Planowanie i koordynacja czynności nadzor czych

Po analizie przeprowadzonej zgodnie z tytułem IV koordynator powinien włączyć planowanie i koordynację czynności nadzo rczych na potrzeby nadzoru nad konglomeratem finansowym do ustalonego planu działań kolegium we współpracy z odpowiednimi właściwymi organami.

Jeżeli istnieją szczególne ustalenia proceduralne opisane w pkt 17, koordynator powinien zorganizować co najmniej jedno fizyczne posiedzenie kolegium w ciągu roku.

Jeżeli nie dodano żadnego punktu do porządku obrad kolegium sektorowego dotyczącego nadzoru uzupełniającego, koordynator, jako przewodniczący kolegium sektorowego , powinien co najmniej raz w roku zaprosi ć przewodniczącego innego kolegium sektorowego lub w przypadku braku kolegium sektorowego, inny właściwy organ, do udziału w posiedzeniu kolegium, któremu przewodniczy koordynator. Koordynator powinien uwzględnić w porządku obrad posiedzenia punkty dotyczą ce nadzoru uzupełniającego . Zaproszone właściwe organy z pozostałych sektorów finansowych powinny mieć możliwość zaproponowania dodatkowych punktów do porządku obrad posiedzenia kolegium.