+Bijlage
---+a. Strategische doelstellingen en routekaart van het plan
---+b. Streefdoelen en maatstaven
---+c. Governance
---+d. Uitvoeringsstrategie
---+e. Betrokkenheidsstrategie

Bijlage

Deze bijlage is een ondersteunend instrument voor instellingen bij het opstellen van de plannen die vereist zijn krachtens artikel 76, lid 2, van Richtlijn 2013/36/EU, zoals nader gespecificeerd in sectie 6 van deze richtsnoeren. De bijlage bevat geen aanvullende vereisten, maar biedt voor elk belangrijk

onderdeel van de inhoud die op grond van de richtsnoerenvereistis, enkelevoorbeelden, referentiesen potentiële parametersdie instellingenin

aanmerking kunnen nemen bij het structureren en formaliseren van hun plannen. Instellingen kunnen de indeling van deze gemeenschappelijke benadering aanpassen, mits zij ervoor zorgen dat alle vereiste belangrijke inhoud in hun plannen is opgenomen. In overeenstemming met de noodzaak van consistentie met andere toepasselijke vereisten overeenkomstig sectie 6.1, en met name paragraaf 85, dienen instellingen erop toe te zien dat de

informatie die wordt gebruikt om aan de richtsnoeren overeenkomstig Richtlijn 2013/34/EU en Gedelegeerdete Verordening Trefwoorden van de vereiste inhoudofvoldoen in overeenstemming (EU) 2023/2772 elementen belangrijkeis van de Commissie. Voorbeelden van kwantitatieve mogelijke ondersteunende maatstavenmet de informatie die openbaar kwalitatieve en output en Verwijzingen naar kaderswordt gemaakt andere EU-
6.4. Belangrijkste inhoud van de plannenVerduidelijkingen verwijzing richtsnoeren Gebruik TrefwoordeVerduidelijkend meten naar de van dit hulpmiddel e toelichting verwijzingPotentiële output (kwalitatief) Kwalitatieve beschrijving vanRichtlijn Potentiële duurzaamheidsrapporteri Pijle ng door bedrijven output r 3 Europese (kwantitatief) duurzaamheidsrapportage Koppelingen naar pijler Kwantitatieve vereisten die instellingen, beschrijving van relevant, in overweging(CSRD) normen voor (ESRS) 3 en de voor dienenESRS-zover/ te
Rechtstreeks paragraaf 109 uittreksel van de richtsnoeren uit sectie 6.4,subelement n of Trefwoorde n of subelementparagrafen de Verduidelijkend met paragrafen derelevante naar de sectie(s) of van richtsnoeren e toelichting verwijzing naar de relevante sectie(s) of van richtsnoerende output potentiële in relatie tot dit vereiste van de richtsnoeren: - met voorbeelden of niet te vergeten aandachtspunte n; - bijvoorbeeld kenmerken van narratieven. Alle voorbeelden dienen alleen ter illustratie. Voorbeelden vande output potentiële in relatie nemen samenhang om consistentie te waarborgen tot dit vereiste mogelijk uit te gaan van de identieke of aanzienlijk richtsnoeren: relevante informatie. - met De verwijzingen naar voorbeelden of ESRS dienen mogelijk 'waarschuwinge bijgewerkt om n' bij het gebruik ontwikkelingen in van maatstaven weer te geven. en streefdoelen; - er wordt bijvoorbeeld gewezen op de verschillende invalshoeken waarop een KPI betrekking kan hebben. Alle voorbeelden van KPI’s/KRI’s dienen uitsluitend ter illustratie. kwalitatieve en kwantitatieveen onderlinge en zoveel van wezenlijk vergelijkbare pijler 3 te worden toekomstige de regelgevingende
Trefwoorden belangrijkeof elementen inhoudvande vereisteoutput en mogelijkeondersteunende maatstavenVerwijzingen EU-kadersduurzaamheidnaar srapporteringandere Richtlijn
6.4. Belangrijkste inhoud van de plannen Verduidelijkingenen verwijzing richtsnoerennaar dePotentiële output (kwalitatief)Potentiële output (kwantitatief)Pijler 3door duurzaamheidnormen srapportagebedrijven (CSRD) / Europese voor (ESRS)

1. Overzicht

,
a. Strategische doelstellingen en routekaart van het plan
i. middellange voor Overkoepelende in doelstelling overeenstemming risico’s het aanpakken op en op de lange hoog strategische korte, van termijn, niveau met ESG- deOverkoepelen de doelstelling:Dit heeft betrekking op de overkoepelende strategische doelstelling die instellingen trachten te verwezenlijken op het gebied van ESG-risico’s, in overeenstemming integratie bedrijfs- en overeenkomstig en 5.3. risicobereidheid en van risicostrategieën ESG-risico’s de met secties de in 5.2# Kwalitatieve beschrijving van strategieën om de compatibiliteit van bedrijfsmodellen met de transitie klimaatneutrale duurzame waarborgen, wanneer zijn aan zij CSDDD- economie onderworpen naar met name en/of een en te# Overkoepelende doelstellingen kunnen # naar worden geselecteerde KRI-streefdoelen Kruisverwijzingen andere gekoppeld delen KPI- aan van of Kwalitatief: Tabel a, Tabel a), Tabel b b) 1 2 3 ESRS-E1-1 ESRS ESRS-E1-MDR-P ESRS-E1-2 2 - BP1
algemene bedrijfsstrategie en de risicobereidheid.Korte, middellange en lange termijn: Langetermijnd oelen:Dit heeft betrekking op de wijze waarop de strategische doelstelling van toepassing is op de verschillende tijdshorizonten die overeenkomstig sectie 6.3.2 in aanmerking worden genomen. Langetermijndoelen die de verwezenlijking van de overkoepelende doelstelling ondersteunen over een tijdshorizon van ten minste 10 jaar in overeenstemming met de Richtlijn kapitaalvereisten en paragraaf 99 van deCSRD-vereisten, en hoe deze strategieën van invloed zijn op de richting en prioriteiten bij initiatieven op het gebied van beheer van ESG-risico’s # Benaderingen op hoog niveau voor het beheer van ESG-risico’s die, gezien de reikwijdte van de activiteiten van de instelling en de materialiteitsanalyse, als het meest materieel zijn aangemerkt # Langetermijndoelen voor het aanpakken van de risico’s die voortvloeien uit de EU-doelstelling om tegen 2050 broeikasgasneutraliteit te bereiken, met eenhet plan kunnen c, d worden overwogen, bijvoorbeeld naar deel a, punt ii) of deel b # Financiële blootstelling aan verschillende economische sectoren # Maatstaven voor de afstemming van portefeuilles Kwalitatief:
ii. Uitgebreide reeksrichtsnoeren.tussentijdse mijlpaal in# winstgevendheid: Indicatoren voor Tabel 1
langetermijndoelen met tussentijdse mijlpalen om de veerkracht van het bedrijfsmodel ten aanzien van ESG-risico’s te waarborgen, waarbij de bedrijfsstructuur en inkomsten met dergelijke mijlpalen in overeenstemming dienen te zijn.Tussentijdse mijlpalen: Consistentie van de bedrijfsstructu ur en inkomsten met mijlpalen:Tussentijdse mijlpalen waarmee de voortgang van langetermijndoelen wordt gemeten, in overeenstemming met paragraaf 100 van de richtsnoeren. Hoe de instelling ervoor zal zorgen dat zij in de loop van het traject voldoende rentabiliteit kan genereren. Dit heeft betrekking op het vastleggen van de2030 gelet op de EU-doelstelling om de emissies te verlagen met 55 % ten opzichte van het niveau van 1990 # Langetermijndoelen en tussentijdse mijlpalen voor het aanpakken van risico’s uit EU-doelstellingen die voortvloeien met betrekking tot ontbossing of natuurherstel # Hoe de instelling ervoor zorgt dat haar bedrijfsstructuur en haar inkomstenstromen in overeenstemming zijn met haar langetermijndoelen en tussentijdse mijlpalenrendements- en voor b, j ESRS-E1-1 risico gecorrigeerde Tabel 2 rendementsindicatore b, k, l Streefdoelen n voor alle relevante Tabel 3 voor de uitsplitsingen (bijv. c, d verlaging van sectoren, portefeuilles, broeikasgassen: producten...) Kwantitatie ESRS-E1-4 # Maatstaven voor de f: bedrijfsstrategie: Model Template 1 3 toekomstgerichte KPI’s met een beschrijving van de strategie van de instelling wat betreft prijsbepaling, kapitaal, liquiditeit en balanstoewijzing # Percentage op tijd behaalde ESG-mijlpalen # Mate van
iii. relevant streefdoelen en Belangrijke waaronder achtergrondinformatie de doelstellingen zijn aannames, voor een van selectie de het instelling, inzicht en inputs van die inBelangrijke aannames selectie referentiescen ario(’s): van enbelangrijkste criteria overeenstemming paragraaf referentiescenario(’s) de in sectie overeenstemming instelling 6.3.1. en 108, aannames zijn methodologische waaronder geselecteerd met met in die door de# motivering geselecteerde scenario(’s), nationale milieuagentschappen, Gemeenschappelijk Centrum Vaststelling voor Onderzoek bijv. van van het en deafstemming verkeerde ten klimaattrajecten -benchmarkscenario’s voor sectoren tegenpartijen opzichte geselecteerde afstemming en/of en/of van of Kwalitatief: Tabel j, Tabel h, k, i, l j 2 1 ESRS-E1-SBM3
centrale scenario’s of referentiescenario’s en de conclusies van de instelling uit de resultaten van materialiteitsanalyses van van ESG-risico’s, portefeuilleafstemmingen beoordelingenResultaten van materialiteitsa nalyse, beoordelingen van afstemming deBelangrijke bevindingen en conclusies van de overeenkomstig sectie 4 uitgevoerde materialiteitsanalyse,van de EU-Commissie, IEA, NGFS of IPCC # Kwalitatieve beschrijving van de materiële milieu transitieTabel 3 ESRS-E1-IRO # Kwantitatieve d ESRS-E1-9 metingen van de effecten van het Kwantitatie milieurisico op f: financiële risicocategorieën Template 3
en andere scenarioanalyses.van portefeuilles en scenarioanalys e s:methoden voor afstemming van portefeuilles en scenarioanalyses;en de fysieke risico’s waarmee de instelling wordt geconfronteerd# Kwantitatieve uitkomsten van de materialiteitsanalyse van ESG-risico’s
b. Streefdoelen en maatstaven
i. Kwantitatieve streefdoelen voor het aanpakken van ESG-risico’s, waaronder de streefdoelen die voortvloeien naar uit duurzaamheidsdoelstellingen bredere hand van evenals de het verwezenlijking streefdoelen aan een de de waarvan instelling proces rechtsgebieden regelgevende voortgang gemonitord. trends de duurzame maatstaven wettelijke van ESG-risico’s in actief worden de aanpassing bij economie, van transitie aan is de en de waar en de enStreefdoelen voor ESG-risico’s en maatstaven voor monitoring: Risico’s voortvloeien uit van aanpassing aan regelgevingsd oelstellingen op van duurzaamheid : het het gebied proces dieDit heeft betrekking op de door instellingen gebruikte maatstaven en streefdoelen in overeenstemming met sectie 5.7 en sectie 6.3.4. Dit specifieke streefdoelen monitoren ESG-risico’s overgang van relevante regelgevingsdoelstellingen, zoals opgenomen klimaatwetgeving overeenkomstig lid 2, heeft aanpassing van die welke betrekking de naar, maatstaven en die in Richtlijn voor aanpakken de zijn ontstaan en aan, artikel EU- het het op de proces en 76, de bij van de KapitaalvereistenN.v.t. # Voor elk streefdoel: welke activiteiten, activaklassen, sectoren en bedrijfsonderdelen vallen hieronder# Blootstellingen aan sectoren of tegenpartijen met een hoog risico # Maatstaven en streefdoelen voor de afstemming van portefeuilles # Gefinancierde emissies voor alle betrokken uitsplitsingen # # # # vooruitgang belangrijke financieringsstrategieë n s mate efficiëntie energielevering fysieke de blootgesteld Geboekte Vastgoedportefeuille Bankratio Niveau met instelling risico van een van bepaalde van waaraan energie- het de in is Kwalitatief: Tabel b, Tabel b Kwantitatie f: alle templates c 2 1 ESRS-E1-1 Streefdoelen voor verlaging broeikasgassen: ESRS-E1-4 de van # Informatie over het risicogehalte van de portefeuille bij alle relevante uitsplitsingen (bijv. niet-renderende blootstellingen) # Percentage gedetecteerde ESG-risico’s die actief worden gemonitord en beheerd # Percentage
ii. Portefeuilles, sectoren, activaklassen, bedrijfsonderdelen en, indien van toepassing, economische activiteiten (d.w.z. individuele technologieën) waarop de streefdoelen en monitoringmaatstaven reikwijdte betrekking van hebben, de streefdoelen waarbij deToepassingsge bied:Dit heeft betrekking op informatie over de reikwijdte van de streefdoelen en maatstaven ervan vanuit en zowel de betekenis risico- als# Streefdoelen op instellingsniveau, uitgesplitst in meer specifieke sectorale streefdoelen # Streefdoelen voor specifieke portefeuilles, blootstellingen, groepen activa met of investeringen vergelijkbarebedrijfseenheden met streefdoelen voor ESG-risico’s die zijn ESRS-E1-1 geïntegreerd in hun ESRS 2 - MDR-T operationele plannen # Percentage Huidige verrichtingen in Kwalitatief: inkomsten per verschillende regio’s Tabel 1 sector: waarvoor en initiatieven streefdoelen voor Tabel b, c, j 2 ESRS 2 - SBM -1
en maatstaven de aard, omvang en complexiteit van de activiteiten van de instelling en haar beoordeling van de materialiteit van ESG-risico’s voldoende dient te weerspiegelen.financieel oogpunt. Dit heeft betrekking op dekenmerken of risico’s # Specifieke, uitvoerbare streefdoelen voor specifieke projecten, technologieën of bedrijfsactiviteiten # Op de balans opgenomen activiteiten en niet op de balans opgenomen activiteiten # Uitsluiting van dekking en geplande dekking # KwalitatieveESG-risico’s zijn h, i Streefdoelen opgesteld voor de # Percentage sectoren Kwantitatie verlaging van dat specifieke f: broeikasgassen: actieplannen heeft alle ESRS-E1-4 ontwikkeld die templates aansluiten bij streefdoelen voor ESG-risico’s op groepsniveau. # Verwezenlijking van sectorale doelstellingen # Evolutie, bijv.
iii. streefdoelen Tijdshorizonten van toepassing en maatstaven waarop zijn. deTijdshorizonte n:tijdshorizonten middellange waaraan streefdoelen de maatstaven of zijn lange op gekoppeld korte, termijn en in overeenstemming met sectie 6.3.2.beschrijving streefdoelen maatstaven korte, middellange van voor de reeks de en en lange termijn # Motivering van verhogingen van maatstaven en streefdoelen op korte termijn, indien van toepassingverhoging/verlaging van streefdoel(en) binnen het niveau verschillende van die de ESRS-E1.IRO- 1_10_ ESRS-E4-1_04 13d AR 12a tijdshorizonten moet(en) worden bereikt
c. Governance
i. Governancestructuur voor de plannen, met inbegrip van de taken en verantwoordelijkheden voor de formulering, validering, uitvoering, monitoring en actualisering van het plan, met inbegrip van escalatiestappen in geval van afwijking van de streefdoelen.Governancestr uctuur: Procedure bij afwijkingen en escalaties:De governancestructuur voor het plan overeenkomstig de secties 6.2.1, 6.2.2 en 6.5. Governanceregelingen voor het nemen van besluiten over corrigerende maatregelen in geval van significante afwijkingen in overeenstemming met de paragrafen 80 en 89.# Taken en verantwoordelijkheden van het leidinggevend orgaan, eventuele subcommissies en drie verdedigingslijnen # Escalatieprotocol waarin de procedure voor het aanpakken van afwijkingen wordt bepaald, waaronder wie op de hoogte dient te worden gesteld en de te ondernemen stappen.# Frequentie van de vergaderingen van de raad van bestuur over het plan # Vertragingen bij de goedkeuring van het Kwalitatief: plan Tabel 1 # Aantal uitgevoerde e, g, h, q interne audits van het Tabel 2 ESRS 2 GOV-1 plan d, f _AR 4 # Percentage Tabel 3 geïmplementeerde a aanbevelingen uit de audits # Aantal verwerkte escalaties en/of onopgeloste escalaties
ii. van waaronder interne te deskundigheid Maatregelen waarborgen uitvoering voor capaciteit vaardigheden van cultuur een ESG-risico’s. opleidingen doeltreffende van en op dat op passend middelen het het het de en gebied plan, kennis, gebied en zijn een omCapaciteit middelen: enDe van voor van eerste instelling hiaten betreft capaciteiten overeenkomstig maatregelen capaciteit het een beoordeling en interne plan, effectieve van behoeften voor op de en cultuur sectie op basis mogelijke middelen ESG-risico’s door uitvoering het wat van en 5.4. gebied de een Dit heeft betrekking op de wijze waarop de instelling# # # ontwikkelingsprogramma ’s aannemen personeel delen samenwerking Trainings- Plannen Platforms voor ESG-risico’s van en voor werven kennis voor van het het en en # Inzet van het management # Kwalitatieve beschrijving van de wijze waarop het# # # ge het risico’s in kennis van kwaliteit Voltooiingspercenta Vastgestelde Frequentie van ESG-risico’s vaardigheden gebied op opleidingen van het van interne gebied hiaten ESG- op en en Kwalitatief: Tabel f, m 1 ESRS punt ESRS - punt 23 2-GOV-1 G1 5 ter GOV-1 - communicatie over doelstellingen en voortgang op het gebied van ESG-risico’s # Gebruikte maatstaven om de risicobereidheid met betrekking tot ESG-
iii. Beloningsbeleid ter overeenstemming beheer risicobereidheid bevordering doelstellingen van instelling. ESG-risico’s van en praktijken van een met en de goed de inBeloningsbelei d praktijken: en -rekening risicobereidheid betrekking onderdeel beloningsbeleid beloningspraktijken overeenstemming artikel 74, houdt van lid tot 1, ESG-risico’s haar met punt en met met haar in e), van als de Richtlijn Kapitaalvereisten. Dit heeft betrekking op de gegevens en systemen diebeloningsbeleid beloningspraktijken worden aangepast overeenstemming overkoepelende strategische voor het of aanpakken zullen doelstelling worden en met zijn, van de de in ESG-risico’s en met de risicobereidheid # Inventarisatie van gegevens waarbij alle relevante datapunten voor ESG-risico’s worden# zijn beloning risico’s in medewerkers maatstaven gebied Aandeel het opgenomen beloningsbeleid van te ESG-risico’s verankeren op waarbij in het de Kwalitatief: Tabel i Tabel g Tabel a 1 2 3 ESRS punt ESRS-E1-GOV-3 29 2-GOV-2 - # Weging van maatstaven op het gebied van ESG-risico’s in de totale beloning # Percentage verzamelde en ESRS 1 bijlage B beschikbare relevante ESRS 2 AR 2
iv. transitieplanningsproces Gebruikte systemen gegevens voor het enGegevens systemen: enworden opstellen, monitoren overeenkomstig gebruikt uitvoeren van plannen sectie voor en het 4.2.2 en paragraaf 93.vastgesteld beoordeeld beschikbaarheid kwaliteit en worden op en # Beleid en procedures om de kwaliteit van de gegevens te waarborgen# datapunten en Percentage processen systemen waarin Kwalitatief: Tabel p 1 ESRS 1_42a ESRS-E2-4_30c 2 SBM-ESG-gegevens zijn ESRS-S1-6_50d ESRS-S1-7_55b geïntegreerd
d. Uitvoeringsstrategie
i.Overzicht zijn bankactiviteiten lange die streefdoelen genomen op termijn korte, van of voor middellange van de gepland en maatregelen het belangrijke -processen plan om en te deGenomen of geplande maatregelen in van belangrijkste bankactiviteit en: het de kaderDit heeft betrekking op de wijze haar streefdoelen implementeren haar kernactiviteiten. doelstellingen waarop zal de via instelling haar en via# # nieuwe voor ESG-risico’s portefeuilles Implementatie Integratie het beoordelen instrumenten in huidige van van van # activiteiten uitvoeringsmaatregele n Percentage wordt beïnvloed dat door de Kwalitatief: Kernacties: ERSR-E1-1_16b ESRS-E1 ESRS 2 MDR-A MDR-A
bereiken, met inbegrip van de wijze waarop de instelling de doelstellingen van het plan in haar besluitvormingsproces en haar reguliere kader voor risicobeheer verankert, aangevuld met informatie over de waargenomen doeltreffendheid of geraamde bijdrage van elke maatregel aan de relevante streefdoel(en).Wijzigingen in het reguliere kader voor risicobeheer: Beleid en voorwaarden met betrekking tot activiteiten, sectoren en locaties:Dit heeft betrekking op de wijze waarop de instelling haar streefdoelen zal integreren in de mix van bestaande risicobeheerinstrumenten (bijv. ICAAP, ILAAP, RAS, risicolimieten, toewijzing van kapitaal/portefeuille, begrotingsproces, strategisch plan, financieringsplan, enz.), in overeenstemming met s ectie 5. Het beleid en de voorwaarden die daarop van toepassing zijn, met inbegrip van actualiseringen van bestaand beleid en nieuw opgesteld beleid, in overeenstemming met paragraaf 46, punten b) en c).doelstellingen op het # Percentage zakelijke Tabel 1 ESRS-E1-2 gebied van ESG-risico’s in beslissingen dat n ESRS-E1-3 de strategische plannings- gericht is op de Tabel 2 ------------------- en tenuitvoerlegging van a ESRS-E2-E5 besluitvormingsprocesse de streefdoelen van Tabel 3 ESRS-S1-S4 n op middellange en lange het plan c ESRS-G1 MDR-A termijn ESRS-E3 MDR-A # Acceptatiegraad van ESRS-E4 MDR-A # Opname van ESG- beheersinstrumenten ESRS-E5 MDR-A risico’s in het kader voor voor ESG-risico’s risicobeheer # Een lijst van het actuele beleid en de oorspronkelijke status van ESG-risico’s # Een stappenplan met een gedetailleerde # Acceptatiegraad van beschrijving van het beleid, bijv. beleid en de percentage voorwaarden, met vestigingen of inbegrip van het afdelingen die nieuw toepassingsgebied, die beleid voor ESG-risico’s zullen worden bijgewerkt hebben vastgesteld ESRS-E1-1_16b of opgesteld: hoe, ESRS-E1-2 wanneer en door wie # Aantal keren dat het ESRS-E1-3
ii. Aanpassingen in het beleid en de procedures voor financiële risicocategorieën en aan het beleid en de voorwaarden voor kredietverlening en investeringen in belangrijke economische activiteiten, sectoren en locaties.Beleid en procedures voor financiële risicocategorie ën:Dit heeft betrekking op de aanpassingen in beleid en procedures in overeenstemming met sectie 5.6. Dit heeft betrekking op de wijze waarop de instelling haar samenstelling van# Voor elk beleid kunnen beleid voor ESG-risico’s Kwalitatief: de volgende aspecten wordt herzien en Tabel 1 worden opgenomen: bijgewerkt binnen een d, o Activiteiten met . Doel: hoe het beleid de bepaalde periode Tabel 2 betrekking tot strategische doelstelling c, e locaties in/nabij en de risicostrategie # Percentage Tabel 3 biodiversiteitsge weerspiegelt en de verrichtingen in c , d voelige uitvoering van het plan overeenstemming met gebieden: ondersteunt het geactualiseerde ESRS E4.IRO-. Toepassingsgebied: beleid voor ESG-risico’s 1_19a exacte herhaling van het bedrijf, de locatie, de # Resultaten van sector enz. waarop het interne en externe beleid van toepassing en audits van het kader van invloed is voor het beheren van . Voorwaarden: duidelijke ESG-risico’s criteria voor eenvoudige toepasbaarheid en traceerbaarheid . Uitsluitingen: eventuele uitsluitingen overeenkomstig de risicobereidheid # Prijsbepaling op basis van risico: aanpassing van de prijsbepaling op basis van het ESG-risicoprofiel # Frequentie en
samenstelling van iii. uitvoering diensten ondersteuning Wijzigingen aangebracht en van en producten prijsbepaling die het in van zijn de plan. de terSamenstelling en prijsbepaling van en producten: dienstendiensten bijbehorende aanpassen relevante risico’s het de instelling, interne en en criteria de op kapitaalbeleid producten in risicostrategie prijsbepaling basis voor van ESG- en de van zal en overeenstemming met paragraaf 46, punt b).# van het risicobeperking: bieden aan doeltreffende Stimulansen project de van kredietnemer klanten stimulansen strategieën voor het die of # omvang prijsaanpassingen basis risicoprofielen profiteert stimulansen Aantal van klanten van in ESG- van dat op de de Kwalitatief: Tabel r Tabel j Tabel d 2 3 1 Activiteiten niet zijn transitie: ESRS-E1.IRO-1 AR12 met verenigbaar de die voor de beperking van prijsbepaling ESG-risico’s implementeren. # Groei in duurzame
iv. Investeringen en strategische portefeuilletoewijzing die de bedrijfsstrategie en risicobereidheid van de instelling met betrekking tot ESG-risico’s ondersteunen, waaronder informatie over producten en diensten op het gebied van duurzaamheid en transitie en over de wijze veranderingen waarop financieringskeuzes bij in eventuele strategischeProducten en diensten op het gebied van duurzaamheid en transitie: Overeenstem ming strategische vanDe soorten financiële instrumenten (groene en aan duurzaamheid gekoppelde leningen, obligaties, hypotheken, fondsen...) en door de instelling aangeboden of beheerde adviesdiensten. Dit wijze wanneer heeft waarop betrekking zij besluit de instelling, om op haar definanciering: jaarlijkse groei in het volume en # Strategie, beleid en aandeel van duurzame Kwalitatief: ESRS-E1-3 criteria inzake groene of financiering Tabel 1 ESRS-E4-1 AR 1 aan transitie of ESG # Percentage m, r e gekoppelde hypotheken, wanbetalingen bij Tabel 2 leningen en obligaties groene of aan transitie e Resultaten voor of ESG gekoppelde getroffen hypotheken of Kwantitatie gemeenschappe leningen f: n: # krediet- beleggingsportefeuilles Diversificatie van en # gefinancierde projecten Aandeel waarbij nieuwe een templates 0 6>10 ESRS-S3-4 b AR 34
overeenkomstigefinancieringskbedrijfsmix en strategie aan teop basis van relevante uitgebreide
risicobeheerprocedures worden gehanteerd.euzes met de procedures voor risicobeheer:passen, ervoor zal zorgen dat deze veranderingen passen binnen de risicobeheerregelingen waarover zij in overeenstemming met sectie 5 dient te beschikken.criteria voor ESG-risico’s beoordeling van ESG-bijvoorbeeld wat betreft risico’s wordt economische sectoren of uitgevoerd geografische gebieden # Percentage # Kredietrisicobeleid voor kredietbeslissingen groene leningen en waarbij expliciet hypotheken rekening wordt # Hoe een instelling die gehouden met ESG-projecten op het gebied risico’s van hernieuwbare # Winstmarges op energie financiert ervoor producten op het zorgt dat deze voldoen gebied van ESG: aan de milieuwetgeving vergelijking van om juridische en winstmarges tussen reputatierisico’s te ESG-producten en voorkomen traditionele producten
e. Betrokkenheidsstrategie
i.Beleid voor de betrokkenheid bij tegenpartijen, waaronder informatie over de frequentie, de reikwijdte en de Betrokkenheid doelstellingen van de sbeleid: betrokkenheid, soorten potentiële acties en escalatieprocessen of -criteria.Duidelijke beleidslijnen die de instelling zal volgen om geïdentificeerde tegenpartijen te betrekken bij het verwezenlijken van haar strategische en risicobeheerdoelstellingen, rekening houdend met de resultaten van de materialiteitsanalyse en de risicometingsmethoden, in overeenstemming met paragraaf 46, punt a).# Doel en overkoepelende doelstelling, bijv. inzicht in het risicoprofiel en/of controle op de samenhang met de risicobereidheid en streefdoelen # Beschikbare oplossingen voor de tegenpartij # Escalatie- en valideringsproces # Screening op vereiste zorgvuldigheid om tegenpartijen met een# Het percentage tegenpartijen waarmee een dialoog werd aangegaan of zal Kwalitatief: worden aangegaan Tabel 1 # Het percentage d, o tegenpartijen waarbij Tabel 2 ESRS 2-SBM 2 een beoordeling van c de MSG-risico’s is Tabel 3 uitgevoerd b, c # Aandeel van opgenomen sectoren, producten en bedrijfsonderdelen # Het percentage tegenpartijen waarbij een zorgvuldigheidsonderz oek naar ESG-risico’s
ii.Processen, risico’s beoordelen metrieken betrekking van voor risicobereidheid tegenpartijen doelstellingen en het de die methodologieën tot van verzamelen afstemming worden de informatie blootstelling aan van en gebruikt ESG- de en op met en de Proces, methoden maatstaven voor beoordeling van risico’s: ESG- de enafstemming toepassing van Dit in blootstelling, overeenstemming portefeuille heeft methoden sectie betrekking door van 4.2.3. op portefeuilles de sector of basis voor instelling op met of van de# # hoog identificeren vooraf criteria externe ratings meten ESG-risico’s Methoden van scores de risico op vastgestelde in afstemming voor interne basis en/of van het of te# # wordt kredietratings tegenpartijen het risico’s blootstellingen specifieke Wijzigingen Concentratie effect uitgevoerd sectoren van in binnen gezien ESG- van van die de Kwalitatief: Tabel k, Tabel i , k l 2 1 ESRS-E1.IRO-1 ESRS-E4-1.AR- 1a
instelling.Dit houdt verband met de resultaten van devan geselecteerde tegenpartijen op klimaattrajecten # Criteria aan de hand waarvan tegenpartijen met significante ESG-risico’s wordenonderhevig zijn aan verhoogde transitie- of fysieke risico’s # Betrokkenheid bij aan ESG controverses of incidenten # Positieve (of een onderverdeling binnen die categorie) of negatieve (of een
iii. Uitkomsten van betrokkenheidspraktijken, waaronder een overzicht van het aanpassingsvermogen en Resultaten: de veerkracht van tegenpartijen bij de transitie naar een duurzamere economie.betrokkenheid, die een zinvolle interpretatie van het risicoprofiel van de tegenpartijen en de door de instelling genomen maatregelen mogelijk maken, overeenkomstig paragraaf 81,punt e), onder ii).geïdentificeerd die mogelijk onmiddellijk aandacht vereisen # Aanpassing van kredietvoorwaarden, zoals rentetarieven of zekerheidsvereisten, op basis van beoordelingen van ESG-risico’s # Verscherpt zorgvuldigheidsonderzoe k, bijv. implementatie van rigoureuzere processen voor tegenpartijen met een hoog risico # (Meer) gerichte betrokkenheid, bijvoorbeeld het ontwikkelen van specifieke betrokkenheidsplannen om gedetecteerde ESG-risico’s aan te pakken, zoals het vaststellen van streefdoelen voor verbetering of het aanbieden van nieuwe financiële producten die tegemoetkomen aan de behoeften van tegenpartijenonderverdeling binnen Kwalitatief die categorie) Tabel 1 beoordelingen van de o ESRS-E1 veerkracht en Tabel 2 ESRS 2 -SBM-afstemming van deze m 2_45a AR 16 tegenpartijen ten Tabel 3 opzichte van de c, d streefdoelen en risicobereidheid van de instelling # Aantal en soorten door de instelling genomen maatregelen ter opvolging

1.1 Referenties

1.2 Geïdentificeerde eisen

1.3 Gerelateerde standaarden

2. Geïdentificeerde eisen

Eisen

3. Gerelateerde standaarden

Standaarden
  • EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/