Artykuł 3 Członkowie wspólnego zespołu ds. kontroli

a)

zadania zawarte w rocznych indywidualnych planach nadzoru sporządzanych dla każdego kluczowego zewnętrznego dostawcy usług ICT podlegającego nadzorowi wspólnego zespołu ds. kontroli;

b)

strategiczne cele zawarte w wieloletnim planie nadzoru sporządzanym dla wszystkich kluczowych zewnętrznych dostawców usług ICT podlegających nadzorowi wszystkich wspólnych zespołów ds. kontroli.

a)

przewidywany poziom intensywności działań nadzorczych, które mają być prowadzone w odniesieniu do wszystkich kluczowych zewnętrznych dostawców usług ICT;

b)

wielkość i złożoność zewnętrznego dostawcy usług ICT podlegającego nadzorowi wspólnego zespołu ds. kontroli i EUN jako wiodących organów nadzorczych;

c)

szczególne indywidualne potrzeby w zakresie nadzoru związane z konkretnym kluczowym zewnętrznym dostawcą usług ICT, zgodnie z ocenioną wiodącego organu nadzorczego;

d)

stabilność składu wspólnego zespołu ds. kontroli w celu zapewnienia stałego poziomu wiedzy;

e)

umiejętności niezbędne do wykonywania zadań przez wspólny zespół ds. kontroli, z uwzględnieniem wymogów w zakresie technicznej i innej niż techniczna wiedzy z dziedziny ICT;

f)

państwa członkowskie, w których kluczowy zewnętrzny dostawca usług ICT świadczy usługi ICT wspierające krytyczne lub istotne funkcje podmiotów finansowych, oraz właściwe organy, które nadzorują podmioty finansowe korzystające z tych usług;

g)

rodzaje, wielkość i liczbę podmiotów finansowych, na rzecz których kluczowy zewnętrzny dostawca usług ICT świadczy usługi ICT wspierające krytyczne lub istotne funkcje;

h)

właściwe organy, które nadzorują podmioty finansowe najbardziej zależne od usług ICT świadczonych przez kluczowych zewnętrznych dostawców usług ICT;

i)

proporcjonalną międzysektorową reprezentację organów nominujących wspólny zespół ds. kontroli.