+14. Función de gestión de riesgos
---+114. Cuando se haya establecido, la función de gestión de riesgos (FGR) debería abarcar a todo el …
---+115. La FGR debería tener, en caso necesario, acceso directo al órgano de dirección en su función …
---+116. La FGR debería tener acceso a todas las líneas de negocio y otras unidades internas con …
---+117. El personal de la FGR debería poseer los conocimientos, las competencias y la experiencia …
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14. Función de gestión de riesgos
14. Función de gestión de riesgos
1. Resumen
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Regulación |
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114. Cuando se haya establecido, la función de gestión de riesgos (FGR) debería abarcar a todo el …
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Cuando se haya establecido, la función de gestión de riesgos (FGR) debería abarcar a todo el emisor de fichas referenciadas a activos. La FGR debería tener suficiente autoridad, rango y recursos, teniendo en cuenta los criterios de proporcionalidad enumerados en el título I, para implementar políticas de riesgo y el marco de gestión de riesgos según lo previsto en la sección 11.
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115. La FGR debería tener, en caso necesario, acceso directo al órgano de dirección en su función …
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La FGR debería tener, en caso necesario, acceso directo al órgano de dirección en su función supervisora, cuando se haya establecido.
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116. La FGR debería tener acceso a todas las líneas de negocio y otras unidades internas con …
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La FGR debería tener acceso a todas las líneas de negocio y otras unidades internas con potencial para generar riesgos.
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117. El personal de la FGR debería poseer los conocimientos, las competencias y la experiencia …
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El personal de la FGR debería poseer los conocimientos, las competencias y la experiencia adecuados en relación con las técnicas y procedimientos de gestión de riesgos, así como con mercados y productos, y debería tener acceso a formación periódica.
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118. Cuando se haya establecido, la FGR debería ser un elemento central de la organización del …
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Cuando se haya establecido, la FGR debería ser un elemento central de la organización del emisor de fichas referenciadas a activos, y estructurarse de modo que pueda implementar las políticas de riesgos y controlar el marco de gestión de riesgos. La FGR debería desempeñar un papel esencial en la tarea de garantizar que el emisor de fichas referenciadas a activos tenga implantados procesos eficaces de gestión de riesgos. La FGR debería participar activamente en todas las decisiones importantes en materia de gestión de riesgos. Cuando proceda, en un grupo, la FGR de la empresa matriz de la Unión debería ser capaz de ofrecer una visión integral de todos los riesgos a nivel del grupo y garantizar el cumplimiento de la estrategia de riesgos.
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119. La FGR debería proporcionar información independiente, análisis y criterios expertos y …
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La FGR debería proporcionar información independiente, análisis y criterios expertos y pertinentes sobre las exposiciones al riesgo, y asesorar sobre las propuestas y las decisiones en materia de riesgos adoptadas por las líneas de negocio o las unidades internas, y debería informar al órgano de dirección sobre si esa información y ese asesoramiento son coherentes con el perfil de riesgo del emisor de fichas referenciadas a activos. La FGR puede recomendar mejoras del marco de gestión de riesgos y medidas correctivas ante cualquier incumplimiento de las políticas, los procedimientos y los límites de riesgo.
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1.1 Referencias
1.2 Requisitos identificados
1.3 Estándares relacionados
2. Requisitos identificados
Requisitos
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Requisito |
3. Estándares relacionados
Estándares
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Requisito |
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