Harmonogram realizacji

Przy ocenie przewidywanego harmonogramu realizacji wariantu naprawy, o którym mowa w art. 12 ust. 2 lit. c) rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2016/1075, do celów obliczenia „możliwości naprawy właściwej dla danego scenariusza” instytucje powinny uwzględnić szczególne parametry wariantów naprawy oraz rodzaj zdarzeń objętych tym scenariuszem (np. ogólnosystemowe, idiosynkratyczne, połączone).

Instytucje powinny obliczać skutki realizacji wariantów naprawy w odniesieniu do wpływu na ich pozycję kapitałową (w tym dźwignię finansową) w perspektywie 18 miesięcy i w odniesieniu do wpływu na pozycję płynności w perspektywie 6 miesięcy, od punktu wyjści a określonego zgodnie z pkt 22.

W przypadku wariantów naprawy o dłuższym harmonogramie realizacji niż te, o których mowa w pkt 24, przy obliczaniu „możliwości naprawy właściwej dla danego scenariusza” należy uwzględnić jedynie wpływ zaobserwowany w określonych przyjętych ramach czasowych określonych w tym punkcie.