+Strategic Plan & Objectives
|
Strategic Plan & Objectives
Description
Mechanisms exist to establish a:
(1) Strategic security, compliance and resilience-specific business plan; and
(2) Set of objectives to achieve that plan.
Possible Solutions & Considerations
Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2
∙ Include security tasks in project plans
Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4
∙ Security requirements in project planning
∙ Project security checklist
Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9
∙ Documented cybersecurity and data protection-specific business plan
SCR-CMM
Level 0 Not Performed
Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.
Level 1 Performed Informally
SCR-CMM Level 1 criteria definitions are not available for this control:
▪ A reasonable person would conclude this control requires a structured process.
▪ At this level of maturity, the "ad hoc" nature of performing a capability informally would indicate the intent of the control is not met due to a lack of consistency and formality.
Level 2 Planned Tracked
Project & Resource Management (PRM) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with PRM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with PRM domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with PRM domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Project & Resource Management -related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Project & Resource Management may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
▪ The Chief Information Officer (CIO), or similar function, analyzes the organization's business strategy and prioritizes the objectives and resourcing of the security function, based on broader business requirements.
▪ A Project Management Office (PMO), or project management function, enables the implementation of cybersecurity and data protection-related resource planning controls across the System Development Lifecycle (SDLC) for all high-value projects.
▪ Quarterly Business Review (QBR), or similar status reporting, exists to provide recurring reports on the state of the cybersecurity and data protection program.
Level 3 Well Defined
Project & Resource Management (PRM) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with PRM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with PRM domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A Project Management Office (PMO), or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain PRM domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of project and resource management operations (e.g., project management solution).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with PRM domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ The Chief Information Officer (CIO), or similar function, analyzes the organization's business strategy and prioritizes the objectives and resourcing of the security function, based on broader business requirements.
▪ An implemented and operational capability exists to establish a:
(1) Strategic security, compliance and resilience-specific business plan; and
(2) Set of objectives to achieve that plan.
Level 4 Quantitatively Controlled
Utilize SCR-CMM Level 3 criteria definitions:
▪ There are no defined Level 4 criteria, since it is reasonable to assume a quantitatively-controlled process is not necessary to operationalize this control.
▪ While it may be possible to develop “metrics-driven” capabilities for this control, the criteria would be organization-specific to define.
Level 5 Continuously Improving
Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.
1. Yleiskatsaus
1.1 Viittaukset
1.2 Tunnistetut vaatimukset
1.3 Liittyvät säädökset
2. Tunnistetut vaatimukset
Vaatimukset
| Lähde |
Vaatimus |
3. Liittyvät säädökset
Säädökset
| Lähde |
Sääntely |
|
EULAW
|
7 artikla TVT-järjestelmät, -protokollat ja -välineet
TVT-riskin torjumiseksi ja hallitsemiseksi finanssiyhteisöjen on käytettävä ja pidettävä yllä ajantasaisia TVT-järjestelmiä, -protokollia ja -välineitä, jotka ovat
|
|
EULAW
|
2 artikla TVT-turvallisuutta koskevien toimintaperiaatteiden, menettelyjen, protokollien ja välineiden yleiset osatekijät
-
|
|
EULAW
|
3 artikla TVT-riskinhallinta
3 artikla
Finanssiyhteisöjen on laadittava, dokumentoitava ja otettava käyttöön TVT-riskinhallinnan toimintaperiaatteet ja menettelyt, jotka sisältävät kaikki seuraavat osatekijät:
a)
ilmoitus asetuksen (EU) 2022/2554 6 artiklan 8 kohdan b alakohdan mukaisesti vahvistetun TVT-riskin riskitason hyväksymisestä;
b)
TVT-riskinarviointia koskeva menettely ja menetelmät, joilla määritetään
i)
haavoittuvuudet ja uhat, jotka vaikuttavat tai voivat vaikuttaa tuettuihin liiketoimintoihin sekä TVT-järjestelmiin ja TVT-omaisuuteen, jolla kyseisiä toimintoja tuetaan;
ii)
määrälliset tai laadulliset indikaattorit, joilla mitataan i alakohdassa tarkoitettujen haavoittuvuuksien ja uhkien vaikutusta ja todennäköisyyttä;
c)
menettely tunnistettujen ja arvioitujen TVT-riskien hallintatoimenpiteiden määrittämiseksi, toteuttamiseksi ja dokumentoimiseksi, mukaan lukien sellaisten TVT-riskinhallintatoimenpiteiden määrittäminen, jotka ovat tarpeen TVT-riskin saattamiseksi a alakohdassa tarkoitetulle riskitasolle;
d)
niiden TVT-jäännösriskien osalta, joita edelleen esiintyy c alakohdassa tarkoitettujen TVT-riskinhallintatoimenpiteiden toteuttamisen jälkeen:
i)
määräykset kyseisten TVT-jäännösriskien tunnistamisesta;
ii)
tehtävien ja vastuiden osoittaminen seuraavien osalta:
1)
sellaisten TVT-jäännösriskien hyväksyminen, jotka ylittävät a alakohdassa tarkoitetun finanssiyhteisön riskitason;
2)
tämän d alakohdan iv alakohdassa tarkoitettu uudelleentarkasteluprosessi;
iii)
luettelon laatiminen hyväksytyistä TVT-jäännösriskeistä, mukaan lukien perustelut niiden hyväksymiselle;
iv)
määräykset hyväksyttyjen TVT-jäännösriskien uudelleentarkastelusta vähintään kerran vuodessa, mukaan lukien seuraavat:
1)
TVT-jäännösriskien mahdollisten muutosten tunnistaminen;
2)
käytettävissä olevien lieventämistoimenpiteiden arviointi;
3)
arvio siitä, ovatko TVT-jäännösriskien hyväksymisen perustelut edelleen päteviä ja sovellettavissa uudelleentarkastelun ajankohtana;
e)
määräykset seuraavien seurannasta:
i)
mahdolliset muutokset TVT:hen liittyvässä riski- ja kyberuhkaympäristössä;
ii)
sisäiset ja ulkoiset haavoittuvuudet ja uhat:
iii)
finanssiyhteisön TVT-riski, jotta voidaan nopeasti havaita muutokset, jotka voivat vaikuttaa finanssiyhteisön TVT-riskiprofiiliin;
f)
määräykset prosessista, jolla varmistetaan, että finanssiyhteisön liiketoimintastrategiaan ja digitaalisen häiriönsietokyvyn strategiaan tehdyt muutokset otetaan huomioon.
Sovellettaessa ensimmäisen kohdan c alakohtaa kyseisessä alakohdassa tarkoitetulla menettelyllä on varmistettava
a)
toteutettujen TVT-riskinhallintatoimenpiteiden tuloksellisuuden seuranta;
b)
arvio siitä, onko finanssiyhteisölle vahvistetut riskitasot saavutettu;
c)
arvio siitä, onko finanssiyhteisö korjannut tai parantanut tarpeen mukaan kyseisiä toimenpiteitä.
|
|
EULAW
|
6 artikla TVT-riskinhallintajärjestelmä
-
|
|
EULAW
|
6 artikla 8
8. TVT-riskinhallintajärjestelmän on sisällettävä digitaalisen häiriönsietokyvyn strategia, jossa esitetään, miten järjestelmä pannaan täytäntöön. Sitä varten digitaalisen häiriösietokyvyn strategiaan on sisällyttävä menetelmät, joiden avulla puututaan TVT-riskiin ja saavutetaan erityiset TVT-tavoitteet siten, että
|
a)
|
kuvataan, miten TVT-riskinhallintajärjestelmä tukee finanssiyhteisön liiketoimintastrategiaa ja -tavoitteita;
|
|
b)
|
määritetään riskitaso TVT-riskille finanssiyhteisön riskinottohalun mukaisesti ja analysoidaan TVT-keskeytymisten sietokyky;
|
|
c)
|
asetetaan selkeät tietoturvatavoitteet, mukaan lukien keskeiset tulosindikaattorit ja keskeiset riskimittarit;
|
|
d)
|
kuvataan TVT-viiterakenne ja tiettyjen liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi mahdollisesti tarvittavat muutokset;
|
|
e)
|
luetellaan käytössä olevat mekanismit TVT:hen liittyvien poikkeamien havaitsemiseksi, niiden haittavaikutusten estämiseksi ja niiltä suojautumiseksi;
|
|
f)
|
todennetaan nykyinen digitaalisen häiriönsietokyvyn tilanne ilmoitettujen laajavaikutteisten TVT:hen liittyvien poikkeamien lukumäärän ja ehkäisevien toimenpiteiden tehokkuuden perusteella;
|
|
g)
|
toteutetaan digitaalisen häiriönsietokyvyn testaus tämän asetuksen IV luvun mukaisesti;
|
|
h)
|
laaditaan viestintästrategia sellaisia TVT:hen liittyviä poikkeamia varten, joiden julkistamista edellytetään 14 artiklan mukaisesti.
|
|
Linkitetyt tehtävät
- Secure Controls Framework -
"The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.
The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.
Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.
The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/
Terms & Conditions
The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.
|