90. A efectos de integrar los riesgos ASG en las tres líneas de defensa, en consonancia con la …

A efectos de integrar los riesgos ASG en las tres líneas de defensa, en consonancia con la sección 5.4:

• a) la primera línea de defensa se ocupará de establecer un diálogo con las contrapartes sobre sus propias estrategias de transición y de evaluar la coherencia con los objetivos y el apetito de riesgo de la entidad, sobre la base de políticas de interacción claras, tal como se establece en el apartado 109, letra e), inciso i). Con este fin, las entidades se asegurarán de que el personal pertinente posea conocimientos y competencias suficientes para evaluar en qué medida las estrategias de transición de las contrapartes, incluidos sus planes de transición, cuando estén disponibles, mejorarán su resistencia a los riesgos ASG y estarán alineadas con los objetivos de la entidad;
• b) la función de gestión de riesgos garantizará que los límites de riesgo establecidos en la declaración sobre el apetito de riesgo como parte del marco de gestión de riesgos sean coherentes con todos los aspectos del plan de la entidad, incluidas las políticas sectoriales;
• c) la función de auditoría interna (FAI) revisará el plan de la entidad como parte del marco de gestión de riesgos y evaluará si cumple con los requerimientos legales y regulatorios, y si es coherente con la estrategia de riesgo y el apetito de riesgo de la entidad en lo que respecta a los riesgos ASG. A tal fin, la FAI considerará si el plan permite a la entidad detectar y afrontar los cambios en su perfil de riesgo, cómo aborda la entidad las desviaciones con respecto a sus objetivos y si las hipótesis, metodologías y criterios subyacentes se han seleccionado y utilizado con integridad.

6.2.2. Procesos y capacidades internos

1. Resumen

1.1 Referencias

1.2 Requisitos identificados

1.3 Estándares relacionados

2. Requisitos identificados

3. Estándares relacionados

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/