| i. Ogólny nadrzędny cel reagowanie strategiczny, na jakim ryzyka jest ESG | Nadrzędny cel: | Odnosi się to do nadrzędnego celu strategicznego, który instytucje starają się osiągnąć w odniesieniu do ryzyk ESG, zgodnie z włączeniem ryzyk ESG do strategii biznesowych i strategii w zakresie ryzyka oraz apetytu na ryzyko zgodnie z sekcją 5.2 i sekcją 5.3. | # Jakościowy opis strategii mających na celu zapewnienie zgodności modeli biznesowych z przejściem na neutralną dla klimatu i zrównoważoną gospodarkę, w szczególności gdy podlegają one wymogom należytej staranności na mocy w sprawie dyrektywy należytej | # Nadrzędne cele można powiązać z wybranymi Jakościowe: wartościami docelowymi w KPI lub Tabela a), b) 1 ESRS -E1-1 |
| w perspektywie krótko -, średnio - i długoterminowej, zgodnie z ogólną strategią biznesową ryzyko. i apetytem na | Perspektywa krótko - , średnio i długotermin - owa: Cele długotermino we: Etapy | Odnosi w zastosowanie jaki cel się strategiczny to do w różnych sposobu, ma horyzontach rozważanych czasowych zgodnie z sekcją 6.3.2. Cele długoterminowe, które wspierają realizację celu nadrzędnego w perspektywie co najmniej 10 lat zgodnie z dyrektywą w sprawie wymogów kapitałowych (CRD) i pkt 99 wytycznych. Etapy pośrednie mierzące postęp w realizacji celów | staranności przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju lub CSRD, oraz sposobu, te wpływają w jaki na strategie kierunek i w priorytety zakresie zarządzania inicjatyw ryzykami ESG. # Ogólne podejścia do zarządzania ryzykami ESG uznanymi za najbardziej istotne z uwagi na zakres działalności instytucji i ocenę istotności # Długoterminowe cele polegające na reagowaniu na ryzyka wynikając e z unijnego celu, jakim jest osiągnięcie zerowych emisji netto gazów cieplarnianych do 2050 r., z etapem pośrednim w 2030 r, mając na | KRI Tabela 2 ESRS 2 - BP1 a), b) ESRS -E1- MDR - P # Można rozważyć Tabela 3 ESRS -E1-2 odniesienie części części planu, a pkt do (ii) np. innych lub do c), d) części b. # Ekspozycja finansowa w odniesieniu do różnych sektorów gospodarki # Mierniki dostosowania portfela # Mierniki rentowności: wskaźniki Jakościowe: |
| długoterminowych ii. Kompleksowy zestaw celów | pośrednie: | długoterminowych, z pkt 100 wytycznych. zgodnie | uwadze ograniczenie w porównaniu cel UE, emisji jakim o 55% jest | zwrotu skorygowanego o ryzyko i zwrotu Tabela b), j) 1 ESRS -E1-1 |
| z etapami pośrednimi zmierzający do zapewnienia odporności modelu biznesowego na ryzyka ESG, w tym spójności struktury biznesowej i przychodów z tymi etapami pośrednimi. | Spójność struktury biznesowej i przychodów z etapami pośrednimi: Kluczowe założenia | Sposób, w jaki instytucja zapewni swoją zdolność do generowania odpowiedniej rentowności w całym procesie. Dotyczy to dokumentacji kluczowych kryteriów metodologicznych i założeń | z poziomem z 1990 r. # Długoterminowe cele i etapy pośrednie w reagowaniu na ryzyka wynikające z unijnych celów związanych z wylesianiem lub odbudową zasobów przyrodniczych # Sposób, w jaki instytucja zapewnia, aby jej struktura biznesowa i strumienie przychodów były dostosowane do jej długoterminowych celów i etapów pośrednich # Identyfikacja | w odpowiednich Tabela 2 podziałach (np. b), k), l) Cele sektory, portfele, Tabela 3 ograniczenia produkty itd.). c), d) emisji gazów # Mierniki strategii cieplarnianych: biznesowej: Ilościowe: ESRS -E1-4 perspektywiczne KPI Wzór 1 opisujące strategię Wzór 3 instytucji w zakresie ustalania cen, kapitału, płynności, alokacji bilansu. # Odsetek etapów pośrednich z zakresu ESG zrealizowanych w terminie # Stopień zgodności lub niezgodności w |
| iii. Kluczowe założenia, dane wejściowe i podstawowe informacje kontekstowe istotne dla zrozumienia celów i wartości docelowych instytucji, w tym wybór scenariusza centralnego lub ryzyk scenariuszy (scenariuszy z wnioski scenariusza wyników portfela ESG, scenariuszy. instytucji ocen i odniesienia) ocen innych centralnych odniesienia dostosowania istotności płynące analiz oraz lub | i wybór scenariusza (scenariuszy) odniesienia: Wyniki istotności, oceny dostosowania portfela i scenariuszy: analizy oceny | zgodnie z pkt 108, w tym scenariuszy odniesienia wybranych przez instytucję zgodnie z sekcją 6.3.1. Kluczowe z dostosowania scenariuszy, przeprowadzonych z oceny sekcją istotności, 4. ustalenia portfela metod zgodnie i wnioski i analiz | i uzasadnienie wybranych scenariuszy, np. z krajowych agencji ochrony środowiska, Wspólnego Centrum Badawczego Komisji Europejskiej, MAE, NGFS, # IPCC. istotnego transformacji ekologicznej fizycznego, narażona Jakościowy instytucja na jakie i ryzyka ryzyka opis jest | porównaniu ze ścieżkami związanymi z klimatem lub Jakościowe: scenariuszami Tabela 1 odniesienia dla j), k), l) wybranych sektorów Tabela 2 lub kontrahentów h), i), j) ESRS -E1- SBM3 # # oddziaływania środowiskowego kategorie finansowego Pomiary Wyniki ilościowe ilościowe ryzyka ryzyka na Tabela d) Ilościowe: Wzór 3 3 ESRS ESRS -E1- -E1-9 IRO oceny istotności ryzyk ESG |