+Anness
---+a. Objettivi strateġiċi u pjan direzzjonali tal -pjan
---+b. Miri u metriċi
---+c. Governanza
---+d. L- istrateġija tal - implimentazzjoni
---+e. Strateġija ta’ involviment
|
Anness
Dan l- Anness jipprovdi għodda ta’ appoġġ għall - istituzzjonijiet għall - iżvilupp tal - pjanijiet meħtieġa skont l - Artikolu 76(2) tad - Direttiva 2013/36/UE kif speċifikat aktar mit - Taqsima 6 ta’ dawn il - linji gwida. Ma jintroduċix rekwiżiti addizzjonali iżda jipprovdi għal kull kontenut ewlieni meħtieġ mil -linji gwida permezz ta’ xi eżempji, referenzi u metriċi potenzjali li l - istituzzjonijiet jistgħu jikkunsidraw hekk kif jistrutturaw u jifformalizzaw il - pjanijiet tagħhom. L - istituzzjonijiet jistgħu jadattaw il - format ta’ dan l - approċċ komuni dment li jiżguraw li l - kontenuti ewlenin kollha meħtieġa jkunu inklużi fil - pjanijiet | tagħhom. F’konformità mal - ħtieġa għal istituzzjonijiet għandhom jiżguraw konsistenza Direttiva 2013/34/UE u r - Regolament Delegat | konsistenza | tal Kliem tal- | ma’ tal - informazzjoni - Kummissjoni jew elementi kontenut | ewlieni | rekwiżiti | applikabbli użata biex jikkonformaw (UE) 2023/2772. ewlenin meħtieġ | oħra skont it - taqsima 6.1 u b’mod partikolari l - paragrafu 85, l - mal -linji gwida mal- informazzjoni żvelata f’konformità mad - Eżempji ta’ outputs kwalitattivi u Referenzi għal oqfsa kwantitattivi u l - metriċi ta’ appoġġ oħrajn tal -UE | | 6.4. Kontenut ewlieni tal-pjanijiet | Kliem sottoelement | Kjarifiki | u referenza Gwida ewlieni jew | Kif | għandek Kjarifika b’referenza taqsima/taqsimiet jew il-paragrafu/i rilevanti | għal -Linji taqra tal-gwida għat - tal-Linji Gwida | potenzjali tagħhom Output Potenzjali Output Potenzjali CSRD / Pilastru 3 (Kwalitattiva) (Kwantitattiv) ESRS din l - għodda? Rabtiet mar - rekwiżiti tal - Deskrizzjoni Deskrizzjoni Pilastru 3 u tal -ESRS li l-kwalitattiva tal - kwantitattiva tal - istituzzjonijiet, fejn output potenzjali output potenzjali applikabbli, għandhom relatat mar - rekwiżit relatat mar - rekwiżit ta’ jikkunsidraw li jiżguraw il - ta’ dawn il -Linji dawn il- Linji Gwida: konsistenza u l - | | Meħud direttament mit - taqsima 6.4, il- paragrafu 109 tal- Linji Gwida | Kliem sottoelement | | ewlieni jew | | Kjarifika b’referenza taqsima/taqsimiet jew il-paragrafu/i rilevanti | tal-gwida għat - tal-Linji Gwida | Gwida: - B’eżempji jew bi interkonnessjonijiet u - B’eżempji jew “twissijiet” fl - użu tal - jiddependu sa fejn ikun b’“tinsiex”, metriċi u tal - miri, possibbli fuq informazzjoni - Pereżempju, il - - Pereżempju, jista’ jiġi rilevanti materjalment karatteristiċi tan - mfakkar l - angoli identika jew komparabbli narrattivi. differenti li jista’ jkopri b’mod sinifikanti. KPI. Ir- referenzi għall - Pilastru 3 u l- ESRS jista’ jkollhom bżonn L- eżempji kollha L- eżempji kollha tal - jiġu aġġornati biex jirriflettu l - huma għall - KPIs / tal - KRIs huma iżviluppi regolatorji futuri. illustrazzjoni biss. għall - illustrazzjoni biss. |
Kliem jew elementi ewlenin tal-kontenut Eżempji ta’ outputs kwalitattivi u kwantitattivi Referenzi għal oqfsa oħrajn 6.4. Kontenut ewlieni tal- ewlieni meħtieġ u l- metrika ta’ appoġġ potenzjali tagħhom tal-UE pjanijiet Kjarifiki u referenza għal -Linji Gwida Output Potenzjali Output Potenzjali Pilastru 3 CSRD / ESRS | | | | | | | (Kwalitattiva) (Kwantitattiv) |
1. Ħarsa ġenerali
| Titlu |
Regolamentazzjoni |
|
a. Objettivi strateġiċi u pjan direzzjonali tal -pjan
|
| i. Objettiv strateġiku ġenerali ta’ livell għoli li jindirizza r - riskji tal- ESG fuq terminu qasir, medju mal - istrateġija u fit - tul, ġenerali f’konformità tan - | Objettiv globali: | Dan jappartjeni għall -objettiv strateġiku ġenerali li l - istituzzjonijiet ifittxu li jwettqu fir-rigward tar-riskji tal-ESG, f’konformità mal-inkorporazzjoni tar-riskji tal-ESG fl- istrateġiji tan -negozju u tar-riskju u l- aptit għar -riskju f’konformità mat-taqsima 5.2 u t-taqsima 5.3. | # Deskrizzjoni kwalitattiva tal - istrateġiji biex tiġi żgurata l - kompatibbiltà tal - mudelli tan - negozju mat - tranżizzjoni lejn ekonomija newtrali għall - klima u sostenibbli, b’mod partikolari meta jkunu soġġetti għar - rekwiżiti tas - CSDDD u/jew tas - CSRD, u kif daw n l-istrateġiji jaffettwaw id - għall direzzjoni - inizjattivi u l - prijoritajiet ta’ ġestjoni | # L- objettivi ġenerali jistgħu jkunu marbuta Kwalitattivi: ma’ miri magħżula tal - Tabella 1 KPI jew tal -KRI (a) (b) ESRS-E1-1 Tabella 2 ESRS 2 - BP1 # kontroreferenza Tista’ tiġi kkunsidrata għal (a) Tabella (b) 3 ESRS-E1- ESRS-E1-2 MDR -P | | negozju u l - aptit għar - riskju. | Terminu qasir, medju u fit - tul: | Dan jappartjeni għall -objettiv strateġiku japplika tul il - perjodi ta’ żmien differenti kkunsidrati f’konformità mat-taqsima 6.3.2. | tar - riskji tal -ESG # Approċċi ta’ livell għoli għall - ġestjoni tar - riskji tal - ESG identifikati bħala l - aktar materjali minħabba l- kamp ta’ applikazzjoni tal - attivitajiet u l - valutazzjoni tal - materjalità tal - istituzzjoni | partijiet eż. lejn il - oħra parti tal a(ii) - pjan, jew (c) (d) il- parti b | | ii. Sett komprensiv ta’ għanijiet intermedji fit- reżiljenza tul bi stadji biex tal - mudell tiġi importanti żgurata tan - r - | Għanijiet tul: fit - | Għanijiet fit - tul li jappoġġjaw it-twettiq fuq inqas perjodu 10 snin tal-objettiv ta’ skont żmien is-CRD globali ta’ mill u l- - | # Għanijiet fit - tul biex jiġu indirizzati jirriżultaw tal - UE li mill r - riskji - objettiv jinkisbu li | Kwalitattivi: ESRS-E1-1 # finanzjarja ekonomiċi Skopertura differenti għal setturi Tabella (b) Tabella (j) 1 2 Miri tnaqqis għat tal - - | | negozju lejn ir - riskji tal -ESG, | | paragrafu 99 tal-Linji Gwida. | emissjonijiet netti żero ta’ | (b) (k) (l) gassijiet b’effett | | inkluża l - konsistenza tal - istruttura tan - negozju u tad - dħul b’tali stadji importanti. | Stadji importanti intermedji: Konsistenza tal - istruttura tan - negozji u tad - dħul mal - istadji importanti: | Stadji importanti intermedji li jkejlu l- progress lejn għanijiet fit-tul, f’konformità mal-paragrafu 100 tal-Linji Gwida. Kif l- istituzzjoni se tiżgura l - kapaċità tagħha li tiġġenera profittabbiltà adegwata tul it-triq. | gassijiet serra sal - 2050, bi stadju importanti intermedju fl - 2030 li jqis l - objettiv tal - UE li tnaqqas l - emissjonijiet b’55% meta mqabbel mal - livell tal - 1990 # Għanijiet fit - tul u stadji importanti intermedji biex jiġu indirizzati r - riskji li jirriżultaw mill - objettivi tal - UE relatati mad - deforestazzjoni jew ir - restawr tan - natura # Kif l - istituzzjoni tiżgura li l- istruttura tan - negozju u l- flussi ta’ dħul tagħha huma allinjati mal - għanijiet fit - tul u mal - istadji importanti intermedji tagħha | # Il- metriċi tal - Tabella 3 ta’ serra: ESRS - allinjament tal - (c) (d) E1-4 portafoll # Il- metriċi ta’ Kwantitatti profittabbiltà: vi: indikaturi tar - redditi Formola 1 aġġustati għar - redditi Mudell 3 u għar - riskji fost id - diżaggregazzjonijiet rilevanti (eż. setturi, portafolli, prodotti...) # Il- metriċi tal - istrateġija tan - negozji: KPIs li jħarsu ’l quddiem li jiddeskrivu l- istrateġija tal - istituzzjoni f’termini ta’ pprezzar, kapital, likwidità u allokazzjoni tal - karta bilanċjali # Perċentwal ta’ stadji importanti tal -ESG miksuba fil - ħin | | iii. Suppożizzjonijiet ewlenin, inputs u informazzjoni ta’ istituzzjonijiet, sfond tal- ta’ referenza istituzzjonijiet xenarju(i) objettivi rilevanti u l - u ċentrali konklużjonijiet għall inkluża l- miri li - jirriżultaw fehim tal jew l - għażla - ta’ tal - | Suppożizzjoniji et għażla xenarju(i) referenza: ewlenin ta’ ta’ u | Dan jappartjeni għad - dokumentazzjoni tal-kriterji u s- metodoloġiċi f’konformità paragrafu xenarju/i magħżul(a) suppożizzjonijiet ta’ 108, mill referenza mal- ewlenin inkluż -istituzzjoni ix - | # L- identifikazzjoni tax - xenarju/i magħżul(a) u l - ġustifikazzjoni eż. ambjentali Ċentru Riċerka tal - UE, l minn - AIE, tal Konġunt nazzjonali, - Kummissjoni l - NGFS għalihom aġenziji u tar iċ l - - - | Kwalitattivi: # Grad ta’ allinjament Tabella 1 jew meta perkorsi klima parametri għal allinjament u/jew setturi mqabbel relatati referenzjarji xenarji u/jew ħażin mal ma’ ta’ - (j) Tabella (h) Tabella (d) (k) (i) (l) (j) 2 3 ESRS-E1- ESRS-E1-IRO ESRS-E1-9 SBM3 | | mill - eżiti tal - valutazzjonijiet tal- materjalità tar - riskji tal - | | f’konformità mat-taqsima 6.3.1. | IPCC | kontropartijiet Kwantitatti magħżula vi: | | ESG, il- valutazzjonijiet tal - analiżijiet allinjament oħra tal - tax portafoll - xenarji. u | Eżiti tal - valutazzjoni tal - materjalità, valutazzjonijie t tal - allinjament tal - portafoll u analiżijiet tax - xenarji: | Is-sejbiet ewlenin mill-valutazzjoni u l- konklużjonijiet tal-materjalità, il-metodi tal-allinjament tal-portafoll u l-analiżijiet tax -xenarji, imwettqa f’konformità mat-taqsima 4. | # Deskrizzjoni kwalitattiva tat ambjentali riskji - tranżizzjoni fiżiċi materjali li tiffaċċja u r l - - istituzzjoni | Mudell 3 # tal ambjentali Miżuri - impatti kwantitattivi tar fuq - riskju il - kategoriji tar - riskji finanzjarji # Eżiti kwantitattivi tal - valutazzjoni tal - materjalità tar - riskji tal -ESG |
|
|
b. Miri u metriċi
|
| i. Miri kwantitattivi stabbiliti biex jindirizzaw ir - riskji tal - ESG, inklużi dawk li jirriżultaw mill - proċess ta’ aġġustament lejn l- legali ġuriżdizzjonijiet objettivi u regolatorji ta’ sostenibbiltà fejn tal l - - | Miri biex jiġu indirizzati r - riskji tal - ESG u l- metriċi ta’ monitoraġġ: Riskji jirriżultaw li | Dan jappartjeni għall - metriċi u l- miri użati mill -istituzzjonijiet f’konformità mat-taqsima 5.7 u t-Taqsima 6.3.4. Dan l- mmonitorjati miri jappartjeni speċifiċi u biex indirizzati għall jiġu - metriċi r- u | N/A | # Skoperturi lejn setturi jew kontropartijiet b’riskju għoli # Il- metriċi u l - miri tal - allinjament tal - Kwalitattivi: portafoll Tabella 1 # Emissjonijiet (b) (c) ESRS-E1-1 iffinanzjati disaggregazzjonijiet rilevanti fost id - Tabella (b) 2 Miri tnaqqis għat tal - - | | tar metriċi istituzzjoni - ekonomija riskji tranżizzjoni użati tal -ESG topera għall sostenibbli, u usa’ - l- monitoraġġ u progress xejriet lejn u ta’ fl - | mill- ta’ aġġustament lejn ta’ l proċess - objettivi | riskji tranżizzjoni aġġustament regolatorji inklużi tal- fil ESG - liġi rilevanti, u tal li l għall - jirriżultaw proċess -UE -objettivi dwar bħal ta’ dawk mit- il- | | # # istrateġiji finanzjament proprjetà Il- Portafolli progress ewlenin miksub immobbli ta’ ta’ fl - Kwantitatti vi: Il- kollha mudelli gassijiet ta’ E1-4 serra: b’effett ESRS - | | ilħuq tal - miri. | sostenibbiltà regolatorja: | klima f’konformità mal-Artikolu 76(2) tas -CRD | # Għal kull mira, x’inhuma l- attivitajiet, il - klassijiet tal - assi, is - setturi u l -linji | b’ċertu livell ta’ effiċjenza enerġetika # Proporzjon bankarju tal - provvista tal - enerġija # Livell ta’ riskju fiżiku li l- istituzzjoni hija esposta għalih # Informazzjoni dwar il- livell ta’ riskju tal - portafoll fir - rendikonti rilevanti (eż. skoperturi mhux produttivi) # Perċentwal ta’ riskji tal - ESG identifikati li huma mmonitorjati u ġestiti b’mod attiv | | ii. Portafolli, assi, applikabbli, linji tan setturi, - negozju attivitajiet klassijiet u, fejn ta’ | | | # istituzzjoni f’miri tan Miri - negozju settorjali fil koperti - livell maqsuma aktar tal - | # unitajiet b’miri Perċentwal relatati ta’ negozju mar ta’ - Kwalitattivi: Tabella 1 ESRS-E1-1 ESRS 2 - MDR -T | | istituzzjoni ekonomiċi individwali) suffiċjenti l- materjalità u kumplessità applikazzjoni metriċi metriċi jiżguraw n (jiġifieri tal-ESG. jirrifletti ta’ u - koperti natura, tagħha l li - monitoraġġ, valutazzjoni tal l - tal kamp - attività - teknoloġiji miri b’mod minn tar id - ta’ daqs - riskji u ta miri l - tal li l- u - | Kamp applikazzjoni tal - kopertura: ta’ | u kemm riskju finanzjarja. kamp Dan informazzjoni l- metriċi jappartjeni kif ta’ minn ukoll applikazzjoni u perspettiva s - relatata sinifikat minn għal dik tagħha mal- tal-miri ta’ Dan jappartjeni għall -perjodi ta’ żmien qosra, medji jew fit - | # # azzjonabbli teknoloġiji, tan speċifiċi portafolli, gruppi investimenti għandhom jew Miri Miri - negozju riskji simili applikati ta’ speċifiċi jew għal partikolari karatteristiċi speċifiċi skoperturi, assi attivitajiet proġetti, għal jew u li # Attivitajiet maqbuda li jidhru u li ma jidhrux fil - karta tal - bilanċ # Esklużjoni fil - kopertura u l - kopertura ppjanata # Deskrizzjoni kwalitattiva tas - sett ta’ miri u metriċi applikati għat - terminu qasir, medju u fit - tul | # # operazzjonijiet f’reġjuni għandhom inizjattivi riskji tagħhom riskji fil li ta’ Perċentwal Perċentwal - pjanijiet żviluppaw tal azzjoni tal - ESG - ESG relatati differenti fis operattivi ta’ miri integrati pjanijiet speċifiċi - seħħ setturi mar ta’ u li - (b) Tabella (h) Kwantitatti vi: Il- kollha mudelli (c) (i) (j) 2 Id- skont ESRS Miri tnaqqis gassijiet ta’ E1-4 dħul serra: għat 2 is - - kurrenti tal setturi: SBM b’effett - ESRS - -1 - allinjati mal - miri tar - riskji tal - ESG fil - livell tal - grupp. # Il- kisba tal -miri settorjali # Evoluzzjoni eż. żieda/tnaqqis fil - livell ta’ mira li għandha ESRS-E1.IRO- | | iii. Perjodi ta’ żmien li fuqhom japplikaw il - miri u l - metriċi. | Perjodi ta’ żmien: | tul li magħhom huma assoċjati l- metriċi u l -miri f’konformità mat-taqsima 6.3.2. | # Ġustifikazzjoni ta’ żidiet għal żmien qasir fil - metriċi u l - miri, jekk applikabbli | titnaqqas(miri li 1_10_ AR 12a għandhom jintlaħqu) ESRS-E4-1_04 f’perjodi ta’ żmien 13d differenti |
|
|
c. Governanza
|
| i. L- istruttura ta’ governanza għall - pjanijiet inklużi r - rwoli u r - responsabbiltajiet għall - formulazzjoni, il - validazzjoni, l - implimentazzjoni, il - | L- istruttura tal - governanza: | L-istruttura tal-governanza għall -pjan f’konformità mat-taqsima 6.2.1, it-taqsima 6.2.2. u t-taqsima 6.5. | # Ir- rwoli u r - responsabbiltajiet tal - korp ta’ ġestjoni, kwalunkwe sottokumitat u tliet linji ta’ difiża | # Il- frekwenza tal - Kwalitattivi: laqgħat tal - bord Tabella 1 ESRS 2 GOV-1 iddedikati għall - pjan (e) (g) (h) _AR 4 # Id- dewmien fl - (q) approvazzjoni tal - pjan Tabella 2 | | monitoraġġ u l - aġġornament tal- pjan, inklużi l - passi ta’ eskalazzjoni f’każ ta’ devjazzjoni mill - miri. | Il- proċedura ta’ devjazzjoni u l - proċedura eskalanti: | L- arranġamenti ta’ governanza għat - teħid ta’ deċiżjonijiet dwar azzjonijiet ta’ rimedju f’każ ta’ devjazzjonijiet sinifikanti f’konformità mal-paragrafi 80 u 89. L-azzjonijiet relatati mal-kapaċità u mar- riżorsi għall - | # Il- protokoll ta’ eskalazzjoni li jiddefinixxi l- proċess għall - indirizzar tad - devjazzjonijiet, inkluż min għandu jiġi nnotifikat u l - passi li għandhom jittieħdu. | # L- għadd ta’ awditi (d) (f) interni mwettqa fuq il - Tabella 3 pjan (a) # Il- perċentwal ta’ rakkomandazzjonijiet tal - awditjar implimentati # L- għadd ta’ eskalazzjonijiet ipproċessati u/jew eskalazzjonijiet mhux solvuti # Rata ta’ tlestija tat - taħriġ relatata mar - riskji tal -ESG # Diskrepanzi | | ii. Azzjonijiet relatati mal - kapaċità u mar - riżorsi biex jiġu żgurati għarfien, ħiliet u għarfien espert xierqa għall - implimentazzjoni effettiva tal - pjan, inkluż taħriġ relatat mar - riskji tal - ESG u kultura interna. | Il- kapaċità u r - riżorsi: | eżekuzzjoni effettiva tal -pjan, ibbażati fuq valutazzjoni inizjali mill-istituzzjoni tad-diskrepanzi u l- ħtiġijiet potenzjali fir-rigward tal-kultura interna u l- kapaċitajiet għar -riskji tal-ESG f’konformità mat-taqsima 5.4. Dan jappartjeni għal kif l - | # Programmi ta’ taħriġ u żvilupp għar - riskji tal -ESG # Pjanijiet ta’ reklutaġġ # Pjattaformi għall - kondiviżjoni tal - għarfien u għall - kollaborazzjoni # Impenn ta’ tmexxija # Deskrizzjoni kwalitattiva | identifikati fil - ħiliet u fl - għarfien relatati mar - ESRS 2-GOV-1 - riskji tal -ESG Kwalitattivi: para 23 # Il- frekwenza u l - Tabella 1 ESRS G1 GOV-1 kwalità tal - (f) (m) - para 5b komunikazzjonijiet interni rigward l - objettivi u l - progress relatati mar - riskji tal - ESG # Il- metriċi użati biex | | promozzjoni tar mal iii. - riskji remunerazzjoni riskju Politiki -objettivi tal tal - u ESG ta’ - istituzzjoni. prattiki u ġestjoni l- f’konformità aptit għall ta’ għar tajba - - | Politiki prattiki remunerazzjo ni: u ta’ | istituzzjoni riskju riskji politiki remunerazzjoni f’konformità Artikolu tal- tagħha u 74(1)e ESG l-prattiki tqis mal- bħala fir l- tas -rigward tagħha aptit ta’ -CRD. parti għar mill tar- - - Dan sistemi jappartjeni użati għall għad - -data u s-formulazzjoni, l- | ta’ huma sabiex objettiv ġenerali indirizzati ta’ kif remunerazzjoni jew il - jiġu politiki r se - riskji sabiex allinjati jiġu u strateġiku aġġustati tal l - prattiki - ESG ġew, mal jiġu u - mal- aptit għar - riskju # Inventarju tad - data b’identifikazzjoni tad - data rilevanti tal kollha - punti dwar ir- riskji tal - ESG u | # persunal relatati ta’ riskji jinkorporaw għar Il- remunerazzjoni proporzjon - riskju tal - mar ESG relatat - riskji fil b’metriċi - politiki l - mar aptit tal ta’ - - Kwalitattivi: Tabella (i) Tabella (g) Tabella (a) 1 2 3 ESRS para ESRS-E1-GOV-3 29 2-GOV-2 - ESG inklużi fir - remunerazzjoni # Il- ponderazzjoni tal - metriċi relatati mar - riskji tal - ESG fir - remunerazzjoni ġenerali # ta’ Perċentwal data ta’ rilevanti punti Appendiċi ESRS 1 B tal - miġbura u disponibbli ESRS 2 AR 2 | | iv. Data u sistemi użati għall - proċess ta’ ppjanar tat - tranżizzjoni | Data u sistemi: | implimentazzjoni u l-monitoraġġ tal -pjanijiet f’konformità mat-taqsima 4.2.2 u l-paragrafu 93. | valutazzjoni tad - disponibbiltà u l - kwalità tagħhom # Politiki u proċeduri biex tiġi żgurata l - kwalità tad - data | Kwalitattivi: ESRS 2 SBM - # Perċentwal ta’ Tabella 1 1_42a sistemi u proċessi li (p) jintegraw id - data tal - ESRS-E2-4_30c ESG ESRS-S1-6_50d ESRS-S1-7_55b |
|
|
d. L- istrateġija tal - implimentazzjoni
|
| i. Ħarsa ġenerali lejn l - azzjonijiet fuq terminu qasir, medju u fit - tul meħuda jew ippjanati fl - attivitajiet u l- proċessi bankarji ewlenin biex jintlaħqu l - miri tal - pjan, inkluż kif l - istituzzjoni | Azzjonijiet meħuda jew ippjanati f’attivitajiet bankarji ewlenin: | Dan jirrigwarda kif l-istituzzjoni se timplimenta l-objettivi u l- miri tagħha permezz tal-attività ewlenija tagħha. | # L- implimentazzjoni ta’ għodod ġodda għall - valutazzjoni tar - riskji tal - ESG fil - portafolli attwali | # Il- perċentwal ta’ Kwalitattivi: Azzjonijiet attivitajiet affettwati Tabella 1 ewlenin: minn azzjonijiet ta’ (n) ERSR-E1-1_16b implimentazzjoni Tabella 2 (a) ESRS- E1 MDR -A Tabella 3 ESRS 2 MDR -A | | tinkorpora l -objettivi tal-pjan fil-proċess tat - teħid tad - deċiżjonijiet tagħha u fil - qafas regolari informazzjoni osservata riskji, stmata ikkomplementata tagħha ta’ jew kull dwar il tal - azzjoni kontribuzzjoni - ġestjoni l - effettività għall minn tar - - | Bidliet qafas tal tar - - ġestjoni riskji: regolari fil - | Dan jappartjeni għal kif l - istituzzjoni se tinkorpora l-miri tagħha fit - taħlita ta’ għodod eżistenti riskji RAS, allokazzjoni kapital/portafoll, il-limiti (eż. għall l -ICAAP, tal- tar-riskji, - ġestjoni il- l-ILAAP, proċess l- tar - l- | # L- integrazzjoni tal - objettivi relatati mar - riskji tal - ESG fl - ippjanar strateġiku medju proċessi deċiżjonijiet u tat fit fuq - - teħid tul terminu u tad fil - - | # Il- perċentwal ta’ (c) ESRS-E1-2 deċiżjonijiet ESRS-E1-3 kummerċjali li -------------------# għandhom jimplimentaw tal Ir- - pjan rata ta’ l adozzjoni - għan il -miri li ESRS-E2-E5 ESRS-S1-S4 ESRS- ESRS- ESRS- E3 E4 G1 MDR MDR MDR -A -A -A | | mira/i r ilevanti. | Politiki u kundizzjonijiet dwar attivitajiet, setturi, postijiet: | tal- ibbaġitjar, il -pjan strateġiku, il -pjan ta’ finanzjament, eċċ), f ’konformità mat-taqsima 5. Il-Politiki u l-kundizzjonijiet li jirregolawhom, inklużi aġġornamenti għal politiki eżistenti u politiki maħluqa ġodda, f’konformità mal - paragrafu 46(b - c). | # L- inkorporazzjoni tar - riskji tal - ESG fil - qafas tal - ġestjoni tar - riskji # Lista ta’ politiki attwali u status oriġinali tar - riskji tal -ESG # Pjan direzzjonali li jagħti dettalji dwar liema politiki u kundizzjonijiet, u l - kamp ta’ applikazzjoni tagħhom, se jiġu aġġornati jew | tal - għodod tal - ġestjoni ESRS- E5 MDR -A tar - riskji tal -ESG # Ir- rata ta’ adozzjoni tal - politika, eż. il - perċentwal ta’ fergħat jew dipartimenti li adottaw politiki ġodda dwar ir- riskji tal -ESG ESRS-E1-1_16b ESRS-E1-2 # L- għadd ta’ drabi li l - ESRS-E1-3 | | ii. Adattamenti għal politiki u proċeduri dwar kategoriji tar - riski finanzjarji u għal politiki u investiment setturi kundizzjonijiet u postijiet ewlenin. dwar ta’ attivitajiet, ekonomiċi self u | Politiki proċeduri dwar kategoriji riskji il- u tar - finanzjarji: | Dan adattamenti fil- taqsima proċeduri jappartjeni 5.6. f’konformità li jsiru għall fil-politiki - mat u - Dan jappartjeni għal kif l - istituzzjoni se tadatta t- taħlita tagħha ta’ servizzi u prodotti u | maħluqa, kif, meta u minn min # Għal kull politika, jistgħu . jiġu ġejjin: objettiv istrateġija tappoġġja Għan: inklużi kif strateġiku, tar - tirrifletti l riskju - aspetti u kif l l l li - - - implimentazzjoni tal - pjan . Kamp ta’ applikazzjoni: iterazzjoni preċiża tan - negozju, tal - post, tas - settur, eċċ li huma rregolati u affettwati . Kundizzjonijiet: kriterji ċari li jiżguraw il - faċilità tal - applikabbiltà u t - traċċar . Esklużjonijiet: kwalunkwe esklużjoni f’konformità mal - aptit għar - riskju # Ipprezzar ibbażat fuq ir - riskju: aġġustament tal - ipprezzar abbażi tal - profil tar - riskji tal - ESG tal - | politiki tar - riskji tal - Kwalitattivi: ESG jiġu rieżaminati u Tabella 1 aġġornati f’perjodu (d) (o) Attivitajiet # partikolari operazzjonijiet f’konformità politiki Il- perċentwal aġġornati dwar mal ta’ - Tabella (c) Tabella ( c) (e) (d) 2 3 relatati f’żoni mil- bijodiversità qribhom: ESRS lat E4.IRO- sensittivi tal ma’ - siti jew ir- riskji tal -ESG 1_19a # L- eżiti tal - awditi interni u esterni ffukati fuq il - qafas tal - ġestjoni tar - riskji tal -ESG # Il- frekwenza u l - firxa tal - aġġustamenti tal - Kwalitattivi: Attivitajiet | | iii. ipprezzar Bidliet implimentazzjoni biex introdotti ta’ jappoġġjaw servizzi fit - tal taħlita u prodotti -pjan. l - u l - | Taħlita pprezzar servizzi prodotti: u u ta’ | l- kriterji ESG l-politika kapital ipprezzar u l- rilevanti tal-istituzzjoni, istrateġija interna tagħhom għar dwar tar -riskji abbażi -riskju il- tal- u ta’ f’konformità mal-paragrafu 46b. | # mutwatarju proġett mitigazzjoni offerta Inċentivi ta’ inċentivi tar jew - riskji: għall għall tal l - - - - klijenti li jimplimentaw strateġiji effettivi ta’ mitigazzjoni tar - riskji tal - ESG | # ipprezzar il- ESG jieħdu L- profili għadd vantaġġ tar ibbażati ta’ - riskji klijenti mill fuq tal li - - Tabella (r) Tabella (j) Tabella 1 2 3 inkompatibbli mat tranżizzjoni: ESRS-E1.IRO-1 AR12 - ipprezzar tal - inċentivi (d) # Tkabbir fil - | | iv. Investimenti u allokazzjoni strateġika tal - portafoll li negozju għar tal- relatati jappoġġjaw relatati dwar ESG, - riskju tal mat inkluża prodotti mas - fir istituzzjoni - tranżizzjoni, - l - - rigward sostenibbiltà istrateġija informazzjoni u servizzi tar u l - tan -aptit u riskji kif u - | Prodotti servizzi relatati sostenibbiltà mat tranżizzjoni: - mas u - u | It-tipi (self sostenibbiltà, fondi...) konsulenza mill-istituzzjoni. ekoloġiku ta’ u strumenti servizzi offruti bonds, u marbut ta’ jew finanzjarji mutwi, ġestiti mas - | # kriterji bonds tranżizzjoni mal-ESG Strateġija, dwar ekoloġiċi jew mutwi, politiki marbuta jew self ta’ u u | finanzjament sostenibbli: tkabbir Kwalitattivi: ESRS-E1-3 # minn volum ta’ sostenibbli inadempjenza mutwi Rata sena u finanzjament għal l jew - proporzjon sena self fuq fil ta’ - Tabella (m) Tabella (e) Kwantitatti vi: (r) 1 2 ESRS-E4-1 e Eżiti komunitajiet affettwati: ESRS-S3-4 għall - AR AR 34 1 | | kwalunkwe bidla fl - għażliet strateġiċi ta’ finanzjament tkun akkumpanjata minn | | | | ekoloġiku jew Mudelli 06 b tranżitorju jew marbut > 10 mal-ESG | | proċeduri ta’ ġestjoni tar - riskji proporzjonati. | Konsistenza tal - għażliet ta’ finanzjament strateġiku mal- proċeduri ta’ ġestjoni tar - riskji: | Dan jappartjeni għal ma’ kif l - istituzzjoni se tiżgura, meta tiddeċiedi li tadatta t - taħlita tan-negozju u l- istrateġija tagħha, li dawk il -bidliet jaqblu mal- arranġamenti tal - ġestjoni tar - riskji li għandu jkollhom fis - seħħ f’konformità mat-taqsima 5. | # Diversifikazzjoni ta’ portafolli ta’ self u ta’ investimenti abbażi ta’ kriterji rilevanti għar - riskji tal - ESG eż. f’termini ta’ setturi ekonomiċi jew żoni ġeografiċi # Politiki tar - riskju ta’ kreditu fuq self ekoloġiku u fuq mutwi # Kif istituzzjoni li tiffinanzja proġetti tal - enerġija rinnovabbli tiżgura li l - proġetti jikkonformaw mar - regolamenti ambjentali sabiex jiġu evitati riskji legali u reputazzjonali | # Proporzjon ta’ proġetti ffinanzjati ġodda li ssirilhom valutazzjoni komprensiva tar - riskji tal -ESG # Perċentwal ta’ deċiżjonijiet ta’ kreditu li jqisu b’mod espliċitu r- riskji tal -ESG # Marġnijiet ta’ profitt fuq prodotti relatati mal- ESG: tqabbil tal - marġnijiet ta’ profitt bejn prodotti relatati mal- ESG u prodotti tradizzjonali |
|
|
e. Strateġija ta’ involviment
|
| involviment, i. Politiki applikazzjoni potenzjali kriterji kontropartijiet, frekwenza, informazzjoni għall ta’ u it - involviment l - - eskalazzjoni. tipi u proċessi il l -objettivi - kamp ta’ dwar inkluża azzjonijiet jew ta’ il - mal tal- il - - Politiki involviment: ta’ | Politiki ċari li l -istituzzjoni se ssegwi kontropartijiet tilħaq ta’ filwaqt valutazzjoni metodi f’konformità paragrafu ġestjoni l - biex li ta’ objettivi jitqiesu 46a. kejl tar tinvolvi tal-materjalità mal- -riskji tar-riskju, identifikati strateġiċi l- eżiti tagħha, tal - u ħalli u l- | # L- għan u l - objettiv # # ġenerali, profil verifika mal- riskju disponibbli kontroparti Soluzzjonijiet Proċess aptit tar - eż. riskju u ta’ tal mal - il eskalazzjoni konsistenza - fehim - u/jew miri għall tar tal il - - - - u validazzjoni # L- iskrinjar tad - diliġenza dovuta biex jiġu identifikati kontropartijiet | # Il- perċentwal ta’ kontropartijiet li # # magħhom jew segwit kontropartijiet għalihom twettqet tar Il- Il- - riskji perċentwal proporzjon huwa id tal - djalogu ppjanat valutazzjoni -ESG ġie segwit li tkun jiġi ta’ ta’ li Kwalitattivi: Tabella (d) Tabella (c) Tabella (b) (o) (c) 1 2 3 ESRS 2- SBM 2 setturi, prodotti u linji tan - negozju maqbuda # Il- perċentwal ta’ kontropartijiet li għaddejjin minn diliġenza dovuta tar - riskji tal -ESG # Il- bidliet fil - | | ii.Il- proċessi, il - metodoloġiji u l - metriċi użati għall - ġbir u l - Il- proċess, il - valutazzjoni ta’ informazzjoni metodi u l - relatata mal - iskopertura tal - metriċi għall - kontropartijiet għar - riskji tal - valutazzjoni ESG u l- allinjament lejn l - tar - riskji tal - objettivi u l- aptit għar - riskju tal - ESG: istituzzjoni. | Dan huwa relatat mal - applikazzjoni mill-istituzzjoni ta’ metodi bbażati fuq l - iskoperturi, is-setturi, il-portafolli u ta’ allinjament tal-portafolli f’konformità mat-taqsima 4.2.3. Dan huwa relatat mal - eżiti ta’ | b’riskju għoli abbażi ta’ kriterji predefiniti # Ir- riskji tal - ESG riflessi fil - punteġġi u/jew fil - klassifikazzjonijiet interni jew esterni # Il- metodi għall - kejl tal - allinjament tal - kontropartijiet magħżula skont il - perkorsi klimatiċi # Kriterji użati biex jiġu identifikati kontropartijiet b’riskji sinifikanti tal -ESG li jistgħu jeħtieġu attenzjoni | klassifikazzjonijiet tal - kreditu tal - Kwalitattivi: kontropartijiet Tabella 1 ESRS-E1.IRO-1 minħabba l - impatt tar - (k) (l) riskji tal -ESG Tabella 2 ESRS-E4-1.AR-# Il- konċentrazzjoni ta’ (i) (k) 1a skoperturi f’setturi speċifiċi soġġetti għal tranżizzjoni elevata jew riskji fiżiċi # L- involviment f’kontroversji jew inċidenti relatati mal - ESG # Valutazzjonijiet pożittivi (jew kwalunkwe sottoklassifikazzjoni | | ġenerali ekonomija reżiljenza involviment, iii. għat L- eżiti lejn - tranżizzjoni tal tal aktar l - - - adattabbiltà kontropartijiet prattiki inkluża sostenibbli. lejn ta’ ħarsa u r - L- eżiti: | involviment, interpretazzjoni profil kontropartijiet meħuda f’konformità paragrafu tar-riskju mill 81e(ii). -istituzzjoni, li mal- jippermettu u tal- sinifikanti l-azzjonijiet tal- | # mmedjata termini rati rekwiżiti abbażi tar Aġġustament - riskji tal tal - ta’ tal imgħax - valutazzjonijiet -ESG kreditu, tal - kollateral, jew bħar tat ir - - - # Diliġenza dovuta msaħħa, eż. l - implimentazzjoni ta’ proċessi ta’ diliġenza dovuta aktar rigorużi għal kontropartijiet b’riskju għoli # Involviment (aktar) immirat, eż. l - iżvilupp ta’ pjanijiet ta’ involviment speċifiċi biex jiġu indirizzati r - riskji tal -ESG identifikati, bħall - istabbiliment ta’ miri ta’ titjib jew l - offerta ta’ prodotti finanzjarji ġodda li jissodisfaw il - ħtiġijiet tal - kontropartijiet | f’dik negattivi kwalunkwe sottoklassifikazzjoni f’dik reżiljenza allinjament il il - - kategorija) kategorija) ta’ u dawn (jew tar jew il l - - - Kwalitattivi Tabella (o) Tabella (m) Tabella (c) (d) 1 2 3 ESRS-E1 ESRS 2_45a 2 AR - SBM 16 - kontropartijiet kontra l- miri u l - aptit għar - riskju tal - istituzzjoni # L- għadd u t - tipi ta’ azzjonijiet ta’ segwitu meħuda mill - istituzzjoni |
|
,
1.1 Referenzi
1.2 Rekwiżiti identifikati
1.3 Standards relatati
2. Rekwiżiti identifikati
3. Standards relatati
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|