+85. Une infrastructure technique adéquate devrait permettre aux unités de restructuration des ENP …

85. Une infrastructure technique adéquate devrait permettre aux unités de restructuration des ENP …

Une infrastructure technique adéquate devrait permettre aux unités de restructuration des ENP:

  • a) d’accéder à l’ensemble des données et documents pertinents, notamment:
  • i. des informations relatives à l’emprunteur en termes de niveau actuel d’ENP et de premiers impayés, notifications automatisées incluses;
  • ii. des informations concernant l’exposition, la sûreté et la garantie relatives à l’emprunteur ou à des clients liés;
  • iii. des outils de surveillance dotés des capacités informatiques permettant de suivre les performances et l’efficacité de la renégociation;
  • iv. le statut des activités de restructuration et de l’interaction de l’emprunteur, ainsi que des précisions sur les mesures de renégociation convenues;
  • v. les actifs saisis, le cas échéant;
  • vi. le suivi des flux de trésorerie liés aux prêts et aux sûretés;
  • vii. les sources d’informations sous-jacentes et les documents sous-jacents complets;
  • viii. le cas échéant, l’accès aux registres centraux de crédit, aux registres fonciers et à d’autres sources de données externes;
  • b) de traiter et de suivre efficacement des activités de restructuration d’ENP, notamment:
  • i. l’ordonnancement automatisé des tâches tout au long du cycle de vie des ENP;
  • ii. un processus automatisé de suivi du statut des prêts garantissant le marquage adéquat des ENP et des expositions renégociées;
  • iii. des signaux d’alerte intégrés;
  • iv. des rapports quantitatifs automatisés tout au long du cycle de vie de la restructuration des ENP, laquelle servira de base aux analyses à fournir à la direction des unités de restructuration des ENP, à l’organe de direction et aux autres dirigeants concernés, ainsi qu’au régulateur;
  • v. des analyses des performances des activités de restructuration menées par les unités de restructuration, les sous-équipes et les experts en matière d’ENP (par exemple, taux de rétablissement/de réussite, informations relatives au refinancement, efficacité des options de restructuration proposées, taux de collecte des liquidités, analyses des taux de rétablissement par millésime, taux de promesses tenues au centre d’appel, etc.);
  • vi. un suivi de l’évolution des portefeuilles, des sous-portefeuilles, des cohortes et des emprunteurs individuels;
  • c) de définir, d’analyser et de mesurer les ENP et les emprunteurs concernés:
  • i. identifier des ENP et mesurer les dépréciations;
  • ii. effectuer des analyses appropriées du portefeuille d’ENP et archiver les résultats pour chaque emprunteur;
  • iii. contribuer à l’évaluation des données à caractère personnel, de la situation financière et de la capacité de remboursement de l’emprunteur, au moins pour les emprunteurs non complexes;
  • iv. calculer i) la valeur actuelle nette et ii) l’incidence sur le niveau des fonds propres de l’établissement de crédit pour chaque option de restructuration et/ou tout plan de restructuration probable en vertu de la législation compétente (par exemple, la législation sur les saisies ou le droit en matière d’insolvabilité) pour chaque emprunteur.

1. Vue d’ensemble

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Intitulé Réglementation

1.1 Références

1.2 Exigences identifiées

1.3 Normes associées

2. Exigences identifiées

Exigences
Source Exigence

3. Normes associées

Normes
Source Exigence
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