4.2. Governance

Nell’elaborazione e nell’attuazione dell’analisi degli scenari ambientali, gli enti dovrebbero applicare dispositivi di governance conformi agli orientamenti dell’ABE sulla governance interna (⁶ ) e agli orientamenti dell’ABE sulla gestione dei rischi ambientali, sociali e di governance. Gli enti dovrebbero istituire una procedura per garantire la solidità della narrazione e degli scenari comuni utilizzati in tutte le loro linee di business e che tali narrazioni e scenari siano riesaminati regolarmente, soprattutto in caso di cambiamenti significativi nel contesto imprenditoriale.

Per migliorare la coerenza delle ipotesi e delle stime formulate per tutte le funzioni aziendali, nonché per garantire che i risultati delle analisi degli scenari siano pertinenti e utilizzabili dai processi esistenti, gli enti dovrebbero elaborare un approccio inter - funzionale. Tale collaborazione tra molteplici dipartimenti dovrebbe garantire che le competenze e le conoscenze delle varie funzioni contribuiscano a un quadro di analisi degli scenari completo e solido. Gli enti dovrebbero motivare e documentare le proprie analisi degli scenari, comprese le scelte di scenario e di modellizzazione, le ipotesi formulate, le variabili proxy utilizzate per far fronte alle lacune nei dati, i fattori inclusi o esclusi, nonché i principali risultati e le conclusioni raggiunte.