+Strategic Plan & Objectives
|
Strategic Plan & Objectives
Description
Mechanisms exist to establish a:
(1) Strategic security, compliance and resilience-specific business plan; and
(2) Set of objectives to achieve that plan.
Possible Solutions & Considerations
Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2
∙ Include security tasks in project plans
Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4
∙ Security requirements in project planning
∙ Project security checklist
Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
SCR-CMM
Level 0 Not Performed
Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.
Level 1 Performed Informally
SCR-CMM Level 1 criteria definitions are not available for this control:
▪ A reasonable person would conclude this control requires a structured process.
▪ At this level of maturity, the "ad hoc" nature of performing a capability informally would indicate the intent of the control is not met due to a lack of consistency and formality.
Level 2 Planned Tracked
Project & Resource Management (PRM) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with PRM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with PRM domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with PRM domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Project & Resource Management -related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Project & Resource Management may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
▪ The Chief Information Officer (CIO), or similar function, analyzes the organization's business strategy and prioritizes the objectives and resourcing of the security function, based on broader business requirements.
▪ A Project Management Office (PMO), or project management function, enables the implementation of cybersecurity and data protection-related resource planning controls across the System Development Lifecycle (SDLC) for all high-value projects.
▪ Quarterly Business Review (QBR), or similar status reporting, exists to provide recurring reports on the state of the cybersecurity and data protection program.
Level 3 Well Defined
Project & Resource Management (PRM) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with PRM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with PRM domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A Project Management Office (PMO), or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain PRM domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of project and resource management operations (e.g., project management solution).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with PRM domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ The Chief Information Officer (CIO), or similar function, analyzes the organization's business strategy and prioritizes the objectives and resourcing of the security function, based on broader business requirements.
▪ An implemented and operational capability exists to establish a:
(1) Strategic security, compliance and resilience-specific business plan; and
(2) Set of objectives to achieve that plan.
Level 4 Quantitatively Controlled
Utilize SCR-CMM Level 3 criteria definitions:
▪ There are no defined Level 4 criteria, since it is reasonable to assume a quantitatively-controlled process is not necessary to operationalize this control.
▪ While it may be possible to develop “metrics-driven” capabilities for this control, the criteria would be organization-specific to define.
Level 5 Continuously Improving
Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.
1. Επισκόπηση
1.1 Παραπομπές
1.2 Εντοπισμένες απαιτήσεις
1.3 Σχετικοί κανονισμοί
2. Εντοπισμένες απαιτήσεις
3. Σχετικοί κανονισμοί
Κανονισμοί
| Πηγή |
Κανονισμός |
|
EULAW
|
Άρθρο 7 Συστήματα, πρωτόκολλα και εργαλεία ΤΠΕ
Για την αντιμετώπιση και τη διαχείριση των κινδύνων ΤΠΕ, οι χρηματοοικονομικές οντότητες χρησιμοποιούν και διατηρούν επικαιροποιημένα συστήματα, πρωτόκολλα και εργαλεία ΤΠΕ, τα οποία:
|
|
EULAW
|
Άρθρο 2 Γενικά στοιχεία των πολιτικών, διαδικασιών, πρωτοκόλλων και εργαλείων ασφάλειας ΤΠΕ
|
|
EULAW
|
Άρθρο 3 Διαχείριση κινδύνων ΤΠΕ
Άρθρο 3
Οι χρηματοοικονομικές οντότητες αναπτύσσουν, τεκμηριώνουν και εφαρμόζουν πολιτικές και διαδικασίες διαχείρισης κινδύνων ΤΠΕ που περιλαμβάνουν όλα τα ακόλουθα:
α)
ένδειξη της έγκρισης του επιπέδου ανοχής κινδύνου για τους κινδύνους ΤΠΕ που καθορίζεται σύμφωνα με το άρθρο 6 παράγραφος 8 στοιχείο β) του κανονισμού (ΕΕ) 2022/2554·
β)
διαδικασία και μεθοδολογία για τη διενέργεια της αξιολόγησης κινδύνων ΤΠΕ, με τις οποίες προσδιορίζονται:
i)
ευπάθειες και απειλές που επηρεάζουν ή ενδέχεται να επηρεάσουν τις υποστηριζόμενες επιχειρηματικές λειτουργίες, τα συστήματα ΤΠΕ και τους πόρους ΤΠΕ που υποστηρίζουν τις εν λόγω λειτουργίες·
ii)
οι ποσοτικοί ή ποιοτικοί δείκτες για τη μέτρηση των επιπτώσεων και της πιθανότητας εμφάνισης των ευπαθειών και των απειλών που αναφέρονται στο σημείο i)·
γ)
τη διαδικασία για τον προσδιορισμό, την εφαρμογή και την τεκμηρίωση των μέτρων αντιμετώπισης κινδύνων ΤΠΕ για τους κινδύνους ΤΠΕ που εντοπίζονται και αξιολογούνται, συμπεριλαμβανομένου του προσδιορισμού των μέτρων αντιμετώπισης κινδύνων ΤΠΕ που είναι αναγκαία για να περιέλθουν οι κίνδυνοι ΤΠΕ στο επίπεδο ανοχής κινδύνου που αναφέρεται στο στοιχείο α)·
δ)
όσον αφορά την εναπομένουσα έκθεση σε κινδύνους ΤΠΕ που εξακολουθούν να υφίστανται μετά την εφαρμογή των μέτρων αντιμετώπισης κινδύνων ΤΠΕ που αναφέρονται στο στοιχείο γ):
i)
διατάξεις σχετικά με τον προσδιορισμό της εναπομένουσας έκθεσης στους εν λόγω κινδύνους ΤΠΕ·
ii)
την ανάθεση ρόλων και αρμοδιοτήτων σχετικά με:
1)
την αποδοχή της εναπομένουσας έκθεσης σε κινδύνους ΤΠΕ που υπερβαίνουν το επίπεδο ανοχής κινδύνου της χρηματοοικονομικής οντότητας που αναφέρεται στο στοιχείο α)·
2)
τη διαδικασία επανεξέτασης που αναφέρεται στο σημείο iv) του παρόντος στοιχείου δ)·
iii)
την κατάρτιση καταλόγου της αποδεκτής εναπομένουσας έκθεσης σε κινδύνους ΤΠΕ, συμπεριλαμβανομένης αιτιολόγησης της αποδοχής της·
iv)
διατάξεις σχετικά με την επανεξέταση της αποδεκτής εναπομένουσας έκθεσης σε κινδύνους ΤΠΕ τουλάχιστον μία φορά ετησίως, μεταξύ άλλων για τα εξής:
1)
τον προσδιορισμό τυχόν αλλαγών στην εναπομένουσα έκθεση σε κινδύνους ΤΠΕ·
2)
την αξιολόγηση των διαθέσιμων μέτρων μετριασμού·
3)
την αξιολόγηση του αν οι λόγοι που δικαιολογούν την αποδοχή της εναπομένουσας έκθεσης σε κινδύνους ΤΠΕ εξακολουθούν να υφίστανται και να ισχύουν κατά την ημερομηνία της επανεξέτασης·
ε)
διατάξεις σχετικά με την παρακολούθηση:
i)
τυχόν αλλαγών στο τοπίο των κινδύνων ΤΠΕ και των κυβερνοαπειλών·
ii)
εσωτερικών και εξωτερικών ευπαθειών και απειλών·
iii)
των κινδύνων ΤΠΕ της χρηματοοικονομικής οντότητας που καθιστά δυνατό τον άμεσο εντοπισμό των αλλαγών που θα μπορούσαν να επηρεάσουν το οικείο προφίλ κινδύνου ΤΠΕ·
στ)
διατάξεις σχετικά με τη διαδικασία που διασφαλίζει ότι λαμβάνονται υπόψη τυχόν αλλαγές στην επιχειρηματική στρατηγική και στη στρατηγική ψηφιακής επιχειρησιακής ανθεκτικότητας της χρηματοοικονομικής οντότητας.
Για τους σκοπούς της πρώτης παραγράφου στοιχείο γ), η διαδικασία που αναφέρεται στο εν λόγω στοιχείο διασφαλίζει ότι:
α)
παρακολουθείται η αποτελεσματικότητα των εφαρμοζόμενων μέτρων αντιμετώπισης κινδύνων ΤΠΕ·
β)
αξιολογείται αν έχουν επιτευχθεί τα καθορισμένα επίπεδα ανοχής κινδύνου της χρηματοοικονομικής οντότητας·
γ)
αξιολογείται αν η χρηματοοικονομική οντότητα έχει προβεί σε ενέργειες για τη διόρθωση ή τη βελτίωση των εν λόγω μέτρων, όπου είναι αναγκαίο.
|
|
EULAW
|
Άρθρο 6 Πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων ΤΠΕ
|
|
EULAW
|
Άρθρο 6 8
8. Το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων ΤΠΕ περιλαμβάνει στρατηγική επιχειρησιακής ψηφιακής ανθεκτικότητας για τον καθορισμό του τρόπου εφαρμογής του πλαισίου. Για τον σκοπό αυτόν, η στρατηγική επιχειρησιακής ψηφιακής ανθεκτικότητας περιλαμβάνει τις μεθόδους αντιμετώπισης κινδύνων ΤΠΕ και επίτευξης συγκεκριμένων στόχων ΤΠΕ, ως εξής:
|
α)
|
επεξηγώντας τον τρόπο με τον οποίο το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων ΤΠΕ υποστηρίζει την επιχειρηματική στρατηγική και τους στόχους της χρηματοοικονομικής οντότητας,
|
|
β)
|
θεσπίζοντας το επίπεδο ανοχής κινδύνου για τους κινδύνους ΤΠΕ, σύμφωνα με τη διάθεση ανάληψης κινδύνων της χρηματοοικονομικής οντότητας, και αναλύοντας την ανοχή στις επιπτώσεις για τις διαταραχές των ΤΠΕ,
|
|
γ)
|
καθορίζοντας σαφείς στόχους ασφάλειας των πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένων των βασικών δεικτών επιδόσεων και των βασικών μετρήσεων κινδύνου,
|
|
δ)
|
επεξηγώντας την αρχιτεκτονική αναφοράς των ΤΠΕ και τυχόν αλλαγές που απαιτούνται για την επίτευξη συγκεκριμένων επιχειρηματικών στόχων,
|
|
ε)
|
περιγράφοντας τους διάφορους μηχανισμούς που εφαρμόζονται για τον εντοπισμό των συμβάντων που σχετίζονται με τις ΤΠΕ, την αποτροπή των επιπτώσεών τους και την παροχή προστασίας από αυτές,
|
|
στ)
|
τεκμηριώνοντας την τρέχουσα κατάσταση όσον αφορά την ψηφιακή επιχειρησιακή ανθεκτικότητα με βάση τον αριθμό των αναφερόμενων μειζόνων συμβάντων που σχετίζονται με τις ΤΠΕ και την αποτελεσματικότητα των προληπτικών μέτρων,
|
|
ζ)
|
εφαρμόζοντας δοκιμές ψηφιακής επιχειρησιακής ανθεκτικότητας, σύμφωνα με το κεφάλαιο IV του παρόντος κανονισμού,
|
|
η)
|
περιγράφοντας μια στρατηγική επικοινωνίας σε περίπτωση συμβάντων που σχετίζονται με τις ΤΠΕ, η γνωστοποίηση των οποίων απαιτείται σύμφωνα με το άρθρο 14.
|
|
Συνδεδεμένα ζητήματα
- Secure Controls Framework -
"The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.
The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.
Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.
The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/
Terms & Conditions
The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.
|