|
+2.4.1 Zloženie výboru pre odmeňovanie |
2.4.1 Zloženie výboru pre odmeňovanie55.Výbor pre odmeňovanie by mali tvoriť členovia orgánu plniaceho funkciu dohľadu16 , ktorí nevykonávajú výkonné funkcie. V inštitúciách G - SII a O - SII by mal byť výbor pre odmeňovanie tvorený väčšinou členov, ktorí sú nezávislí, a mal by mu predsedať nezávislý člen. V iných významných inštitúciách určených príslušným orgánom alebo vo vnútroštátnom práve by vo výbore pre odmeňovanie mal byť dostatočný počet členov, ktorí sú nezávislí17 . Ak sa vo vnútroštátnom práve stanovuje, že v riadiacom orgáne musia byť zástupcovia zamestnancov, vo výbore pre odmeňovanie musí byť aspoň jeden zástupca zamestnancov. 56.Členovia výboru pre odmeňovanie by spoločne mali mať primerané vedomosti, odborné znalosti a profesionálne skúsenosti z oblasti politík a postupov odmeňovania, riadenia rizík a kontrolných činností, najmä pokiaľ ide o mechanizmus zosúladenia štruktúry odmeňovania s rizikovým a kapitálovým profilom inštitúcií. 16 V európskych krajinách je možné pozorovať rozličné štruktúry riadiacich orgánov. V niektorých krajinách je bežná monistická štruktúra, t. j. funkcie dohľadu a riadenia rady vykonáva len jeden orgán. V iných krajinách je bežná dualistická štruktúra s dvomi nezávislými orgánmi, jeden pre vykonávanie funkcie riadenia a druhý pre dohľad nad funkciou riadenia. V týchto prípadoch by výbor pre odmeňovanie mali tvoriť členovia dozorného orgánu. 17 Nezávislosť, ako je stanovená v usmerneniach EBA o vnútornom riadení, pričom spoločné usmernenia orgánov EBA a ESMA obsahujú posúdenie vhodnosti členov riadiacich orgánov a osôb zastávajúcich kľúčové funkcie. 1. Prehľad
1.1 Odkazy1.2 Identifikované požiadavky1.3 Súvisiace štandardy2. Identifikované požiadavky
3. Súvisiace štandardy
|