90. Para efeitos de integração dos riscos ASG nas três linhas de defesa, em conformidade com a …

Para efeitos de integração dos riscos ASG nas três linhas de defesa, em conformidade com a secção 5.4:

• a) A primeira linha de defesa é responsável pelo estabelecimento de um diálogo com as contrapartes sobre as suas próprias estratégias de transição e pela avaliação da coerência com os objetivos e a apetência pelo risco da instituição, com base em políticas claras em matéria de interação, tal como estabelecido no n.º 109, alínea e), subalínea i). Para o efeito, as instituições devem assegurar que o pessoal pertinente possua conhecimentos especializados e capacidade suficiente para avaliar em que medida as estratégias de transição das contrapartes, incluindo os seus planos de transição, quando disponíveis, reforçarão a sua resiliência aos riscos ASG e se alinharão com os objetivos da instituição;
• b) A função de gestão do risco deve assegurar que os limites de risco estabelecidos na declaração de apetência pelo risco, como parte do quadro de gestão dos riscos, são coerentes com todos os aspetos do plano da instituição, incluindo as políticas setoriais;
• c) A FAI deve rever o plano da instituição como parte do quadro de gestão dos riscos e avaliar se cumpre os requisitos legais e regulamentares e se é coerente com a estratégia de risco e a apetência pelo risco da instituição no que diz respeito aos riscos ASG. Para o efeito, a FAI deve ter em consideração se o plano permite à instituição detetar e abordar alterações no seu perfil de risco, a forma como a instituição endereça os desvios em relação aos seus objetivos e se os pressupostos, metodologias e critérios subjacentes foram selecionados e utilizados com integridade.

6.2.2. Processos internos e capacidade

1. Visão geral

1.1 Referências

1.2 Requisitos identificados

1.3 Normas relacionadas

2. Requisitos identificados

3. Normas relacionadas

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