+109. Stora institut bör se till att deras planer åtminstone omfattar följande aspekter: a. …
|
109. Stora institut bör se till att deras planer åtminstone omfattar följande aspekter: a. …
Stora institut bör se till att deras planer åtminstone omfattar följande aspekter: - a. Strategiska mål och en strategisk färdplan för planerna:
| i. | Ett kort, och | övergripande strategiskt mål på hög nivå för att hantera ESG-risker på medellång och lång sikt, i linje med den övergripande affärsstrategin riskaptiten. | | ii. | En att att | omfattande uppsättning långsiktiga mål med mellanliggande delmål för säkerställa affärsmodellens motståndskraft mot ESG-risker, däribland affärsstrukturen och intäkterna är förenliga med dessa delmål. | | iii. | Viktiga för centrala resultaten bedömningarna | antaganden, synpunkter och bakgrundsuppgifter som är relevanta förståelsen för institutens målsättningar och mål, däribland ett urval scenarier eller referensscenarier samt institutens slutsatser av från väsentlighetsbedömningarna av ESG-risker, av portföljanpassningen och andra scenarioanalyser. |
| i. | Kvantitativa som hållbarhetsmålen bredare för | mål som fastställts för att hantera ESG-risker, inbegripet de härrör från anpassningen mot de rättsliga och regleringsmässiga i de jurisdiktioner där institutet är verksamt och den utvecklingen mot en hållbar ekonomi, samt de mått som används att övervaka ESG-risker och framstegen med att uppnå målen. | | ii. | Portföljer, ekonomiska och omfattning komplexiteten väsentlighetsbedömning | sektorer, tillgångsklasser, affärsområden och, i tillämpliga fall, verksamheter (dvs. enskilda tekniker) som omfattas av mål övervakningsmått för att säkerställa att målens och måttens i tillräcklig utsträckning återspeglar arten, storleken och hos institutets verksamhet och dess av ESG-risker. | | iii. | Tidshorisonter | för tillämpningen av målen och måtten. |
| i. | En för uppdateringen förekommer | styrningsstruktur för planerna, inbegripet roller och ansvarsområden utformningen, valideringen, genomförandet, övervakningen och av planen, däribland eskaleringsåtgärder om det avvikelser från målen. | | ii. | Kapacitets-kunskaper, planen, | och resursrelaterade insatser för att säkerställa lämpliga färdigheter och sakkunskap för ett effektivt genomförande av inbegripet utbildningar om ESG-risker och den interna kulturen. | | iii. | Ersättningspolicy ESG-risker | och ersättningspraxis för att främja en sund hantering av i enlighet med institutets mål och riskaptit. | | iv. | Data | och system som används för processen med omställningsplanering. |
| i. | En eller för sin information bidrag | översikt över de åtgärder på kort, medellång och lång sikt som vidtagits planeras inom ramen för centrala bankverksamheter och processer att uppnå planens mål, inbegripet hur institutet införlivar planens mål i beslutsprocess och sin ordinarie riskhanteringsram, kompletterat med om varje åtgärds konstaterade effektivitet eller uppskattade till de relevanta målen. | | ii. | Anpassningar till verksamheter, | till policyer och förfaranden för finansiella riskkategorier och utlånings- och investeringspolicyer och villkor för centrala ekonomiska sektorer och platser. | | iii. | Ändringar produkter | som införts i blandningen och prissättningen av tjänster och till stöd för planens genomförande. | | iv. | Investeringar institutets inbegripet omställningsrelaterade förändringar riskhanteringsförfaranden. | och en strategisk fördelning av portföljer som stöder affärsstrategi och riskaptit i förhållande till ESG-risker, information om hållbarhetsrelaterade och produkter och tjänster och hur eventuella av de strategiska finansieringsvalen åtföljs av motsvarande |
| i. | | Policyer för kontakter med motparter, inbegripet information om kontakternas regelbundenhet, syfte och mål, typerna av potentiella åtgärder och eskaleringsprocesser eller eskaleringskriterier. | | ii. | | Processer, metoder och mått som används för att samla in och bedöma information om motparternas exponering för ESG-risker och deras anpassning till institutets mål och riskaptit. | | iii. | | Resultaten av kontakterna, inbegripet en översikt över motparternas anpassningsförmåga och motståndskraft i omställningen till en mer hållbar ekonomi. |
1. Översikt
1.1 Referenser
1.2 Identifierade krav
1.3 Relaterade standarder
2. Identifierade krav
3. Relaterade standarder
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|