| i. Ħarsa ġenerali lejn l - azzjonijiet fuq terminu qasir, medju u fit - tul meħuda jew ippjanati fl - attivitajiet u l- proċessi bankarji ewlenin biex jintlaħqu l - miri tal - pjan, inkluż kif l - istituzzjoni | Azzjonijiet meħuda jew ippjanati f’attivitajiet bankarji ewlenin: | Dan jirrigwarda kif l-istituzzjoni se timplimenta l-objettivi u l- miri tagħha permezz tal-attività ewlenija tagħha. | # L- implimentazzjoni ta’ għodod ġodda għall - valutazzjoni tar - riskji tal - ESG fil - portafolli attwali | # Il- perċentwal ta’ Kwalitattivi: Azzjonijiet attivitajiet affettwati Tabella 1 ewlenin: minn azzjonijiet ta’ (n) ERSR-E1-1_16b implimentazzjoni Tabella 2 (a) ESRS- E1 MDR -A Tabella 3 ESRS 2 MDR -A |
| tinkorpora l -objettivi tal-pjan fil-proċess tat - teħid tad - deċiżjonijiet tagħha u fil - qafas regolari informazzjoni osservata riskji, stmata ikkomplementata tagħha ta’ jew kull dwar il tal - azzjoni kontribuzzjoni - ġestjoni l - effettività għall minn tar - - | Bidliet qafas tal tar - - ġestjoni riskji: regolari fil - | Dan jappartjeni għal kif l - istituzzjoni se tinkorpora l-miri tagħha fit - taħlita ta’ għodod eżistenti riskji RAS, allokazzjoni kapital/portafoll, il-limiti (eż. għall l -ICAAP, tal- tar-riskji, - ġestjoni il- l-ILAAP, proċess l- tar - l- | # L- integrazzjoni tal - objettivi relatati mar - riskji tal - ESG fl - ippjanar strateġiku medju proċessi deċiżjonijiet u tat fit fuq - - teħid tul terminu u tad fil - - | # Il- perċentwal ta’ (c) ESRS-E1-2 deċiżjonijiet ESRS-E1-3 kummerċjali li -------------------# għandhom jimplimentaw tal Ir- - pjan rata ta’ l adozzjoni - għan il -miri li ESRS-E2-E5 ESRS-S1-S4 ESRS- ESRS- ESRS- E3 E4 G1 MDR MDR MDR -A -A -A |
| mira/i r ilevanti. | Politiki u kundizzjonijiet dwar attivitajiet, setturi, postijiet: | tal- ibbaġitjar, il -pjan strateġiku, il -pjan ta’ finanzjament, eċċ), f ’konformità mat-taqsima 5. Il-Politiki u l-kundizzjonijiet li jirregolawhom, inklużi aġġornamenti għal politiki eżistenti u politiki maħluqa ġodda, f’konformità mal - paragrafu 46(b - c). | # L- inkorporazzjoni tar - riskji tal - ESG fil - qafas tal - ġestjoni tar - riskji # Lista ta’ politiki attwali u status oriġinali tar - riskji tal -ESG # Pjan direzzjonali li jagħti dettalji dwar liema politiki u kundizzjonijiet, u l - kamp ta’ applikazzjoni tagħhom, se jiġu aġġornati jew | tal - għodod tal - ġestjoni ESRS- E5 MDR -A tar - riskji tal -ESG # Ir- rata ta’ adozzjoni tal - politika, eż. il - perċentwal ta’ fergħat jew dipartimenti li adottaw politiki ġodda dwar ir- riskji tal -ESG ESRS-E1-1_16b ESRS-E1-2 # L- għadd ta’ drabi li l - ESRS-E1-3 |
| ii. Adattamenti għal politiki u proċeduri dwar kategoriji tar - riski finanzjarji u għal politiki u investiment setturi kundizzjonijiet u postijiet ewlenin. dwar ta’ attivitajiet, ekonomiċi self u | Politiki proċeduri dwar kategoriji riskji il- u tar - finanzjarji: | Dan adattamenti fil- taqsima proċeduri jappartjeni 5.6. f’konformità li jsiru għall fil-politiki - mat u - Dan jappartjeni għal kif l - istituzzjoni se tadatta t- taħlita tagħha ta’ servizzi u prodotti u | maħluqa, kif, meta u minn min # Għal kull politika, jistgħu . jiġu ġejjin: objettiv istrateġija tappoġġja Għan: inklużi kif strateġiku, tar - tirrifletti l riskju - aspetti u kif l l l li - - - implimentazzjoni tal - pjan . Kamp ta’ applikazzjoni: iterazzjoni preċiża tan - negozju, tal - post, tas - settur, eċċ li huma rregolati u affettwati . Kundizzjonijiet: kriterji ċari li jiżguraw il - faċilità tal - applikabbiltà u t - traċċar . Esklużjonijiet: kwalunkwe esklużjoni f’konformità mal - aptit għar - riskju # Ipprezzar ibbażat fuq ir - riskju: aġġustament tal - ipprezzar abbażi tal - profil tar - riskji tal - ESG tal - | politiki tar - riskji tal - Kwalitattivi: ESG jiġu rieżaminati u Tabella 1 aġġornati f’perjodu (d) (o) Attivitajiet # partikolari operazzjonijiet f’konformità politiki Il- perċentwal aġġornati dwar mal ta’ - Tabella (c) Tabella ( c) (e) (d) 2 3 relatati f’żoni mil- bijodiversità qribhom: ESRS lat E4.IRO- sensittivi tal ma’ - siti jew ir- riskji tal -ESG 1_19a # L- eżiti tal - awditi interni u esterni ffukati fuq il - qafas tal - ġestjoni tar - riskji tal -ESG # Il- frekwenza u l - firxa tal - aġġustamenti tal - Kwalitattivi: Attivitajiet |
| iii. ipprezzar Bidliet implimentazzjoni biex introdotti ta’ jappoġġjaw servizzi fit - tal taħlita u prodotti -pjan. l - u l - | Taħlita pprezzar servizzi prodotti: u u ta’ | l- kriterji ESG l-politika kapital ipprezzar u l- rilevanti tal-istituzzjoni, istrateġija interna tagħhom għar dwar tar -riskji abbażi -riskju il- tal- u ta’ f’konformità mal-paragrafu 46b. | # mutwatarju proġett mitigazzjoni offerta Inċentivi ta’ inċentivi tar jew - riskji: għall għall tal l - - - - klijenti li jimplimentaw strateġiji effettivi ta’ mitigazzjoni tar - riskji tal - ESG | # ipprezzar il- ESG jieħdu L- profili għadd vantaġġ tar ibbażati ta’ - riskji klijenti mill fuq tal li - - Tabella (r) Tabella (j) Tabella 1 2 3 inkompatibbli mat tranżizzjoni: ESRS-E1.IRO-1 AR12 - ipprezzar tal - inċentivi (d) # Tkabbir fil - |
| iv. Investimenti u allokazzjoni strateġika tal - portafoll li negozju għar tal- relatati jappoġġjaw relatati dwar ESG, - riskju tal mat inkluża prodotti mas - fir istituzzjoni - tranżizzjoni, - l - - rigward sostenibbiltà istrateġija informazzjoni u servizzi tar u l - tan -aptit u riskji kif u - | Prodotti servizzi relatati sostenibbiltà mat tranżizzjoni: - mas u - u | It-tipi (self sostenibbiltà, fondi...) konsulenza mill-istituzzjoni. ekoloġiku ta’ u strumenti servizzi offruti bonds, u marbut ta’ jew finanzjarji mutwi, ġestiti mas - | # kriterji bonds tranżizzjoni mal-ESG Strateġija, dwar ekoloġiċi jew mutwi, politiki marbuta jew self ta’ u u | finanzjament sostenibbli: tkabbir Kwalitattivi: ESRS-E1-3 # minn volum ta’ sostenibbli inadempjenza mutwi Rata sena u finanzjament għal l jew - proporzjon sena self fuq fil ta’ - Tabella (m) Tabella (e) Kwantitatti vi: (r) 1 2 ESRS-E4-1 e Eżiti komunitajiet affettwati: ESRS-S3-4 għall - AR AR 34 1 |
| kwalunkwe bidla fl - għażliet strateġiċi ta’ finanzjament tkun akkumpanjata minn | | | | ekoloġiku jew Mudelli 06 b tranżitorju jew marbut > 10 mal-ESG |
| proċeduri ta’ ġestjoni tar - riskji proporzjonati. | Konsistenza tal - għażliet ta’ finanzjament strateġiku mal- proċeduri ta’ ġestjoni tar - riskji: | Dan jappartjeni għal ma’ kif l - istituzzjoni se tiżgura, meta tiddeċiedi li tadatta t - taħlita tan-negozju u l- istrateġija tagħha, li dawk il -bidliet jaqblu mal- arranġamenti tal - ġestjoni tar - riskji li għandu jkollhom fis - seħħ f’konformità mat-taqsima 5. | # Diversifikazzjoni ta’ portafolli ta’ self u ta’ investimenti abbażi ta’ kriterji rilevanti għar - riskji tal - ESG eż. f’termini ta’ setturi ekonomiċi jew żoni ġeografiċi # Politiki tar - riskju ta’ kreditu fuq self ekoloġiku u fuq mutwi # Kif istituzzjoni li tiffinanzja proġetti tal - enerġija rinnovabbli tiżgura li l - proġetti jikkonformaw mar - regolamenti ambjentali sabiex jiġu evitati riskji legali u reputazzjonali | # Proporzjon ta’ proġetti ffinanzjati ġodda li ssirilhom valutazzjoni komprensiva tar - riskji tal -ESG # Perċentwal ta’ deċiżjonijiet ta’ kreditu li jqisu b’mod espliċitu r- riskji tal -ESG # Marġnijiet ta’ profitt fuq prodotti relatati mal- ESG: tqabbil tal - marġnijiet ta’ profitt bejn prodotti relatati mal- ESG u prodotti tradizzjonali |