| i.Polityka częstotliwości, potencjalnych z procesów współpracy, kontrahentami, informacje dotycząca eskalacji. lub zakresu na działań rodzajów kryteriów współpracy temat w tym i oraz celów Polityka dotycząca zaangażowani a: | Jasne zasady, których instytucja będzie przestrzegać w zaangażowania zidentyfikowanych kontrahentów, swoje w ryzykiem, wyników odniesieniu zakresie cele oceny z strategiczne zarządzania uwzględnieniem do aby istotności osiągnąć i cele i metod pomiaru ryzyka, zgodnie z pkt 46a. | # Cel i cel ogólny, np. # # zrozumienie ryzyka spójności ryzyko docelowymi dla Dostępne Proces kontrahenta lub z apetytem i sprawdzenie wartościami rozwiązania eskalacji profilu na i walidacji # Badanie due diligence w celu identyfikacji kontrahentów wysokiego ryzyka na podstawie | # Odsetek kontrahentów, # z lub prowadzić kontrahentów, których przeprowadzono ocenę którymi Odsetek ryzyk planuje prowadzono dialog. ESG. dla się Jakościowe: Tabela d), Tabela c) Tabela b), o) c) 1 2 3 ESRS 2 - SBM 2 # Odsetek uwzględnionych sektorów, produktów i linii biznesowych # Odsetek kontrahentów podlegających due diligence w zakresie ryzyk ESG # Zmiany w ratingach kredytowych |
| instytucji gromadzenia ii.Procesy, kontrahentów oraz dotyczących wykorzystywane dostosowania i jej metody apetytu i oceny na ekspozycji ryzyka i mierniki do informacji na do celów ryzyko. ESG Procesy, metody i służące oceny ESG: mierniki ryzyk do | opartych sektorowych, Odnosi dostosowania przez zgodnie na portfelu się na instytucję to z ekspozycji, sekcją metod do i stosowania metod portfela metod 4.2.3. opartych metod | # wcześniej kryteriów. odzwierciedlone w zewnętrznych punktacjach Ryzyka wewnętrznych zdefiniowanych lub ratingach ESG lub # Metody pomiaru dostosowania wybranych kontrahentów do ścieżek klimatycznych # Kryteria stosowane do identyfikacji kontrahentów obarczonych istotnym i ryzykami ESG, które mogą wymagać natychmiastowej uwagi # Dostosowanie warunków kredytowych, takich jak stopy procentowe lub wymogi dotyczące zabezpieczeń, na podstawie ocen ryzyk ESG | # kontrahentów względu ryzyk ekspozycji w sektorach podlegających Koncentracja określonych ESG na wpływ ze Jakościowe: Tabela k), Tabela i), k) l) 1 2 ESRS ESRS 1a - -E4- E1.IRO 1.AR -1 - podwyższonemu ryzyku przejścia lub ryzyku fizycznemu. # Udział w kontrowersjach lub incydentach związanych z ESG # Pozytywne (lub jakiekolwiek podklasyfikacje w ramach tej kategorii) lub negatywne (lub jakiekolwiek |
| iii. kontrahentów zrównoważonej adaptacyjnych Wyniki przedstawienie do zaangażowania, przejścia praktyk w ku i gospodar odporności w odniesieniu zdolności bardziej zakresie w tym ce. Wyniki: | Odnosi zaangażowania, umożliwiają interpretację kontrahentów podjętych zgodnie się z pkt przez to miarodajną do profilu 81 i działań instytucję, wyników lit. które e) ryzyka ppkt (ii). | # staranność, wdrożenie rygorystycznych procesów staranności kontrahentów Zwiększona wysokiego należytej należyta bardziej np. dla ryzyka # (Bardziej) ukierunkowane zaangażowanie, np. opracowywanie konkretnych planów zaangażowania, aby reagować na zidentyfikowane ryzyka ESG, np. ustalanie wartości docelowych poprawy lub oferowanie nowych produktów finansowych, które zaspokajają potrzeby kontrahentów | podklasyfikacje w oceny adaptacyjnych i kontrahentów względem docelowych odporności ramach tej instytucji kategorii) zdolności wartości tych i Jakościowe: Tabela o) Tabela m) Tabela c), d) 1 2 3 ESRS ESRS 2_45a -E1 2 AR - SBM 16 - jej apetytu na ryzyko # Liczba i rodzaje działań następczych podjętych przez instytucję |