4.2. Irányítás

A környezeti forgatókönyv -elemzés kidolgozása és végrehajtása során az intézményeknek irányítási rendszert kell alkalmazniuk, a belső irányításról szóló EBH -iránymutatások⁶ és az ESG kockázatok kezeléséről szóló EBH - iránymutatások előírásaival összhangban. Az intézményeknek külön folyamatot kell kialakítania annak érdekében, hogy a különböző üzletágaiknál alkalmazott, közös narratívák és forgatókönyvek robusztusak legyenek, valamint hogy e narratívákat és forgatókönyveket rendszeresen, de különösen az üzleti környezetben bekövetkező jelentős változások esetén felülvizsgálat alá vonják.

⁶ Az EBH 2013/36/EU irányelv szerinti belső irányításról szóló iránymutatásai ( EBA/GL/2021/05).

A különböző üzleti területeknél kidolgozott feltevések és becslések közötti összhang fokozása, valamint annak biztosítása érdekében, hogy a forgatókönyv -elemzések eredményei relevánsak és a meglévő folyamatok által kiaknázhatók legyenek, az intézményeknek olyan módszert kell kidolgozniuk, amely több üzleti területre is kiterjed. Az ilyen, több szervezeti egység között zajló együttműködés során biztosítani kell, hogy a különböző üzleti területek szakértelme és meglátásai hozzájáruljanak ahhoz, hogy átfogó és robusztus forgatókönyv-elemzési keretek jöjjenek létre. Az intézményeknek alá kell támasztaniuk és dokumentálniuk kell a forgatókönyv- elemzéseiket, beleértve a kiválasztott forgatókönyvet és modellezést, az alkalmazott feltételezéseket, az adathiányok kezelésére használt helyettesítő értékeket, a figyelembe vett vagy kizárt tényezőket, valamint a főbb eredményeket és a levont következtetéseket.