|
+2.4.1 Състав на комитета за възнагражденията |
2.4.1 Състав на комитета за възнагражденията55.Комитетът за възнагражденията следва да се състои от членовете, изпълняващи контролни функции16 , които не извършват изпълнителни функции. В Г - СЗИ и Д - СЗИ комитетът за възнагражденията следва да включва мнозинство от членове, които са независими, и следва да се председателства от независим член. В други значими институции, определени от компетентните органи или националното законодателство, комитетът за възнагражденията следва да включва достатъчен брой независими членове17 . Ако в националното законодателство се предвижда представителство на служителите и работниците в ръководния орган, то трябва да включва един или повече представители на служителите. 56.Членовете на комитета за възнагражденията следва да притежават колективно необходимите знания, умения и професионален опит относно политиките и практиките за възнагражденията, управлението на риска и контролните дейности, а именно по отношение на механизма за съгласуване на структурата на възнагражденията с рисковия профил и капиталовия профил на институциите. 16 Различни структури на ръководния орган могат да бъдат наблюдавани в европейските страни. В някои държави е характерна едностепенна структура, т.е. контролните и управленските функции на съвета се изпълняват от един - единствен орган. В други държави е характерна двустепенна структура, с два независими създадени органа — един за управленската функция и друг за контрола на управленската функция. В тези случаи комитетът за възнагражденията следва да включва членове на контролния орган. 17 Независимост, както е посочено в насоките на ЕБО относно вътрешното управление, както и съвместните насоки на ЕБО и ЕОЦКП относно оценката на пригодността на членовете на ръководния орган и на лицата, заемащи ключови функции. 1. Преглед
1.1 Препратки1.2 Идентифицирани изисквания1.3 Свързани стандарти2. Идентифицирани изисквания
3. Свързани стандарти
|