Príloha II – Zručnosti

Toto je neúplný zoznam relevantných zručností uvedený v odseku 59, ktorý by inštitúcie mali zohľadniť pri svojom posudzovaní vhodnosti:

• a. Autenticita: člen koná v súlade so svojimi výrokmi a správa sa v súlade so svojimi vyjadrenými hodnotami a presvedčením. Otvorene komunikuje o svojich zámeroch, myšlienkach a pocitoch, podporuje prostredie otvorenosti a úprimnosti a správne informuje orgán dohľadu o a ktuálnej situácii a zároveň uznáva riziká a problémy.
• b. Jazyk: člen ústne komunikuje štruktúrovaným a konvenčným spôsobom a píše v štátnom alebo úradnom jazyku podľa sídla inštitúcie.
• c. Rozhodnosť: člen včas prijíma informované rozhodnutia tým, že koná okamžite, alebo tým, že venuje pozornosť konkrétnej možnosti opatrenia, napríklad tým, že vyjadrí svoj názor a neváha.
• d. Komunikácia: člen je schopný vyjadriť myšlienku zrozumiteľným a prijateľným spôsobom a primeranou formou. Zameriava sa na to, aby poskytoval a dostával zrozumiteľné a transparentné vyjadrenia, a podporuje aktívnu spätnú väzbu.
• e. Úsudok: člen je schopný zvážiť údaje a rozličné možnosti opatrení a dospieť k logickému záveru. Skúma, spoznáva a chápe základné prvky a otázky. Má široký rozhľad, aby videl nad rámec vlastnej oblasti zodpovednosti, najmä keď sa zaoberá problémami, ktoré môžu ohroziť kontinuitu činností podniku.
• f. Orientácia na zákazníka a kvalitu: člen sa zameriava na zabezpečenie kvality a vždy, keď to je možné, na hľadanie spôsobov, ako ju zlepšiť. Konkrétne to znamená, že nevydá súhlas na vývoj produktov a služieb a ich uvedenie na trh a na kapitálové výdavky, napr. na produkty, kancelárske budovy alebo podiely, v situácii, keď nie je schopný riadne vyhodnotiť riziká z dôvodu nedostatočného porozumenia architektúre, zásadám alebo základným predpokladom. Zisťuje a skúma želania a potreby klientov, stará sa o to, aby klienti nepodstupovali žiadne zbytočné riziká a zais ťuje poskytovanie správnych, úplných a vyvážených informácií klientom.
• g. Vodcovské schopnosti: člen poskytuje skupine smerovanie a pomoc, rozvíja a udržiava tímovú spoluprácu, podnecuje a podporuje dostupné ľudské zdroje a stará sa o to, aby jednotliví zamestnanci boli odborne spôsobilí dosiahnuť konkrétny cieľ. Je prístupný kr itike a poskytuje priestor na kritickú diskusiu.
• h. Lojálnosť: člen sa stotožňuje s podnikom a je angažovaný. Ukazuje, že práci môže venovať dostatočný čas a môže riadne plniť svoje povinnosti, bráni záujmy podniku a koná objektívne a kriticky. Uznáva a pred vída možný rozpor medzi osobnými záujmami a záujmami podniku.
• i. Informovanosť o externých záležitostiach: člen sleduje trendy, mocenské štruktúry a postoje v rámci podniku. Je dobre informovaný o príslušných finančných, hospodárskych, sociálnych a iných trendoch na vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni, ktoré by mohli mať vplyv na podnik, ako aj na záujmy zainteresovaných strán, a je schopný tieto informácie účinne využiť.
• j. Schopnosť dospieť k dohode: člen zisťuje a odhaľuje spoločné záujmy spôsobom, ktorého c ieľom je vytvoriť konsenzus, pričom sleduje ciele rokovaní.
• k. Presvedčivosť: člen je schopný ovplyvňovať názory ostatných vďaka svojej presvedčivosti a prirodzenej autority a taktu. Je silnou osobnosťou schopnou pevne si stáť za svojimi názormi.
• l. Tímová práca: člen pozná záujmy skupiny a prispieva k spoločnému výsledku; je schopný pracovať ako súčasť tímu.
• m. Strategická prezieravosť: člen je schopný vytvoriť realistickú predstavu o budúcom vývoji a previesť ju do dlhodobých cieľov, napríklad prostredníctvom analýzy scenárov. Náležite tak zohľadní riziká, ktorým je podnik vystavený, a prijme vhodné opatrenia na ich kontrolu.
• n. Odolnosť voči stresu: člen je odolný a schopný podávať nepretržitý výkon, a to aj pod veľkým tlakom a v časoch neistoty.
• o. Zmysel pre zodpovednosť: člen rozumie vnútorným a vonkajším záujmom, starostlivo ich vyhodnocuje a uvedomuje si ich. Má schopnosť učiť sa a uvedomuje si, že jeho konanie ovplyvňuje záujmy zainteresovaných strán.
• p. Predsedanie zasadnutiam: člen je schopný účinne a efektívne predsedať zasadnutiam a vytvárať otvorenú atmosféru, ktorá každého povzbudzuje k účasti na rovnakom základe; uvedomuje si povinnosti a zodpovednosť druhých ľudí.

1. Prehľad

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požiadavky

1.3 Súvisiace štandardy

2. Identifikované požiadavky

3. Súvisiace štandardy

• EBA -

  EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

  DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.