| i. middellange voor Overkoepelende in doelstelling overeenstemming risico’s het aanpakken op en op de lange hoog strategische korte, van termijn, niveau met ESG- de | Overkoepelen de doelstelling: | Dit heeft betrekking op de overkoepelende strategische doelstelling die instellingen trachten te verwezenlijken op het gebied van ESG-risico’s, in overeenstemming integratie bedrijfs- en overeenkomstig en 5.3. risicobereidheid en van risicostrategieën ESG-risico’s de met secties de in 5.2 | # Kwalitatieve beschrijving van strategieën om de compatibiliteit van bedrijfsmodellen met de transitie klimaatneutrale duurzame waarborgen, wanneer zijn aan zij CSDDD- economie onderworpen naar met name en/of een en te | # Overkoepelende doelstellingen kunnen # naar worden geselecteerde KRI-streefdoelen Kruisverwijzingen andere gekoppeld delen KPI- aan van of Kwalitatief: Tabel a, Tabel a), Tabel b b) 1 2 3 ESRS-E1-1 ESRS ESRS-E1-MDR-P ESRS-E1-2 2 - BP1 |
| algemene bedrijfsstrategie en de risicobereidheid. | Korte, middellange en lange termijn: Langetermijnd oelen: | Dit heeft betrekking op de wijze waarop de strategische doelstelling van toepassing is op de verschillende tijdshorizonten die overeenkomstig sectie 6.3.2 in aanmerking worden genomen. Langetermijndoelen die de verwezenlijking van de overkoepelende doelstelling ondersteunen over een tijdshorizon van ten minste 10 jaar in overeenstemming met de Richtlijn kapitaalvereisten en paragraaf 99 van de | CSRD-vereisten, en hoe deze strategieën van invloed zijn op de richting en prioriteiten bij initiatieven op het gebied van beheer van ESG-risico’s # Benaderingen op hoog niveau voor het beheer van ESG-risico’s die, gezien de reikwijdte van de activiteiten van de instelling en de materialiteitsanalyse, als het meest materieel zijn aangemerkt # Langetermijndoelen voor het aanpakken van de risico’s die voortvloeien uit de EU-doelstelling om tegen 2050 broeikasgasneutraliteit te bereiken, met een | het plan kunnen c, d worden overwogen, bijvoorbeeld naar deel a, punt ii) of deel b # Financiële blootstelling aan verschillende economische sectoren # Maatstaven voor de afstemming van portefeuilles Kwalitatief: |
| ii. Uitgebreide reeks | | richtsnoeren. | tussentijdse mijlpaal in | # winstgevendheid: Indicatoren voor Tabel 1 |
| langetermijndoelen met tussentijdse mijlpalen om de veerkracht van het bedrijfsmodel ten aanzien van ESG-risico’s te waarborgen, waarbij de bedrijfsstructuur en inkomsten met dergelijke mijlpalen in overeenstemming dienen te zijn. | Tussentijdse mijlpalen: Consistentie van de bedrijfsstructu ur en inkomsten met mijlpalen: | Tussentijdse mijlpalen waarmee de voortgang van langetermijndoelen wordt gemeten, in overeenstemming met paragraaf 100 van de richtsnoeren. Hoe de instelling ervoor zal zorgen dat zij in de loop van het traject voldoende rentabiliteit kan genereren. Dit heeft betrekking op het vastleggen van de | 2030 gelet op de EU-doelstelling om de emissies te verlagen met 55 % ten opzichte van het niveau van 1990 # Langetermijndoelen en tussentijdse mijlpalen voor het aanpakken van risico’s uit EU-doelstellingen die voortvloeien met betrekking tot ontbossing of natuurherstel # Hoe de instelling ervoor zorgt dat haar bedrijfsstructuur en haar inkomstenstromen in overeenstemming zijn met haar langetermijndoelen en tussentijdse mijlpalen | rendements- en voor b, j ESRS-E1-1 risico gecorrigeerde Tabel 2 rendementsindicatore b, k, l Streefdoelen n voor alle relevante Tabel 3 voor de uitsplitsingen (bijv. c, d verlaging van sectoren, portefeuilles, broeikasgassen: producten...) Kwantitatie ESRS-E1-4 # Maatstaven voor de f: bedrijfsstrategie: Model Template 1 3 toekomstgerichte KPI’s met een beschrijving van de strategie van de instelling wat betreft prijsbepaling, kapitaal, liquiditeit en balanstoewijzing # Percentage op tijd behaalde ESG-mijlpalen # Mate van |
| iii. relevant streefdoelen en Belangrijke waaronder achtergrondinformatie de doelstellingen zijn aannames, voor een van selectie de het instelling, inzicht en inputs van die in | Belangrijke aannames selectie referentiescen ario(’s): van en | belangrijkste criteria overeenstemming paragraaf referentiescenario(’s) de in sectie overeenstemming instelling 6.3.1. en 108, aannames zijn methodologische waaronder geselecteerd met met in die door de | # motivering geselecteerde scenario(’s), nationale milieuagentschappen, Gemeenschappelijk Centrum Vaststelling voor Onderzoek bijv. van van het en de | afstemming verkeerde ten klimaattrajecten -benchmarkscenario’s voor sectoren tegenpartijen opzichte geselecteerde afstemming en/of en/of van of Kwalitatief: Tabel j, Tabel h, k, i, l j 2 1 ESRS-E1-SBM3 |
| centrale scenario’s of referentiescenario’s en de conclusies van de instelling uit de resultaten van materialiteitsanalyses van van ESG-risico’s, portefeuilleafstemmingen beoordelingen | Resultaten van materialiteitsa nalyse, beoordelingen van afstemming de | Belangrijke bevindingen en conclusies van de overeenkomstig sectie 4 uitgevoerde materialiteitsanalyse, | van de EU-Commissie, IEA, NGFS of IPCC # Kwalitatieve beschrijving van de materiële milieu transitie | Tabel 3 ESRS-E1-IRO # Kwantitatieve d ESRS-E1-9 metingen van de effecten van het Kwantitatie milieurisico op f: financiële risicocategorieën Template 3 |
| en andere scenarioanalyses. | van portefeuilles en scenarioanalys e s: | methoden voor afstemming van portefeuilles en scenarioanalyses; | en de fysieke risico’s waarmee de instelling wordt geconfronteerd | # Kwantitatieve uitkomsten van de materialiteitsanalyse van ESG-risico’s |