+21. El grado de sofisticación, el alcance y la frecuencia del análisis de escenarios serán …
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21. El grado de sofisticación, el alcance y la frecuencia del análisis de escenarios serán …
El grado de sofisticación, el alcance y la frecuencia del análisis de escenarios serán proporcionales a la materialidad de los riesgos ambientales, al estado actual de desarrollo y madurez de las metodologías y prácticas disponibles, a las capacidades internas de la entidad (teniendo en cuenta su tamaño, su modelo de negocio y la complejidad de sus actividades), así como a los beneficios esperados del ejercicio. Cuando la aplicación de un enfoque cuantitativo detallado resulte desproporcionada con respecto a las capacidades o los beneficios esperados de la entidad, las entidades podrían considerar la posibilidad de utilizar un enfoque simplificado. En este sentido, y cuando esté justificado en relación con la materialidad de los riesgos: - a. Las entidades pequeñas y no complejas pueden basarse en un enfoque predominantemente cualitativo para el análisis de escenarios tanto a corto como a largo plazo.
- b. Las entidades que no sean entidades grandes ni entidades pequeñas y no complejas podrán utilizar el análisis de sensibilidad para evaluar su resistencia financiera a corto plazo frente a factores ambientales adversos. Para el análisis de resistencia a largo plazo, podrán basarse en un enfoque predominantemente cualitativo.
- c. En el caso de las grandes entidades, podrá plantearse un enfoque simplificado en el contexto del análisis de resistencia a medio y largo plazo y de los riesgos ambientales no climáticos, donde podrá emplearse el análisis de sensibilidad como paso inicial. A medida que avancen sus conocimientos y capacidades en la gestión de los riesgos ambientales, se espera que integren progresivamente enfoques cuantitativos más sofisticados.
1. Resumen
1.1 Referencias
1.2 Requisitos identificados
1.3 Estándares relacionados
2. Requisitos identificados
Requisitos
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Requisito |
3. Estándares relacionados
Estándares
| Fuente |
Requisito |
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