias afetam a orientação e as prioridades em riscos matéria ASG das de gestão iniciativas dos # a identificados Abordagens gestão dos como gerais riscos mais para ASG materiais, tendo em conta o âmbito das atividades e a avaliação da materialidade da instituição # Objetivos a longo prazo para fazer face aos riscos decorrentes do objetivo da UE de atingir emissões líquidas nulas de GEE até 2050, com um objetivo intermédio em 2030, tendo em conta o objetivo da UE de reduzir as | risco a) b) ESRS 2 - BP1 Quadro 2 ESRS-E1-MDR-P # Pode ser considerada a) b) ESRS-E1-2 a outras referência partes cruzada do plano, a Quadro c) d) 3 por parte para exemplo, a A, parte alínea B para ii), ou a # Exposição financeira a diferentes setores económicos # Métricas de alinhamento das carteiras # Métricas de rentabilidade: indicadores de rendimento e de rendimento ajustado Qualitativo: ao risco em Quadro 1 |
| ii. Um conjunto abrangente de objetivos a longo prazo com objetivos intermédios para garantir a resiliência do modelo de negócio em relação aos riscos ASG, incluindo a coerência da estrutura do negócio e das receitas com os objetivos em causa. | Coerência da estrutura empresarial e das receitas com os marcos: Principais pressupostos e seleção de um | das orientações. A forma como a instituição assegurará a sua capacidade de gerar uma rentabilidade adequada ao longo do percurso. Diz respeito à documentação dos principais critérios metodológicos e pressupostos, em conformidade com o n.º 108, | emissões em 55 % em relação ao nível de 1990 # Objetivos a longo prazo e objetivos intermédios para fazer face aos riscos decorrentes dos objetivos da UE relacionados com a desflorestação ou o restauro da natureza # A forma como a instituição assegura que a sua estrutura de negócio e os seus fluxos de receitas estão alinhados com os seus objetivos a longo prazo e objetivos intermédios | desagregações b) j) pertinentes (por Quadro 2 exemplo, setores, b) k) l) ESRS-E1-1 carteiras, produtos, Quadro 3 etc.) c) d) Metas de # Métricas da redução dos estratégia de negócio: Quantitativ GEE: ESRS-E1-4 indicadores-chave de o: desempenho Modelo 1 prospetivos que Modelo 3 descrevem a estratégia da instituição em termos de fixação de preços, capital, liquidez e afetação do balanço # Percentagem de objetivos ASG alcançados atempadamente # Grau de alinhamento ou desalinhamento em comparação com as trajetórias |
| iii. contributos compreensão Os base principais pertinentes e informações dos pressupostos, objetivos para a de e | ou cenários referência: vários de | incluindo referência instituição, com a secção os selecionados em cenários 6.3.1. consonância de pela | # justificação selecionados, exemplo, ambientais Identificação de nacionais, dos agências cenários por do e | relacionadas clima de setores referência e/ou os cenários com e/ou para o Qualitativo: Quadro j) k) l) 1 |
| metas das instituições, incluindo a seleção de um ou vários cenários centrais ou de das referência materialidade resultados instituições das avaliações carteiras e das as decorrentes do dos conclusões avaliações e alinhamento de riscos outras ASG, dos das da | Resultados avaliação materialidade, das do das alinhamento avaliações carteiras da da e | Principais conclusões materialidade, de carteiras cenários, alinhamento e realizados resultados das da avaliação análises dos das métodos em e de da | Centro Comum de Investigação da Comissão Europeia, da AIE, da # NGFS, dos materiais físicos Descrição riscos do enfrentados PIAC de transição ambientais qualitativa pela e | contrapartes Quadro 2 selecionados h) i) j) ESRS-E1-SBM3 Quadro 3 ESRS-E1-IRO # quantitativas impactos ambiental categorias financeiro Medidas do de risco risco dos nas d) Quantitativ o: Modelo 3 ESRS-E1-9 |
| análises de cenários. | das análises de c enários: | conformidade com a secção 4. | instituição | # Resultados quantitativos da avaliação da materialidade dos riscos ASG |