41. L’organe de direction est notamment responsable des paramètres suivants: (a) Comprendre la …

L’organe de direction est notamment responsable des paramètres suivants:

• (a) Comprendre la nature et le niveau de l’exposition à l’IRRBB. L’organe de direction devrait veiller à ce qu’il existe des orientations claires concernant l’appétence pour l’IRRBB en matière de stratégies commerciales de l’établissement.
• (b) S’assurer que les mesures nécessaires sont prises pour identifier, mesurer, suivre et contrôler l’IRRBB, conformément aux stratégies et politiques approuvées. À cet égard, il incombe à l’organe de direction ou ses délégués d’établir:
• i. des limites appropriées en matière d’IRRBB, y compris les procédures et approbations spécifiques nécessaires pour y déroger, ainsi qu’un contrôle du respect de ces limites;
• ii. des systèmes et des normes permettant de mesurer l’IRRBB, de valoriser les positions et d’évaluer les performances, y compris des procédures pour la mise à jour des scénarios de choc et de tension de taux d’intérêt, ainsi que les hypothèses clés sous-tendant l’analyse de l’IRRBB de l’établissement;
• iii. un processus complet et détaillé de notification et d’examen de l’IRRBB;
• iv. des contrôles internes et des systèmes d’information de gestion (SIG) efficaces.
• (c) Approuver les principales initiatives de couverture ou de prise de risques avant leur mise en œuvre; Les positions liées aux transferts internes de risques entre le portefeuille bancaire et le portefeuille de négociation devraient être correctementdocumentées.
• (d) Assurer la surveillance de l’approbation, de la mise en œuvre et de l’examen des politiques, procédures et limites relatives à la gestion de l’IRRBB. L’organe de direction devrait être informé régulièrement (au moins quatre fois par an) du niveau et de l’évolution de l’exposition de l’établissement à l’IRRBB.
• (e) Veiller à ce que la validation des méthodes de mesure de l’IRRBB et l’évaluation du risque de modèle correspondant soient incluses dans un processus politique formel devant être examiné et approuvé par l’organe de direction ou ses délégués.
• (f) Comprendre et évaluer l’efficacité du suivi et du contrôle de l’IRRBB assurés par ses délégués, conformément aux politiques approuvées par l’organe de direction, sur la base d’analyses régulières d’informations actualisées et suffisamment détaillées.
• (g) Comprendre les implications des stratégies en matière d’IRRBB des établissements et leurs liens potentiels avec les risques opérationnels, de marché, de liquidité et de crédit, sans toutefois exiger que tous les membres de l’organe de direction soient des experts dans ce domaine. Certains des membres devraient avoir des connaissances techniques suffisantes pour remettre en cause et contester les rapports présentés à l’organe de direction. L’établissement devrait établir que les membres de l’organe de direction ont la responsabilité de s’assurer que la direction a les compétences requises pour appréhender l’IRRBB et que des ressources suffisantes sont affectées à la gestion de ce risque.

1. Vue d’ensemble

1.1 Références

1.2 Exigences identifiées

1.3 Normes associées

2. Exigences identifiées

3. Normes associées

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