Člen 1 Nadzorniški stresni scenariji

(a)

šok zaradi vzporednega premika krivulje donosa navzgor, kadar pride do vzporednega premika krivulje donosa navzgor z enakim pozitivnim obrestnim šokom za vse zapadlosti;

(b)

šok zaradi vzporednega premika krivulje donosa navzdol, kadar pride do vzporednega premika krivulje donosa navzgor z enakim negativnim obrestnim šokom za vse zapadlosti;

(c)

šok zaradi strmejše krivulje donosa, pri katerem krivulja donosa bolj strmo narašča, z negativnimi obrestnimi šoki za krajše zapadlosti in pozitivnimi obrestnimi šoki za daljše zapadlosti;

(d)

šok zaradi sploščitve krivulje donosa, pri katerem se krivulja donosa splošči, s pozitivnimi obrestnimi šoki za krajše zapadlosti in negativnimi obrestnimi šoki za daljše zapadlosti;

(e)

šok zaradi zvišanja kratkoročnih obrestnih mer z večjimi pozitivnimi obrestnimi šoki za krajše zapadlosti, da se približajo izhodiščnemu scenariju za daljše zapadlosti;

(f)

šok zaradi znižanja kratkoročnih obrestnih mer z negativnimi pozitivnimi obrestnimi šoki za krajše zapadlosti, da se približajo izhodiščnemu scenariju za daljše zapadlosti.

(a)

šok zaradi vzporednega premika krivulje donosa navzgor, kadar pride do vzporednega premika krivulje donosna navzgor z enakimi pozitivnimi obrestnimi šoki za vse zapadlosti;

(b)

šok zaradi vzporednega premika krivulje donosa navzdol, kadar pride do vzporednega premika krivulje donosa navzdol z enakimi negativnimi obrestnimi šoki za vse zapadlosti.

(a)

5 % ali več vseh finančnih sredstev ali obveznosti iz netrgovalne knjige;

(b)

manj kot 5 % vseh finančnih sredstev ali obveznosti iz netrgovalne knjige, če je vsota finančnih sredstev ali obveznosti, vključenih v izračun, nižja od 90 % vseh finančnih sredstev iz netrgovalne knjige, brez opredmetenih sredstev, ali obveznosti.