+Risk Identification

Risk Identification

Description

Mechanisms exist to identify and document risks, both internal and external.

Possible Solutions & Considerations

Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2

∙ Risk Management Program (RMP)

Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4

∙ Risk Management Program (RMP)

Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6

∙ Risk Management Program (RMP)

Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8

∙ Risk Management Program (RMP)

Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9

∙ Risk Management Program (RMP)

SCR-CMM

Level 0 Not Performed

Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.

Level 1 Performed Informally

Risk Management (RSK) domain capabilities are ad hoc and inconsistent. Capability criteria associated with this control may include:
▪ Policies, standards & procedures associated with RSK domain capabilities provide limited coverage due to the depth and breadth of the existing documentation.
▪ Risk management-related activities are decentralized (e.g., a localized/regionalized function) and uses non-standardized methods to implement secure, resilient and compliant practices.
▪ IT and/or cybersecurity personnel use an informal process to identify, assess, remediate and report on risk.
▪ Risk management processes (e.g., risk assessments) focus on protecting High Value Assets (HVAs), including environments where sensitive/regulated data is stored, transmitted and processed.
▪ Data/process owners are expected to self-manage risks associated with their Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD), based on the organization's published policies and standards, including the identification, remediation and reporting of risks.

Level 2 Planned Tracked

Risk Management (RSK) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with RSK domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with RSK domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with RSK domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Risk management-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Risk management may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
▪ Risk management processes (e.g., risk assessments) and technologies focus on protecting High Value Assets (HVAs), including environments where sensitive/regulated data is stored, transmitted and processed.
▪ IT and/or cybersecurity personnel implement and maintain a form of Risk Management Program (RMP) that provides operational guidance on how risk is identified, assessed, remediated and reported.
▪ Data/process owners are expected to self-manage risks associated with their systems, applications, services and data, based on the organization's published policies and standards, including the identification, remediation and reporting of risks.
▪ Business process owners (BPOs) are made aware of cybersecurity and data protection risk(s).

Level 3 Well Defined

Risk Management (RSK) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with RSK domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with RSK domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A risk management team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain RSK domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of risk management operations (e.g., risk management solution, GRC platform and TPRM tool).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with RSK domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ An implemented and operational capability exists to identify and document risks, both internal and external.

Level 4 Quantitatively Controlled

Risk Management (RSK) capabilities, in addition to being standardized across the entity and centrally managed to ensure consistency across Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD), efforts are metrics driven to provide sufficient insight for decision makers to predict optimal performance, ensure continued operations and/or identify areas for improvement. Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Applicable SCR-CMM Level 3 (Well Defined) capabilities are implemented and operational.
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Performance Indicators (KPIs).
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Risk Indicators (KRIs).
▪ Scope of metrics, KPIs and KRIs covers organization-wide cybersecurity and data protection controls, including functions performed by third-parties.
▪ Organizational leadership maintains a formal process to objectively review and respond to metrics, KPIs and KRIs (e.g., monthly or quarterly review).
▪ Based on metrics analysis, process improvement recommendations are submitted for review and are handled in accordance with change control processes.
▪ Business and technical stakeholders are involved in reviewing and approving proposed changes to evolve capabilities.

Level 5 Continuously Improving

Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.

1. Prehľad

Názov Štandard

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požiadavky

1.3 Súvisiace predpisy

2. Identifikované požiadavky

Požiadavky
Zdroj Požiadavka

3. Súvisiace predpisy

Predpisy
Zdroj Regulácia
EULAW Článok 28 1

1.   Finančné subjekty riadia externé IKT riziko ako integrálnu súčasť IKT rizika v medziach svojho rámca riadenia IKT rizika, ako je uvedené v článku 6 ods. 1, a v súlade s týmito zásadami:

a)

finančné subjekty, ktoré majú uzavreté zmluvné dojednania o využívaní IKT služieb na vykonávanie svojich obchodných činností, sú vždy plne zodpovedné za dodržiavanie a plnenie všetkých povinností vyplývajúcich z tohto nariadenia a uplatniteľného práva v oblasti finančných službách;

b)

riadenie externého IKT rizika finančnými subjektmi sa vykonáva so zreteľom na zásadu proporcionality, pričom sa zohľadňujú tieto aspekty:

i)

povaha, rozsah, zložitosť a význam závislostí súvisiacich s IKT;

ii)

riziká vyplývajúce zo zmluvných dojednaní o využívaní IKT služieb uzavretých s externými poskytovateľmi IKT služieb, pričom sa zohľadňuje kritickosť alebo dôležitosť príslušnej služby, procesu alebo funkcie, ako aj potenciálny vplyv na kontinuitu a dostupnosť finančných služieb a činností na individuálnej úrovni a na úrovni skupiny.

EULAW Článok 28 2

2.   Finančné subjekty iné ako subjekty uvedené v článku 16 ods. 1 prvom pododseku a iné ako mikropodniky prijmú a pravidelne preskúmavajú stratégiu týkajúcu sa externého IKT rizika ako súčasť svojho rámca riadenia IKT rizika, pričom v náležitých prípadoch zohľadnia stratégiu viacerých dodávateľov uvedenú v článku 6 ods. 9 Stratégia týkajúca sa externého IKT rizika zahŕňa politiku využívania IKT služieb podporujúcich kritické alebo dôležité funkcie poskytované externými poskytovateľmi IKT služieb a uplatňuje sa na individuálnom, a v relevantných prípadoch na subkonsolidovanom a konsolidovanom základe. Riadiaci orgán na základe posúdenia celkového rizikového profilu finančného subjektu a rozsahu a zložitosti obchodných služieb pravidelne preskúmava riziká identifikované v súvislosti so zmluvnými dojednaniami o využívaní IKT služieb podporujúcich kritické alebo dôležité funkcie.

EULAW Článok 28 3

3.   Finančné subjekty ako súčasť svojho rámca riadenia IKT rizika vedú a aktualizujú na úrovni subjektu, ako aj na subkonsolidovanej a konsolidovanej úrovni register informácií v súvislosti so všetkými zmluvnými dojednaniami o využívaní IKT služieb poskytovaných externými poskytovateľmi IKT služieb.

Zmluvné dojednania uvedené v prvom pododseku musia byť náležite zdokumentované, pričom sa rozlišuje medzi tými, ktoré sa vzťahujú na IKT služby podporujúce kritické alebo dôležité funkcie, a tými, ktoré sa na ne nevzťahujú.

Finančné subjekty aspoň raz ročne nahlasujú príslušným orgánom počet nových dojednaní o využívaní IKT služieb, kategórie externých poskytovateľov IKT služieb, druh zmluvných dojednaní a poskytované IKT služby a funkcie.

Finančné subjekty sprístupnia príslušnému orgánu na jeho žiadosť úplný register informácií alebo na požiadanie jeho konkrétne oddiely spolu so všetkými informáciami, ktoré sa považujú za potrebné na umožnenie účinného dohľadu nad finančným subjektom.

Finančné subjekty včas informujú príslušný orgán o každom plánovanom zmluvnom dojednaní o využívaní IKT služieb podporujúcich kritické alebo dôležité funkcie, ako aj o tom, kedy sa funkcia stala kritickou alebo dôležitou.

EULAW Článok 28 4

4.   Pred uzavretím zmluvného dojednania o využívaní IKT služieb finančné subjekty:

a)

posúdia, či sa zmluvné dojednanie vzťahuje na využívanie IKT služieb podporujúcich kritickú alebo dôležitú funkciu;

b)

posúdia, či sú splnené podmienky dohľadu pre uzatváranie zmlúv;

c)

identifikujú a posúdia všetky relevantné riziká v súvislosti so zmluvným dojednaním vrátane možnosti, že takéto zmluvné dojednania môžu prispieť k posilneniu rizika koncentrácie IKT, ako sa uvádza v článku 29;

d)

vykonajú všetku náležitú starostlivosť v súvislosti s potenciálnymi externými poskytovateľmi IKT služieb a zabezpečia vhodnosť externého poskytovateľa IKT služieb počas celého procesu výberu a posudzovania;

e)

identifikujú a posúdia konflikty záujmu, ktoré môže zmluvné dojednanie spôsobiť.

EULAW Článok 28 5

5.   Finančné subjekty môžu uzatvárať zmluvné dojednania len s externými poskytovateľmi IKT služieb, ktorí spĺňajú primerané normy v oblasti informačnej bezpečnosti. V prípade, že sa uvedené zmluvné dojednania týkajú kritických alebo dôležitých funkcií, finančné subjekty pred uzatvorením dojednaní náležite zohľadnia, ako externí poskytovatelia IKT služieb využívajú najaktuálnejšie a najprísnejšie normy kvality v oblasti informačnej bezpečnosti.

EULAW Článok 28 6

6.   Pri vykonávaní práv na prístup, inšpekciu a audit, pokiaľ ide o externého poskytovateľa IKT služieb, finančné subjekty na základe prístupu založeného na riziku vopred určia frekvenciu auditov a inšpekcií, ako aj oblasti, v ktorých sa má audit vykonať dodržiavaním všeobecne akceptovaných audítorských štandardov v súlade s akýmikoľvek pokynmi orgánov dohľadu o používaní a začlenení týchto audítorských štandardov.

V prípade, že zmluvné dojednania o využívaní IKT služieb uzatvorené s externými poskytovateľmi IKT služieb so sebou prinášajú vysokú technickú zložitosť, finančný subjekt overí, či audítori, a to interní alebo externí, alebo združenie audítorov, majú primerané zručnosti a znalosti na účinné vykonávanie príslušných auditov a posúdení.

EULAW Článok 28 7

7.   Finančné subjekty zabezpečia, aby sa zmluvné dojednania o využívaní IKT služieb mohli ukončiť za ktorýchkoľvek z týchto okolností:

a)

významné porušenie príslušných zákonov, iných právnych predpisov alebo zmluvných podmienok zo strany externého poskytovateľa IKT služieb;

b)

okolnosti zistené počas monitorovania externého IKT rizika, ktoré sa považujú za schopné zmeniť výkon funkcií poskytovaných prostredníctvom zmluvného dojednania vrátane závažných zmien, ktoré majú vplyv na dojednanie alebo situáciu externého poskytovateľa IKT služieb;

c)

preukázané slabé stránky externého poskytovateľa IKT služieb, týkajúce sa jeho celkového riadenia IKT rizika, a najmä spôsobu, akým zaisťuje dostupnosť, pravosť, integritu a dôvernosť údajov, či už osobných alebo inak citlivých údajov, alebo iných ako osobných údajov;

d)

ak príslušný orgán už nemôže účinne vykonávať dohľad nad finančným subjektom v dôsledku podmienok alebo okolností súvisiacich s príslušným zmluvným dojednaním.

EULAW Článok 28 8

8.   Pokiaľ ide o IKT služby podporujúce kritické alebo dôležité funkcie, finančné subjekty zavedú stratégie ukončenia angažovanosti. Stratégie ukončenia angažovanosti zohľadňujú riziká, ktoré môžu vzniknúť na úrovni externých poskytovateľov IKT služieb, najmä ich možné zlyhanie, zhoršenie kvality poskytovaných IKT služieb, akékoľvek narušenie obchodnej činnosti v dôsledku neprimeraného alebo neúspešného poskytovania IKT služieb alebo akéhokoľvek závažného rizika vyplývajúceho z primeraného a nepretržitého využívania príslušnej IKT služby, alebo v prípade ukončenia zmluvných dojednaní s externými poskytovateľmi IKT služieb za akýchkoľvek okolností uvedených v odseku 7.

Finančné subjekty zabezpečia, aby mohli ukončiť zmluvné dojednania bez:

a)

narušenia svojej obchodnej činnosti;

b)

obmedzenia dodržiavania regulačných požiadaviek;

c)

ohrozenia kontinuity a kvality služieb poskytovaných klientom.

Plány ukončenia angažovanosti musia byť komplexné, zdokumentované a v súlade s kritériami stanovenými v článku 4 ods. 2 dostatočne otestované a pravidelne preskúmavané.

Finančné subjekty určia alternatívne riešenia a vypracujú plány transformácie, ktoré im umožnia odstrániť zmluvne dohodnuté IKT služby a príslušné údaje od externého poskytovateľa IKT služieb a bezpečne a úplne ich preniesť na alternatívnych poskytovateľov alebo ich opätovne začleniť medzi interne zabezpečované funkcie.

Finančné subjekty majú zavedené primerané pohotovostné opatrenia na zachovanie kontinuity činností v prípade okolností uvedených v prvom pododseku.

EULAW Článok 21 Opatrenia na riadenie kybernetických rizík
-
EULAW Článok 9 Systém riadenia rizík
-
EULAW Článok 3 Riadenie IKT rizika

Článok 3

Riadenie IKT rizika

Finančné subjekty vypracujú, zdokumentujú a vykonávajú politiky a postupy riadenia IKT rizika, ktoré obsahujú všetky tieto prvky:

a) 

údaj o schválení úrovne tolerancie rizika v prípade IKT rizika stanoveného v súlade s článkom 6 ods. 8 písm. b) nariadenia (EÚ) 2022/2554;

b) 

postup a metodiku na vykonávanie posudzovania IKT rizika, v ktorých sa identifikujú:

i) 

zraniteľné miesta a hrozby, ktoré ovplyvňujú alebo môžu ovplyvniť podporované obchodné funkcie, IKT systémy a IKT aktíva podporujúce uvedené funkcie;

ii) 

kvantitatívne alebo kvalitatívne ukazovatele na meranie vplyvu a pravdepodobnosti zraniteľných miest a hrozieb uvedených v bode i);

c) 

postup identifikácie, vykonávania a dokumentácie opatrení na riešenie IKT rizika v prípade identifikovaných a posudzovaných IKT rizík vrátane určenia opatrení na riešenie IKT rizika, ktoré sú potrebné na to, aby sa IKT riziko dostalo do úrovne tolerancie rizika uvedenej v písmene a);

d) 

v prípade zvyškových IKT rizík, ktoré sú stále prítomné po vykonaní opatrení na riešenie IKT rizika uvedených v písmene c):

i) 

ustanovenia o identifikácii uvedených zvyškových IKT rizík;

ii) 

pridelenie úloh a zodpovedností, pokiaľ ide o:

1. 

akceptovanie zvyškových IKT rizík, ktoré prekračujú úroveň tolerancie voči riziku finančného subjektu uvedenú v písmene a);

2. 

postup preskúmania uvedený v bode iv) tohto písmena d);

iii) 

vypracovanie zoznamu akceptovaných zvyškových IKT rizík vrátane uvedenia dôvodu, prečo boli akceptované;

iv) 

ustanovenia o preskúmaní akceptovaných zvyškových IKT rizík aspoň raz ročne vrátane:

1. 

identifikácie všetkých zmien zvyškových IKT rizík;

2. 

posúdenia dostupných zmierňujúcich opatrení;

3. 

posúdenia toho, či sú dôvody na akceptovanie zvyškových IKT rizík stále platné a uplatniteľné k dátumu preskúmania;

e) 

ustanovenia o monitorovaní:

i) 

všetkých zmien panorámy hrozieb IKT rizika a kybernetických hrozieb;

ii) 

vnútorných a vonkajších zraniteľných miest a hrozieb;

iii) 

IKT rizika finančného subjektu, ktoré umožňuje rýchle odhalenie zmien, ktoré by mohli ovplyvniť jeho profil IKT rizika;

f) 

ustanovenia o postupe na zabezpečenie toho, aby sa zohľadnili všetky zmeny obchodnej stratégie a stratégie digitálnej prevádzkovej odolnosti finančného subjektu.

Na účely prvého odseku písm. c) sa postupom uvedeným v uvedenom písmene zabezpečí:

a) 

monitorovanie účinnosti zavedených opatrení na riešenie IKT rizika;

b) 

posúdenie toho, či sa dosiahli stanovené úrovne tolerancie rizika finančného subjektu;

c) 

posúdenie toho, či finančný subjekt v prípade potreby prijal opatrenia na nápravu alebo zlepšenie týchto opatrení.

EULAW Článok 31 Riadenie IKT rizika
-
EULAW Článok 8 Identifikácia
-
EULAW Článok 8 Identifikácia
-
EULAW Článok 8 2

2.   Finančné subjekty nepretržite identifikujú všetky zdroje IKT rizika, najmä rizikovú expozíciu voči iným finančným subjektom a pochádzajúcu od nich, a posudzujú kybernetické hrozby a zraniteľné miesta v oblasti IKT relevantné z hľadiska ich obchodných funkcií podporovaných IKT, informačných aktív a IKT aktív. Finančné subjekty pravidelne a aspoň raz ročne preskúmavajú rizikové scenáre, ktoré na ne majú vplyv.

Prepojené úlohy

Prepojenia
Typ prepojenia Úloha
is related to Annual
is related to relative Control Weighting = 10
is related to Process
is related to Identify
is related to SCRM Focus Tier 1 STRATEGIC
is related to SCRM Focus Tier 2 OPERATIONAL
is related to SCRM Focus Tier 3 TACTICAL
blocks Loss of Accountability / Attribution
blocks Excessive or Unauthorized Privilege
blocks Unauthorized Privilege Elevation
blocks Unauthorized Access
blocks Loss, Theft or Damage of Assets
blocks Unauthorized Modification / Loss of System Integrity
blocks Business / Service Interruption
blocks Data Loss / Integrity Compromise
blocks Reduced Operational Productivity
blocks System / Data Compromise (Technical Vector)
blocks System / Data Compromise (Non-Technical Vector)
blocks Revenue Loss
blocks Contractual Default / Termination
blocks Loss of Competitive Advantage
blocks Reputational Harm / Loss of Stakeholder Trust
blocks Regulatory / Legal / Contractual Financial Liability
blocks Exposure from Unaddressed Vulnerabilities
blocks System / Service Compromise
blocks Failure to Support Business / Mission Objectives
blocks Unaddressed Security / Compliance Exposure
blocks Unperformed / Unowned Control Responsibilities
blocks Uncontrolled Internal Security / Privacy Exposure
blocks Uncontrolled Third-Party Security / Privacy Exposure
blocks Lack of oversight of internal controls
blocks Lack of oversight of third-party controls
blocks Harm from Illegal, Abusive or Unsafe Content / Conduct
blocks Loss of Investigative / Evidentiary Capability
blocks Delayed Containment / Increased Incident Impact
blocks Incident Persistence / Recurrence
blocks Incident Response / Recovery Cost
blocks Undetected / Delayed Detection of Adverse Activity
blocks Lack of a security-minded workforce
blocks Third-Party Cybersecurity Compromise / Exposure
blocks Third-Party Physical Security Disruption / Exposure
blocks Sub-Tier / Fourth-Party Supply Chain Exposure
blocks Third-Party Legal / Compliance Exposure
blocks Harm from Unauthorized / Unintended Product or Service Use
blocks Third-Party Dependency Failure
is related to relative Control Weighting = 09
blocks Failure to Achieve Strategic / Mission Objectives
blocks Loss of Authorization / Certification / License
blocks Inability to Demonstrate Due Diligence / Due Care
blocks Unreliable Assurance / Decision Information
blocks Drought & Water Shortage
blocks Earthquakes
blocks Fire & Wildfires
blocks Floods
blocks Hurricanes & Tropical Storms
blocks Landslides & Debris Flow
blocks Pandemic (Disease) Outbreaks
blocks Severe Weather
blocks Space Weather
blocks Thunderstorms & Lightning
blocks Tornadoes
blocks Tsunamis
blocks Volcanoes
blocks Winter Storms & Extreme Cold
blocks Malicious Cyber Activity
blocks Dysfunctional Management Practices
blocks Human Error
blocks Statutory / Regulatory / Contractual Change
blocks Data Quality Degradation / Data Poisoning
blocks Fraud, Corruption and/or Intentional Criminal Conduct
blocks Conflict of Interest (COI) / Undue Influence / Insider Misconduct
blocks Economic Shock / Market Disruption
blocks Foreign Ownership, Control, or Influence (FOCI)
blocks Geopolitical Conflict / Government Intervention
blocks Sanctions / Trade Restriction Disruption
blocks Supplier Financial Distress / Insolvency
blocks Workforce Shortage / Loss of Critical Skills / Labor Disruption
blocks OIS-05.03B
blocks OIS-07.01B
blocks OIS-08.02B
blocks BCM-02.01B
blocks Failure to Achieve Strategic / Mission Objectives
blocks Loss of Authorization / Certification / License
blocks Inability to Demonstrate Due Diligence / Due Care
blocks Unreliable Assurance / Decision Information
blocks Drought & Water Shortage
blocks Earthquakes
blocks Fire & Wildfires
blocks Floods
blocks Hurricanes & Tropical Storms
blocks Landslides & Debris Flow
blocks Pandemic (Disease) Outbreaks
blocks Severe Weather
blocks Space Weather
blocks Thunderstorms & Lightning
blocks Tornadoes
blocks Tsunamis
blocks Volcanoes
blocks Winter Storms & Extreme Cold
blocks Malicious Cyber Activity
blocks Dysfunctional Management Practices
blocks Human Error
blocks Statutory / Regulatory / Contractual Change
blocks Data Quality Degradation / Data Poisoning
blocks Fraud, Corruption and/or Intentional Criminal Conduct
blocks Conflict of Interest (COI) / Undue Influence / Insider Misconduct
blocks Economic Shock / Market Disruption
blocks Foreign Ownership, Control, or Influence (FOCI)
blocks Geopolitical Conflict / Government Intervention
blocks Sanctions / Trade Restriction Disruption
blocks Supplier Financial Distress / Insolvency
blocks Workforce Shortage / Loss of Critical Skills / Labor Disruption
blocks OIS-05.03B
blocks OIS-07.01B
blocks OIS-08.02B
blocks BCM-02.01B
is blocked by RSK-09 Risk Identification – Assessment Procedure
blocks 03.11.01 Risk Assessment
blocks ID IDENTIFY
  • Secure Controls Framework -

    The Secure Controls Framework® (SCF)

    "The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.

    The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.

    Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.

    The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/ 

    Terms & Conditions

    The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.