4.5 Integrazzjoni tal - istrateġija tal -NPE

Peress li t - twettiq u t - twettiq tal - istrateġija tal - NPE se jinvolvu u jiddependu fuq ħafna oqsma differenti fi ħdan l - istituzzjoni ta’ kreditu, dan għandu jkun inkorporat fi proċessi fil - livelli kollha tal - organizzazzjoni, inkluż strateġiku u operattiv, inkluż il - kumitat tar - riskju kif definit fl - Artikolu 76(3) tad - Direttiva 2013/36/UE.

L- istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom jenfasizzaw fuq il - persunal rilevanti kollu l - komponenti ewlenin tal - istrateġija tal - NPE f’konformità mal - approċċ meħud fl - istrateġija kumplessiva tal - istituzzjoni u b’mod partikolari l - istrateġija ta’ riskju kif definita fl - Artikolu 76 tad - Direttiva 2013/36/UE. Dan huwa importanti b’mod speċjali jekk l - implimentazzjoni tal - istrateġija tal - NPE tkun tinvolvi bidliet wiesgħa fil - proċeduri tan - negozju.

Jenħtieġ li l - istituzzjonijiet ta’ kreditu jiddefinixxu b’mod ċar u jiddokumentaw ir - rwoli, ir - responsabbiltajiet u l - linji ta’ rapportar formali għall - implimentazzjoni tal - istrateġija u tal - pjan operazzjonali tal - NPE.

Il - persunal u l - maniġment involuti fl - attivitajiet ta’ ristrutturazzjoni tal - NPE għandhom jiġu pprovduti b’miri individwali (jew ta’ tim) ċari u inċentivi mmirati lejn il - kisba tal - miri miftiehma fl - istrateġija tal - NPE u l - pjan operazzjonali. Il - politiki ta’ remunerazzjoni relatati, l - objettivi tal - iżvilupp tal - karriera u l - oqfsa ta’ monitoraġġ tal - prestazzjoni għandhom iqisu l - miri tal - NPE sabiex jiżguraw l - involviment sħiħ tal - persunal u l - maniġment bit - tnaqqis tal - NPE u għandhom iqisu wkoll it - trattament ġust tal - konsumaturi. L - iskema ta’ inċentivi għall - persunal u l - maniġers fl - unitajiet tan - negozju/unitajiet tan - negozju tas - self għandha tqis ukoll il - feedback mill - attivitajiet ta’ ristrutturazzjoni u l - kwalità tal - iskoperturi tal - istituzzjoni ta’ kreditu sabiex tinċentiva t - teħid ta’ riskju eċċessiv. Fir - rigward ta’ skoperturi fil - livell tal - konsumatur, dawn il - politiki dwar ir - rimunerazzjoni għandhom jiġu żviluppati skont il - Linji Gwida tal - EBA dwar il - politiki u l - prattiki tar - rimunerazzjoni relatati mal - bejgħ u l - provvista ta’ prodotti u servizzi bankarji għall - konsumatur.¹²

¹² Linji gwida dwar il - politiki u l - prattiki ta’ rimunerazzjoni relatati mal - bejgħ u l - provvista ta’ prodotti u servizzi bankarji għall - konsumatur (EBA/GL/2016/06).

Il - komponenti rilevanti kollha tal - istrateġija tal - NPE għandhom ikunu allinjati għalkollox mal - pjan tan - negozju u mal - baġit u integrati fih, inklużi l - kostijiet rilevanti kollha assoċjati mal - implimentazzjoni tal - pjan operazzjonali, u wkoll it - telf potenzjali li jirriżulta mill - attivitajiet ta’ ristrutturazzjoni tal - NPE.

L- istrateġija tal - NPE għandha tiġi integrata bis - sħiħ fil - qafas tal - ġestjoni tar - riskju. F’dak il - kuntest, għandha tingħata attenzjoni speċjali lil:

• a) ICAAP:¹³ l - komponenti rilevanti kollha tal - istrateġija tal - NPE għandhom ikunu kompletament allinjati ma’ u integrati fl - ICAAP. L - istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom iħejju valutazzjonijiet kwantitattivi u kwalitattivi tal - iżviluppi tal - NPE taħt kundizzjonijiet ta’ bażi u ta’ stress inkluż l - impatt fuq l - ippjanar tal - kapital
• b) RAF:¹⁴ L- istrateġiji ta’ RAF u NPE huma interkonnessi mill - qrib. F’dan ir - rigward, għandu jkun hemm definizzjoni tal - RAF definita b’mod ċar u l - limiti, approvati mill - korp maniġerjali, li huma f’konformità mal - elementi u l - miri ewlenin li jiffurmaw parti mill - istrateġija tal - NPE.
• c) Pjan ta’ rkupru:¹⁵ fejn il - livelli tal - indikaturi u l - azzjonijiet relatati mal - NPE jiffurmaw parti mill - pjan ta’ rkupru, l - istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom jiżguraw li jkunu konformi mal - miri ta’ strateġija u l - pjan operazzjonali tal - NPE.

¹³ Kif definit fl - Artikolu 108 tad - Direttiva 2013/36/UE tal - Parlament Ewropew u tal - Kunsill tas - 26 ta’ Ġunju 2013 dwar l - aċċess għall - attività tal - istituzzjonijiet ta’ kreditu u s - superviżjoni prudenzjali tal - istituzzjonijiet ta’ kreditu u tad - ditti tal - investiment (ĠU L 176, 27.6.2013, p. 338).

¹⁴ Kif deskritt fil - “Prinċipji għal qafas ta’ aptit ta’ riskju effettiv” tal - Bord għall - Istabilità Finanzjarja.

¹⁵ Kif meħtieġ mid - Direttiva 2014/59/UE tal - Parlament Ewropew u tal - Kunsill tal - 15 ta’ Mejju 2014 li tistabbilixxi qafas għall - irkupru u r - riżoluzzjoni ta’ istituzzjonijiet ta’ kreditu u ditti ta’ investiment u li temenda d - Direttiva tal - Kunsill 82/891/KE u d - Direttivi 2001/24/KE, 2002/47/KE, 2004/25/KE, 2005/56/KE, 2007/36/KE, 2011/35/KE, 2012/30/UE u 2013/36/UE, u r - Regolamenti (UE) Nru 1093/2010 u (UE) Nru 648/2012, tal - Parlament Ewropew u tal - Kunsill (ĠU L 173, 12.6.2014, p. 190).

L- istituzzjonijiet ta’ kreditu jenħtieġ li jiżguraw livell għoli ta’ monitoraġġ u sorveljanza mill - funzjonijiet tal - immaniġġjar tar - riskji fir - rigward tal - formulazzjoni u l - implimentazzjoni tal - istrateġija u tal - pjan operazzjonali tal - NPE.