| Styrningsstruk i. En styrningsstruktur för tur: | Planens styrningsstruktur i enlighet med avsnitt 6.2.1, avsnitt 6.2.2 och avsnitt 6.5. | # Roller och ansvarsområden ledningsorganet, för | # Tidsintervall mellan styrelsemöten som ägnas åt planen. # Förseningar i |
| planerna, inbegripet roller och ansvarsområden för utformningen, valideringen, genomförandet, övervakningen och uppdateringen av planen, Avvikelse- och däribland eskaleringsåtgärder eskaleringsförf om det förekommer avvikelser arande: från målen. | Styrformer för beslutsfattande om korrigerande åtgärder vid betydande avvikelser i enlighet med punkterna 80 och 89. Kapacitets- och | eventuella underkommittéer och de tre försvarslinjerna. # Eskaleringsprotokoll som fastställer processen för att hantera avvikelser, inbegripet vem som ska underrättas och vilka åtgärder som ska vidtas. # Utbildnings- och | godkännandet av Kvalitativ: planen. Tabell 1 # Antalet (e) (g) (h) internrevisioner som (q) ESRS 2 GOV-1 genomförts inom Tabell 2 _AR 4 ramen för planen. (d) (f) # Andelen Tabell 3 revisionsrekommendat (a) ioner som genomförts. # Antalet behandlade och/eller olösta eskaleringar. # Andelen utbildningar om ESG-risker som |
| ii. Kapacitets- och resursrelaterade insatser för att säkerställa lämpliga kunskaper, färdigheter och Kapacitet och sakkunskaper för ett effektivt resurser: genomförande av planen, inbegripet utbildningar om ESG-risker och den interna kulturen. | resursrelaterade insatser för ett effektivt genomförande av planen, på grundval av en inledande bedömning från institutets sida av potentiella luckor och behov när det gäller den interna kulturen och kapaciteten för ESG-risker i enlighet med avsnitt 5.4. | utvecklingsprogram för ESG-risker. # Anställnings- och rekryteringsplaner. # Plattformar för kunskapsutbyte och samarbete. # Ledarskapsengagemang . | slutförts. # Identifierade brister i färdigheter och ESRS 2-GOV-1 - kunskaper om ESG- Kvalitativ: punkt 23 risker. Tabell 1 ESRS G1 GOV-1 # Regelbundenhet och (f) (m) - punkt 5b kvalitet hos den interna kommunikationen om mål och framsteg avseende ESG-risker. |
| institutets främja iii. ESG-risker ersättningspraxis Ersättningspolicy en sund mål i enlighet och hantering riskaptit. för och med att av Ersättningspol icy ersättningspra xis: och | Detta hänsyn förhållande en och del ersättningspraxis avser av till sin sin till hur ersättningspolicy riskaptit ESG-risker institutet i i tar som enlighet med artikel 74.1 e i kapitalkravsdirektivet. Detta avser de data och system som används för | # hur ersättningspolicy ersättningspraxis anpassats Kvalitativ eller beskrivning institutens kommer och har av att anpassas till det övergripande strategiska målet att hantera ESG-risker och till riskaptiten. # Datainventering med identifiering av alla datauppgifter som är relevanta för ESG-risker | # för riskaptiten ESG-risker ersättningspolicyn. Mått att som kopplad används införliva till i Kvalitativ: Tabell (i) Tabell (g) 1 2 ESRS punkt ESRS-E1-GOV-3 2-GOV-2 29 - # Andelen anställda för Tabell 3 vilka mått avseende (a) ESG-risker ingår i ersättningen. # Viktning av mått avseende ESG-risker i den totala ersättningen. # Andelen relevanta ESRS 1, bilaga B datauppgifter som ESRS 2 AR 2 samlats in och är ESRS 2 SBM- |
| iv. Data och system som används Data och för processen med system: omställningsplanering. | utformning, genomförande och övervakning av planer i enlighet med avsnitt 4.2.2 och punkt 93. | och bedömning av deras tillgänglighet och kvalitet. # Policyer och förfaranden för att säkerställa datakvaliteten. | tillgängliga. Kvalitativ: 1_42a Tabell 1 # Andelen system och (p) ESRS-E2-4_30c processer som ESRS-S1-6_50d integrerar ESG-data. ESRS-S1-7_55b |