+158. Po przeprowadzeniu powyższej oceny właściwe organy powinny uzyskać pogląd na temat ryzyka …

158. Po przeprowadzeniu powyższej oceny właściwe organy powinny uzyskać pogląd na temat ryzyka …

Po przeprowadzeniu powyższej oceny właściwe organy powinny uzyskać pogląd na temat ryzyka kredytowego i ryzyka kontrahenta danej instytucji. Pogląd ten powinien znaleźć odzwierciedlenie w podsumowaniu ustaleń i punktacji ryzyka przyznanej na podstawie względów wymienionych w tabeli 6. W przypadkach, w których w związku z istotnością niektórych podkategorii ryzyka właściwy organ zdecyduje się ocenić je i przypisać im punktację indywidualnie, należy w możliwie największym stopniu kierować się wskazówkami określonymi we wspomnianej tabeli, na zasadzie analogii.

Tabela 6 Kryteria nadzorcze istotne przy określaniu punktacji ryzyka kredytowego i kontrahenta

Kryteriazwiązane zjakością Kryteria zarządzania związane

Punktacja ryzyka Pogląd nadzorczy z ryzykiem i mechanizmów

1Istnieje niskie ryzyko wystąpienia istotnego wpływu z perspektywy ostrożnościowej na instytucję, uwzględniając poziom ryzyka nieodłącznego oraz zarządzania i kontroli.   Charakter ekspozycji kredytowe pozwalają ryzyko nieistotne bardzo Ekspozycja z produktów i nieistotna bardzo Poziom koncentracji kredytowej nieistotny niski. Poziom restrukturyzowanyc h jest bardzo Kryterianieodłącznym i struktura  na ryzyko sądzić, że jest lub niskie. na ryzyko tytułu złożonych  transakcji jest lub niska. ryzyka jest lub bardzo  ekspozycji i nieobsługiwanych nieistotny lub niski. związane zkontroli Zarządzanie ryzykiem i mechanizmy kontroli są odpowiednie w świetle wymogów określonych we właściwych wytycznych EUNB. Polityka i strategia w zakresie ryzyka kredytowego instytucji i jej ogólna strategia i apetyt na ryzyko są ze sobą spójne. Ramy organizacyjne w zakresie ryzyka kredytowego są solidne, z wyraźnym podziałem obowiązków i oddzieleniem Kryteria związane jakością zarządzania
Punktacja ryzykaPogląd nadzorczy Istnieje średnie lub niskie ryzyko wystąpienia istotnego wpływu z perspektywy     Ryzyko z obsługiwanych nieistotne bardzo Wpływ a ryzyk środowiskowych związanych z i ryzyko jest bardzo Poziom rezerwami i kredytowej odpowiedni i z stopniem Poziom oraz gwarancji i bardzo Charakter ekspozycji kredytowe pozwalają poziom niski Ekspozycja z produktów iz ryzykiem nieodłącznym kredytowe tytułu ekspozycji jest lub niskie. ryzyk ESG, w szczególności  transformacją ryzyk fizycznych, na kredytowe  nieistotny lub niski. pokrycia  korektami wyceny jest wiarygodny bardzo wysokim pewności. pokrycia jakość zabezpieczeń są  wysokie. i struktura na ryzyko sądzić, że ryzyka jest lub średni. na ryzyko tytułu złożonych transakcji jest niskai mechanizmów kontroli struktur, w ramach których podejmowane jest ryzyko od struktur zarządzania ryzykiem i funkcji kontrolnych. Systemy pomiaru, monitorowania i raportowania ryzyka kredytowego są odpowiednie. Wewnętrzne limity i ramy kontroli ryzyka kredytowego są prawidłowe. Limity umożliwiające łagodzenie lub ograniczanie ryzyka kredytowego są spójne ze strategią zarządzania ryzykiem kredytowym instytucji i jej apetytem na ryzyko. Ryzyka ESG, a w szczególności ryzyka środowiskowe związane z transformacją i ryzyka fizyczne, są odpowiednio uwzględnione w systemie zarządzania ryzykiem
2ostrożnościowej na instytucję, uwzględniając ryzyka nieodłącznego poziom oraz zarządzania i kontroli.  lub Poziom koncentracji kredytowej lub Poziom restrukturyzowanyc h jest Ryzyko z Kryteriaśrednia. ryzyka jest niski średni. ekspozycji i nieobsługiwanych niski lub średni. kredytowe tytułu ekspozycji związane zkredytowym i kontroli. mechanizmach Kryteria związane jakością zarządzania
Punktacja ryzykaPogląd nadzorczy    obsługiwanych niskie Wpływ a ryzyk środowiskowych związanych z i ryzyko jest Poziom rezerwami i kredytowej odpowiedni i z pewności. Poziom oraz gwarancji i wysokie. Charakter ekspozycji kredytowe pozwalają ryzyko lub Ekspozycja zz ryzykiem nieodłącznym jest lub średnie. ryzyk ESG, w szczególności transformacją ryzyk fizycznych, na kredytowe niski lub średni. pokrycia korektami wyceny jest wiarygodny wysokim stopniem pokrycia jakość zabezpieczeń są i struktura  na ryzyko sądzić, że jest średnie wysokie. na ryzyko tytułu złożonychi mechanizmów kontroli Zarządzanie ryzykiem i mechanizmy kontroli nie są zgodne z wymogami określonymi w odpowiednich wytycznych EUNB.
3Istnieje wysokie wystąpienia wpływu ostrożnościowej instytucję, z średnie perspektywy istotnego ryzyko lub na uwzględniając poziom ryzyka nieodłącznego oraz zarządzania i kontroli.  produktów i średnia Poziom koncentracji kredytowej średni Poziom restrukturyzowanyc h jest wysoki. Ryzyko z obsługiwanych średnie i Kryteriatransakcji lub wysoka. ryzyka jest  jest lub wysoki. ekspozycji  i nieobsługiwanych średni lub kredytowe tytułu ekspozycji jest lub wysokie może wzrosnąć związane zPolityka w kredytowego instytucji strategia zakresie i i i jej apetyt strategia ogólna ryzyka na ryzyko nie są ze sobą spójne. Ramy organizacyjne w zakresie ryzyka kredytowego nie są wystarczająco solidne, nie ma wyraźnego oddzielenia zadań, w ramach których podejmowane jest ryzyko, od struktur Kryteria związane jakością zarządzania
Punktacja ryzykaPogląd nadzorczy    w skrajnych. Wpływ a ryzyk środowiskowych związanych z i ryzyko jest wysokiego. Poziom rezerwami i kredytowej średni. Poziom oraz gwarancji i średnie. Charakter ekspozycji kredytowe pozwalają ryzyko Ekspozycja z produktów i wysoka.z ryzykiem nieodłącznym warunkach ryzyk ESG, w szczególności  transformacją ryzyk fizycznych, na  kredytowe średni do pokrycia  korektami wyceny jest pokrycia jakość zabezpieczeń są i struktura na ryzyko  sądzić, że jest wysokie. na ryzyko tytułu złożonych transakcji jesti mechanizmów kontroli zarządzania ryzykiem i funkcji kontrolnych. Systemy pomiaru, monitorowania i raportowania ryzyka kredytowego nie są odpowiednie. Wewnętrzne limity i ramy kontroli ryzyka kredytowego nie są dostatecznie prawidłowe. Limity umożliwiające łagodzenie lub ograniczanie ryzyka kredytowego nie są spójne ze strategią zarządzania ryzykiem kredytowym instytucji i jej apetytem na ryzyko. Ryzyka ESG, a w szczególności ryzyka środowiskowe związane z transformacją i ryzyka fizyczne, są w niewystarczający m stopniu
4Istnieje wystąpienia wpływu ostrożnościowej instytucję, uwzględniając ryzyka oraz wysokie nieodłącznego z perspektywy zarządzania istotnego poziom ryzyko na i kontroli.   Poziom koncentracji kredytowej wysoki. Poziom restrukturyzowanyc h jest Ryzyko z obsługiwanych wysokie. Wpływ a ryzyk środowiskowych związanych z Kryteriai nieobsługiwanych ekspozycji ryzyka jest wysoki. kredytowe tytułu ekspozycji jest ryzyk ESG , w szczególności transformacją związane zuwzględnione w zarządzania ryzykiem kredytowym i kontroli. mechanizmach systemie Kryteria związane jakością zarządzania
Punktacja ryzykaPogląd nadzorczy i ryzyko jest Poziom rezerwami i kredytowej Poziom oraz gwarancji i niskie.z ryzykiem nieodłącznym ryzyk fizycznych, na kredytowe wysoki. pokrycia korektami wyceny jest niski. pokrycia jakość zabezpieczeń sąi mechanizmów kontroli

1. Przegląd

,
Tytuł Regulacja

1.1 Odwołania

1.2 Zidentyfikowane wymagania

1.3 Powiązane normy

2. Zidentyfikowane wymagania

Wymagania
Źródło Wymaganie

3. Powiązane normy

Normy
Źródło Wymaganie
  • EBA -

    EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

    DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.