+109. Instituțiile mari trebuie să se asigure că planurile lor cuprind cel puțin următoarele …
|
109. Instituțiile mari trebuie să se asigure că planurile lor cuprind cel puțin următoarele …
Instituțiile mari trebuie să se asigure că planurile lor cuprind cel puțin următoarele aspecte: - a. obiectivele strategice și foaia de parcurs a planurilor:
| i. | obiectivul termen apetitului | strategic general la nivel înalt de a aborda riscurile ESG pe scurt, mediu și lung, conform strategiei generale de afaceri și pentru risc; | | ii. | un pentru coerența | set cuprinzător de obiective pe termen lung cu jaloane intermediare a asigura reziliența modelului de afaceri la riscurile ESG, inclusiv structurii de afaceri și a veniturilor cu aceste jaloane; | | iii. | ipotezele pentru scenariului instituțiilor E | principale, datele de intrare și informațiile generale relevante înțelegerea obiectivelor și țintelor instituțiilor, inclusiv selectarea central (scenariilor centrale) sau de referință și concluziile care decurg din rezultatele evaluărilor semnificației riscurilor SG, ale evaluărilor alinierii portofoliului și ale altor analize ale scenariilor; | | b. ținte și | parametri: | | | i. | ț decurg sustenabilitate își economie riscurile | intele cantitative stabilite pentru a aborda riscurile ESG, inclusiv cele care din procesul de ajustare în vederea atingerii obiectivelor de juridică și de reglementare ale jurisdicțiilor în care instituția desfășoară activitatea și tendințele mai ample de tranziție către o d urabilă, precum și parametri utilizați pentru a monitoriza E SG și progresele înregistrate în atingerea țintelor; | | ii. | portofoliile, activitățile de țintelor complexitatea riscurilor | sectoarele, clasele de active, liniile de activitate și, după caz, economice (și anume tehnologii individuale) vizate de ținte și parametri de monitorizare, asigurându - se că domeniul de aplicare al și al parametrilor reflectă în mod suficient natura, mărimea și activității instituției, precum și evaluarea semnificației E SG; | | iii. | orizonturile | de timp pentru care se aplică țintele și parametrii; |
| i. | structura responsabilitățile actualizarea obiective; | de guvernanță pentru planuri, inclusiv rolurile și pentru elaborarea, validarea, aplicarea, monitorizarea și planului, inclusiv etapele de escaladare în caz de abatere de la | | ii. | acțiuni competențele aplicare E | legate de capacitate și resurse pentru a asigura cunoștințele, și cunoștințele de specialitate adecvate pentru punerea în eficace a planului, inclusiv cursuri de formare legate de riscurile SG și cultura internă; | | iii. | politici riscurilor instituției; | și practici de remunerare pentru a promova buna administrare a E SG în conformitate cu obiectivele și apetitul pentru risc al | | iv. | datele | și sistemele utilizate pentru procesul de planificare a tranziției; |
- d. strategia de implementare:
| i. | o întreprinse bază instituția cadrul privind obiectivul | imagine de ansamblu a acțiunilor pe termen scurt, mediu și lung sau planificate în cadrul activităților și proceselor bancare de pentru atingerea obiectivelor planului, inclusiv a modului în care integrează obiectivele planului în procesul său decizional și în său obișnuit de administrare a riscurilor, completată de informații eficacitatea observată sau contribuția estimată a fiecărei acțiuni la (obiectivele) relevant(e); | | ii. | adaptările la principalele | la politicile și procedurile privind categoriile de risc financiar și politicile de creditare și de investiții, precum și la condițiile privind activități economice, sectoare și locații; | | iii. | schimbări produselor | în gama de servicii și produse și stabilirea prețurilor serviciilor și pentru a sprijini punerea în aplicare a planului; | | iv. | investițiile afaceri inclusiv cele opțiunile de | și alocarea strategică a portofoliului care sprijină strategia de a instituției și apetitul pentru risc în legătură cu riscurile ESG, informații privind produsele și serviciile legate de durabilitate și legate de tranziție, precum și modul în care orice schimbare în de finanțare strategică este însoțită de proceduri proporționale administrare a riscurilor; |
- e. strategia de colaborare :
| i. | | politicile de colaborare cu contrapărțile, și anume informații privind frecvența, domeniul de aplicare și obiectivele colaborării, tipurile de acțiuni potențiale și procesele sau criteriile de escaladare; | | ii. | | procesele, metodologiile și parametrii utilizați pentru colectarea și evaluarea informațiilor referitoare la expunerea contrapărților la riscurile E SG și alinierea la obiectivele și apetitul pentru risc ale instituției; | | iii. | | rezultatele practicilor de colaborare, inclusiv o prezentare generală a adaptabilității și a rezilienței contrapărților la tranziția la o economie mai durabilă. |
1. Prezentare generală
1.1 Referințe
1.2 Cerințe identificate
1.3 Standarde asociate
2. Cerințe identificate
3. Standarde asociate
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|