+d. Strategi for gennemførelse

d. Strategi for gennemførelse

i.Oversigt over kort-, mellem- og langsigtede foranstaltninger, der er truffet eller planlagt i forbindelse med kernebankaktiviteter og - processer for at nå planens mål, herunder hvordan instituttetForanstaltning er, der er truffet eller planlagt inden for kernebankakti viteter:Den måde, instituttet vil gennemføre sine målsætninger og mål på gennem sin kerneaktivitet.# Implementering af nye # Procentdel af Kvalitativt: Vigtigste værktøjer til vurdering af aktiviteter, der Tabel 1 foranstaltninger ESG-risici i de nuværende påvirkes af n) : porteføljer gennemførelsesforans Tabel 2 ERSR-E1-1_16b taltninger a) # Integration af ESG- Tabel 3 ESRS-E1 MDR-A risikorelaterede mål i de c) ESRS 2 MDR-A
integrerer planens mål i sin beslutningsproces og sin almindelige risikostyringsramme, suppleret med oplysninger om den observerede effektivitet eller det anslåede bidrag fra hver foranstaltning til det/de relevante mål.Ændring af den almindelige risikostyringsr amme: Politikker og betingelser for aktiviteter, sektorer og lokaliteter:Hvordan instituttet vil integrere sine mål i mikset af eksisterende risikostyringsværktøjer (f.eks. ICAAP, ILAAP, RAS, risikogrænser, kapital/porteføljeallokering, budgetlægning, strategisk plan, finansieringsplan osv.) i overensstemmelse med afsnit 5 . Politikker og de betingelser, der styrer dem, herunder opdateringer af eksisterende politikker og nyoprettede politikker, i overensstemmelse med punkt 46, litra b)-c).mellem- og langsigtede # Procentdel af ESRS-E1-2 strategiske planlægnings- forretningsmæssige ESRS-E1-3 og beslutningsprocesser beslutninger, der -------------------vedrører ESRS-E2-E5 # Indarbejdelse af ESG- implementeringen af ESRS-S1-S4 risici i planens mål ESRS-G1 MDR-A risikostyringsrammen ESRS-E3 MDR-A # Omfanget af indførte ESRS-E4 MDR-A ESG- ESRS-E5 MDR-A risikostyringsværktøjer # En liste over aktuelle # Omfanget af indførte politikker og oprindelig politikker, f.eks. ESG-risikostatus procentdel af filialer # En køreplan, der eller afdelinger, der beskriver, hvilke politikker har indført nye ESG- og betingelser (og deres risikopolitikker ESRS-E1-1_16b omfang), der vil blive ESRS-E1-2 opdateret eller oprettet, # Antal gange, ESG- ESRS-E1-3
ii. Tilpasninger af politikker og procedurer for finansielle risikokategorier og af udlåns- og investeringspolitikker og - betingelser for vigtige økonomiske aktiviteter, sektorer og lokaliteter.Politikker og procedurer for finansielle risikokategori er:De tilpasninger af politikker og procedurer, der er foretaget i overensstemmelse med afsnit 5.6. Hvordan instituttet vil tilpasse sit miks af tjenester oghvordan, hvornår og af risikopolitikker Kvalitativt: hvem. gennemgås og Tabel 1 # For hver politik kan opdateres inden for en d) o) Aktiviteter i følgende aspekter given periode Tabel 2 forbindelse med medtages: c) e) lokaliteter i/nær . Mål: hvordan den # Procentdel af Tabel 3 biodiversitetsføl afspejler den strategiske operationer, som er i c ) d) somme målsætning, overensstemmelse områder: risikostrategien og støtter med opdaterede ESG- ESRS E4.IRO-gennemførelsen af planen risikopolitikker 1_19a . Anvendelsesområde: præcis iteration af # Resultater af interne virksomhed, beliggenhed, og eksterne revisioner sektor osv., der styres og med fokus på ESG-påvirkes risikostyringsrammen . Betingelser: klare kriterier, der sikrer let anvendelighed og sporing . Udelukkelser: udelukkelser i overensstemmelse med risikoappetit # Risikobaseret prisfastsættelse: justere prisfastsættelsen på grundlag af låntagerens # Hyppighed og Kvalitativt:
prisfastsættelsen gennemførelsen og sammensætningen produkter iii. Ændringer til af støtte af i tjenester planen. og forMiks prissætning tjenester produkter: og og afprodukter heraf risikorelevante instituttets interne overensstemmelse baseret kapitalpolitik og risikostrategi prissætningen på kriterier ESG- med i og punkt og 46, litra b).# eller risikoprofil risikobegrænsning: tilbyde kunder, Incitamenter projektets incitamenter ESG- der til til # omfang prisjusteringer på benytter incitamentsbaseret Antal ESG-risikoprofiler kunder, sig baseret der af af Tabel r) Tabel j) Tabel d) 1 2 3 Aktiviteter, er med ESRS-E1.IRO-1 AR12 uforenelige omstilling: der implementerer effektive prissætning ESG-risikobegrænsningsstrate gier # Vækst i bæredygtig
iv. risikoappetit risici, Investeringer produkter porteføljeallokering, understøtter om forretningsstrategi omstillingsrelaterede bæredygtigheds- herunder og i forhold tjenester, og instituttets oplysninger strategisk til og der og ESG- ogBæredygtighe dsrelaterede og omstillingsrela terede produkter tjenester: ogTyper instrumenter bæredygtighedsrelaterede obligationer, fonde rådgivningstjenester, tilbydes instituttet. af osv.) eller finansielle og forvaltes realkreditlån, (grønne der og af lån,# kriterier omstillings- relaterede lån Strategi, og obligationer for politikker realkreditlån, grønne eller ESG- eller og # finansiering: år andelen finansiering for realkreditlån omstillingslån ESG-relaterede Misligholdelsesrate til år i af omfanget bæredygtig vækst grønne eller eller fra og Kvalitativt: Tabel m) Tabel e) Kvantitativt : r) 1 2 ESRS-E1-3 ESRS-E4-1 e Resultater berørte lokalsamfund: AR for 1

hvordan eventuelle ændringer realkreditlån eller lån Skabeloner ESRS-S3-4 AR 34

i strategiske finansieringsvalg risikostyringsprocedurer. ledsages af tilsvarendeOverensstem melse strategiske mellem finansieringsv alg og risikostyringsp rocedurer:Hvordan instituttet, når det beslutter forretningsmiks at tilpasse og sin sit strategi, vil sikre, at disse ændringer passer til de risikostyringsordninger, der skal være på plads i henhold til afsnit 5.# Diversificering af # Andel af nye 0 6 > 10 b udlåns- investeringsporteføljer og finansierede der gennemgår projekter, en baseret på ESG- omfattende ESG-risikorelevante kriterier, risikovurdering f.eks. med hensyn til # Procentdel af økonomiske sektorer eller kreditbeslutninger, der geografiske områder udtrykkeligt tager # Kreditrisikopolitikker hensyn til ESG-risici vedrørende grønne lån og # Fortjenstmarginer på realkreditlån ESG-relaterede # Hvordan et institut, der produkter: finansierer vedvarende sammenligning af energiprojekter, sikrer, at fortjenstmarginer projekterne overholder mellem ESG-relaterede miljøreglerne for at undgå produkter og juridiske og traditionelle produkter omdømmemæssige risici.

1. Oversigt

,

1.1 Referencer

1.2 Identificerede krav

1.3 Relaterede standarder

2. Identificerede krav

Krav

3. Relaterede standarder

Standarder
  • EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/