| i. Политики за взаимодействие с контрагентите, включително информация за честотата, Политики за обхвата и целите на взаимодейст взаимодействието, видовете вие потенциални действия и процесите или критериите за ескалиране. | Ясни политики, които институцията ще следва, за да взаимодейства с набелязаните контрагенти с цел те да постигнат стратегическите си цели и целите за управление на риска, като се вземат предвид резултатите от оценката на съществеността и методите за измерване на риска в съответствие с точка 46а. Това се отнася за | # Предназначение и обща цел, напр. разбиране на рисковия профил и/или проверка на съответствието с рисковия апетит и целите # Налични решения за контрагента # Ескалиране и процес на валидиране # Проучване за надлежна проверка за набелязване на | # Процентът на контрагентите, с които е проведен или се планира да се води Качествен: диалог Таблица 1 # Процентът на г) о) контрагентите, по Таблица 2 ESRS 2 - SBM 2 отношение на които е в) извършена оценка на Таблица 3 ЕСУ рисковете б) в) # Дял на обхванатите сектори, продукти и бизнес линии # Процент на контрагентите, подложени на надлежна проверка във връзка с ЕСУ рисковете # Промени в |
| ii. Процеси, методологии и показатели, използвани за събиране и оценяване на Процес, информацията, свързана с методи и експозицията на показатели за контрагентите към ЕСУ оценка на рисковете, и постигането на ЕСУ съответствие с целите и рисковете: рисковия апетит на институцията. | прилагането от институцията на основани на експозицията методи, основани на секторите методи, основани на портфейлите методи и методи за постигане на съответствие на портфейлите съгласно раздел 4.2.3. Това се отнася за резултатите от | високорискови контрагенти въз основа на предварително определени критерии # ЕСУ рискове, отразени във вътрешни или външни оценки и/или рейтинги # Методи за измерване на съответствието на избрани контрагенти с пътищата по отношение на климата # Критерии, използвани за идентифициране на | кредитните рейтинги на контрагентите предвид Качествен: въздействието на ЕСУ Таблица 1 ESRS - E1.IRO -1 рисковете к) л) # Концентрация на Таблица 2 ESRS -E4- 1.AR - експозиции в и) к) 1a определени сектори, които са изложени на по - високи рискове, свързани с прехода, или физически рискове # Участие в спорове или инциденти, свързани с ЕСУ фактори # Положителни (или друг вид |
| iii. Резултати от практиките за взаимодействие, включително преглед на адаптивността и гъвкавостта Резултати на контрагентите по отношение на прехода към по - устойчива икономика. | взаимодействието, които дават възможност за смислено тълкуване на рисковия профил на контрагентите и действията, предприети от институцията, в съответствие с точка 81д, подточка ii). | контрагентите със значителни ЕСУ рискове, които може да изискват незабавно внимание # Коригиране на условията на кредита, като например лихвени проценти или изисквания за обезпечение, въз основа на оценки на ЕСУ рисковете # Засилена надлежна проверка, напр. прилагане на по - строги процеси на надлежната проверка за високорискови контрагенти # (Засилено) целенасочено взаимодействие, например разработване на конкретни планове за взаимодействие за справяне с установените ЕСУ рискове, като например определяне на цели за подобряване или предлагане на нови финансови продукти, които отговарят на нуждите на контрагентите | подкласификация в Качествени рамките на тази Таблица 1 категория) или о) ESRS -E1 отрицателни (или Таблица 2 ESRS 2 - SBM - друг вид м) 2_45a AR 16 подкласификация в Таблица 3 рамките на тази в) г) категория) оценки на устойчивостта и съответствието на тези контрагенти с целите и рисковия апетит на институцията # Брой и видове последващи действия, предприети от институцията |