7 Corrigerende maatregelen van kredietservicers

Indien uit de beoordeling of herbeoordeling van een kredietservicer blijkt dat het leidinggevende of bestuurlijke orgaan als collectief niet over voldoende collectieve kennis en ervaring beschikt, dient de kredietservicer tijdig passende corrigerende maatregelen te nemen.

Passende corrigerende maatregelen kunnen bestaan uit, maar zijn niet beperkt tot: aanpassing van de verantwoordelijkheden tussen onderlinge leden, vervanging van bepaalde leden, aanwerving van extra leden, opleiding van afzonderlijke leden, of opleiding van het leidinggevend orgaan als collectief om te zorgen voor voldoende collectieve kennis en ervaring van het leidinggevende of bestuurlijke orgaan.

Indien bij de beoordeling of herbeoordeling van een kredietservicer gemakkelijk te verhelpen tekortkomingen in de toereikendheid van de kennis en ervaring van het leidinggevende of bestuurlijke orgaan worden vastgesteld, moet de kredietservicer passende corrigerende maatregelen nemen om die tekortkomingen tijdig te verhelpen, onder meer, in voorkomend geval, door middel van passende opleiding van (alle of) individuele leden.

Wanneer een kredietservicer van plan is de vergunning aan te vragen om zijn activiteiten te beginnen, dienen dergelijke maatregelen te worden geïmplementeerd voordat de vergunning wordt aangevraagd.

In ieder geval dienen bevoegde autoriteiten onmiddellijk op de hoogte te worden gesteld van eventueel vastgestelde belangrijke tekortkomingen betreffende de leden van het leidinggevende orgaan en de collectieve samenstelling van het leidinggevende orgaan. De informatie dient de maatregelen te omvatten die zijn genomen of gepland om deze tekortkomingen te verhelpen, evenals de tijdsplanning voor de uitvoering daarvan.