Polityka dotycząca ryzyka i procesy zarządzania ryzykiem

Organ zarządzający powinien – na podstawie swojej ogólnej strategii w zakresie CSRBB – wdrażać właściwe zasady polityki, procesy i systemy zarządzania ryzykiem, zapewniające, że :

• (a) procedury aktualizacji scenariuszy na potrzeby oceny i monitorowania CSRBB zostały ustanowione;
• (b) metody pomiaru i odnośne założenia na potrzeby oceny i monitorowania ryzyka CSRBB są odpowiednie i proporcjonalne;
• (c) założe nia wykorzystywanych modeli są regularnie poddawane przeglądowi i, jeśli to konieczne, aktualizowane;
• (d) standardy oceny pozycji i pomiaru wyników (instytucji) zostały zdefiniowane ; oraz
• (e) kompetencje i odpowiedzialności za zarządzanie ekspozycją na CSRBB zostały określone .

Zasady p olityki powinny być odpowiednio uzasadnione, solidne i udokumentowane oraz powinny uwzględniać wszystkie skład owe CSRBB, które są istotne dla indywidualnych okoliczności instytucji. Bez uszczerbku dla zasady proporcjonalności polityki dotyczące CSRBB powin ny obejmować:

• (a) zastosowanie podziału na „portfel bankow y ” i „portfel handlowy”. P ozycje związane z wewnętrznymi przeniesieniami ryzyka między portfelem bankowym a portfelem handlowym powinny być odpowiednio udokumentowane i monitorowane ;
• (b) w ielkość i formę różnych szoków dotyczących spreadu kredytowego do odpowiedniego wykorzystania w wewnętrznych obliczeniach CSRBB.

W celu zapewnienia odpowiedniości i rzetelności polityki i procedur instytucji w zakresie zarządzania CSRBB organ zarządzający lub jego przedstawiciele powinni dokon yw ać przeglądu tych polityk i procedur w świetle wyników regularnie sporządzanych raportów.

Organ zarządzający lub jego przedstawiciele powinni zapewn ić, aby analizy i działania związane z zarządzaniem CSRBB były przeprowadzane przez wystarczający i kompetentny personel posiadający wiedzę techniczną i doświadczenie zgodne z charakterem i zakresem działalności instytucji.